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      華中科技大學(xué)3D打印工業(yè)園將落戶(hù)武漢光谷

      2012-12-13 13:15 來(lái)源:長(cháng)江日報 責編:江佳

      摘要:
      昨日,記者從東湖高新區獲悉,華中科技大學(xué)3D打印工業(yè)園將落戶(hù)光谷,規劃首期用地500畝,建設技術(shù)轉移中心、孵化器。華中科大快速制造中心主任史玉升教授說(shuō),“今天被漲租子的趕出來(lái),明天去借別人的場(chǎng)地”的日子即將結束。
        【CPP114】訊:開(kāi)動(dòng)一臺“打印機”,點(diǎn)一下鼠標,幾個(gè)小時(shí)后,服飾、零部件甚至是牙齒就被“打印”出來(lái),這種童話(huà)般的現實(shí)馬上出現在武漢。
        
        昨日,記者從東湖高新區獲悉,華中科技大學(xué)3D打印工業(yè)園將落戶(hù)光谷,規劃首期用地500畝,建設技術(shù)轉移中心、孵化器。華中科大快速制造中心主任史玉升教授說(shuō),“今天被漲租子的趕出來(lái),明天去借別人的場(chǎng)地”的日子即將結束。
        
        有科研場(chǎng)所,缺生產(chǎn)空間
        
        華中科大快速制造中心主任史玉升教授透露,“我們正在光谷選址,準備建一個(gè)大型快速制造中心,集打印設備制造、產(chǎn)品加工服務(wù)和材料制造于一體”,適應市場(chǎng)需求。
        
        1994年,我國首臺具有自主知識產(chǎn)權的“立體打印機”在漢誕生。次年,該中心成立武漢濱湖機電公司,轉化3D打印技術(shù),2000年至今共賣(mài)出200多臺3D打印設備,單價(jià)在100萬(wàn)左右,提供了上萬(wàn)次“打印”服務(wù),每年銷(xiāo)售額增長(cháng)約為15%。
        
        產(chǎn)業(yè)化的步子本來(lái)可以邁得更大。史玉升很頭疼,作為一家校辦企業(yè),武漢濱湖有科研場(chǎng)所,缺生產(chǎn)空間。“天天在外面‘打游擊’,今天被漲租子的趕出來(lái),明天去借一下別人的場(chǎng)地,非常艱難”。
        
        產(chǎn)能不夠在一定程度上限制了新技術(shù)推廣。加工服務(wù)沒(méi)有主動(dòng)去做,連生產(chǎn)的3D打印材料也只能滿(mǎn)足自用。史玉升笑談,很多客戶(hù)都是“守”來(lái)的“兔子”。
        
        他琢磨,“該找個(gè)穩定的生產(chǎn)基地了”。聞?dòng)嵍鴣?lái)的各地招商人員陸續來(lái)訪(fǎng),“幾乎每天都能接到‘聊天’電話(huà),要求隨便提,股權、地價(jià)都好談”。
        
        光谷應答:源于此,產(chǎn)于此
        
        源于此,產(chǎn)于此。東湖高新區一位負責人說(shuō),“花開(kāi)”武漢,更要“結果”武漢。
        
        作為項目的研發(fā)地,光谷沒(méi)有將家門(mén)口的“花”拱手讓人,短短幾個(gè)月,就挑出了4個(gè)合適地塊待選。
        
        東湖高新區負責人和相關(guān)團隊,陪著(zhù)史玉升考察選址。每一個(gè)候選地內,哪怕是一位普通員工都熟知3D打印技術(shù),“這項技術(shù)非常有前景,我們希望盡快引進(jìn)項目”。
        
        史玉升也傾向于本地落戶(hù)。“我們在這里的科研實(shí)力雄厚,有多年的人才積淀,離開(kāi)就如同‘無(wú)水之魚(yú)’。而武漢作為中部的中心城市,前途也是一片光明”。
        
        此前,他也曾猶豫過(guò),“若在武漢難以‘長(cháng)大’,我有可能去珠三角或長(cháng)三角發(fā)展”。
        
        “說(shuō)個(gè)得罪人的話(huà),學(xué)校很多老師不愿意和本地企業(yè)打交道,誠信度不夠,發(fā)展理念有差距”。史玉升說(shuō),一部分本地企業(yè)過(guò)分看重眼前利益,坐下就問(wèn)有什么好技術(shù),希望能馬上轉化。其實(shí),優(yōu)秀成果沒(méi)等“成熟”,早就被人搶走了。
        
        沿海企業(yè)有所不同,更看重研發(fā)項目的人。他們早早與研發(fā)團隊合作,失敗不要緊,一旦成功就要優(yōu)先給這家企業(yè)產(chǎn)業(yè)化。“我們學(xué)校好幾個(gè)重點(diǎn)項目就這樣被外地企業(yè)挖走”。
        
        史玉升能理解本地企業(yè)的做法,“實(shí)力不足,創(chuàng )新投入也會(huì )少一些。但是,就怕形成惡性循環(huán):現在的創(chuàng )新投入少,將來(lái)的實(shí)力恐怕更不濟,與沿海企業(yè)的差距更大”。
        
        
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