“制造業(yè)回流”是個(gè)虛假命題 蘋(píng)果還需依賴(lài)中國
2012-12-12 09:32 來(lái)源：第一財經(jīng)日報 責編：陳培
- 摘要：
- “美國制造業(yè)回流”是2012年廣為討論的話(huà)題，時(shí)近年末，蘋(píng)果公司又為之增添了新的注腳。近日，蘋(píng)果公司首席執行官蒂姆·庫克表示，明年將投資1億美元，把設在中國的部分Mac計算機生產(chǎn)線(xiàn)轉移回美國本土。庫克的決定，是一場(chǎng)政治秀還是商業(yè)邏輯，這是一個(gè)睿智的決定嗎？
【CPP114】訊：“美國制造業(yè)回流”是2012年廣為討論的話(huà)題，時(shí)近年末，蘋(píng)果公司又為之增添了新的注腳。近日，蘋(píng)果公司首席執行官蒂姆·庫克表示，明年將投資1億美元，把設在中國的部分Mac計算機生產(chǎn)線(xiàn)轉移回美國本土。庫克的決定，是一場(chǎng)政治秀還是商業(yè)邏輯，這是一個(gè)睿智的決定嗎？
“我對企業(yè)領(lǐng)導人要說(shuō)的話(huà)很簡(jiǎn)單：?jiǎn)?wèn)一問(wèn)你們自己怎樣才能把工作機會(huì )帶回美國，你們的國家就會(huì )盡一切努力助你們成功。”自?shī)W巴馬在年初的國情咨文的演說(shuō)中吹響“鼓勵美國制造業(yè)回遷”的號角以來(lái)，在稅收優(yōu)惠的誘惑下，一些美企將生產(chǎn)環(huán)節從中國搬遷到了美國，包括食品巨頭佳頓、工程機械大佬卡特彼勒，耳機生產(chǎn)商Sleek Audio、玩具生產(chǎn)商Wham-O等，這些高端制造業(yè)公司受到了美國媒體的廣泛關(guān)注乃至贊譽(yù)。美國最成功的公司之一，也是全球最大市值的公司——蘋(píng)果公司不可能無(wú)視這種呼聲，庫克的這一決定，可謂是對國內壓力的一種回應。
科技總是在摧毀舊的工作崗位的同時(shí)，也制造了新的機會(huì )。蘋(píng)果公司在提供就業(yè)崗位上可圈可點(diǎn)，11月份蘋(píng)果公司向外界宣布，僅應用軟件業(yè)務(wù)就為美國提供了29萬(wàn)個(gè)工作崗位，其中很多人擁有全職工作，僅利用閑暇時(shí)編制程序。過(guò)去四年里，蘋(píng)果公司共向程序員支付了超過(guò)30億美元的版權費。
“制造業(yè)回流”是個(gè)虛假命題。根據美國哈佛大學(xué)教授拉坦·弗農提出的“產(chǎn)業(yè)梯度轉移”理論，隨著(zhù)原材料、人力等生產(chǎn)成本過(guò)高，從業(yè)人數減少，企業(yè)因邊際效益遞減而無(wú)利可圖，不愿意追加投資，或陸續停止生產(chǎn)該產(chǎn)品，最終造成資本外流，產(chǎn)業(yè)正是由此從高梯度國家和地區轉移到低梯度國家和地區。無(wú)數的實(shí)證案例已經(jīng)證明，這一過(guò)程是不可逆的，無(wú)論政府給予多少補貼，充其量只能延緩產(chǎn)業(yè)轉移的速度，不可能改變這一過(guò)程。奧巴馬政府正是通過(guò)減稅乃至加倍減稅這一補貼吸引制造業(yè)，效果如何仍待評估。
更何況，作為高梯度地區并沒(méi)有因為產(chǎn)業(yè)外流而衰退或消亡，而是進(jìn)行科技創(chuàng )新、品牌塑造，留住了利潤鏈條中最肥厚的環(huán)節。有券商的研究報告指出，每部iPhone手機，蘋(píng)果公司占據其58.5%的利潤，韓國、日本以及其他國家公司占據了約10%的利潤，而代工廠(chǎng)的勞工成本只占了1.8%�？梢�(jiàn)，美國制造業(yè)空心化并不意味著(zhù)“美國制造”喪失競爭力，而是通過(guò)整合全球資源，不斷壓榨供應商，競爭力更加強大。從這個(gè)角度而言，除了減少低端就業(yè)崗位外，制造業(yè)外遷并非壞事。
蘋(píng)果公司的成功是全球化的成功，蘋(píng)果的iPhone、iPad是“美國設計，全球制造，中國組裝”（Designed in America、Made in Global，Packaged in China）的產(chǎn)物，不但100多家供應商來(lái)自全球各地，全球分工協(xié)作降低了成本，生態(tài)系統也對全球開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，市場(chǎng)更是全球性的。國內政策左右公司決策，最后會(huì )損傷競爭力。
近年來(lái)，中國的勞動(dòng)力工資日漸提高，包括土地、環(huán)保、自然資源、資本等要素成本增加很快，比較優(yōu)勢已經(jīng)風(fēng)光不再，中國企業(yè)需要尋找新的競爭優(yōu)勢。但在中國勞動(dòng)力優(yōu)勢明顯高于美國的情況下，除非蘋(píng)果公司不想在競爭對手面前保持領(lǐng)先地位，否則它不得不倚重于扎根于中國的代工廠(chǎng)——與富士康、廣達等動(dòng)輒數十萬(wàn)計的龐大員工數量相比，Mac在美國工廠(chǎng)區區200個(gè)崗位的生產(chǎn)能力，比例微乎其微。并且可以預計，新的工廠(chǎng)將大量采用機器人操作，提高工效；產(chǎn)品也將以大型機為主，就近供應美國市場(chǎng)，縮短供貨期。
“我對企業(yè)領(lǐng)導人要說(shuō)的話(huà)很簡(jiǎn)單：?jiǎn)?wèn)一問(wèn)你們自己怎樣才能把工作機會(huì )帶回美國，你們的國家就會(huì )盡一切努力助你們成功。”自?shī)W巴馬在年初的國情咨文的演說(shuō)中吹響“鼓勵美國制造業(yè)回遷”的號角以來(lái)，在稅收優(yōu)惠的誘惑下，一些美企將生產(chǎn)環(huán)節從中國搬遷到了美國，包括食品巨頭佳頓、工程機械大佬卡特彼勒，耳機生產(chǎn)商Sleek Audio、玩具生產(chǎn)商Wham-O等，這些高端制造業(yè)公司受到了美國媒體的廣泛關(guān)注乃至贊譽(yù)。美國最成功的公司之一，也是全球最大市值的公司——蘋(píng)果公司不可能無(wú)視這種呼聲，庫克的這一決定，可謂是對國內壓力的一種回應。
科技總是在摧毀舊的工作崗位的同時(shí)，也制造了新的機會(huì )。蘋(píng)果公司在提供就業(yè)崗位上可圈可點(diǎn)，11月份蘋(píng)果公司向外界宣布，僅應用軟件業(yè)務(wù)就為美國提供了29萬(wàn)個(gè)工作崗位，其中很多人擁有全職工作，僅利用閑暇時(shí)編制程序。過(guò)去四年里，蘋(píng)果公司共向程序員支付了超過(guò)30億美元的版權費。
“制造業(yè)回流”是個(gè)虛假命題。根據美國哈佛大學(xué)教授拉坦·弗農提出的“產(chǎn)業(yè)梯度轉移”理論，隨著(zhù)原材料、人力等生產(chǎn)成本過(guò)高，從業(yè)人數減少，企業(yè)因邊際效益遞減而無(wú)利可圖，不愿意追加投資，或陸續停止生產(chǎn)該產(chǎn)品，最終造成資本外流，產(chǎn)業(yè)正是由此從高梯度國家和地區轉移到低梯度國家和地區。無(wú)數的實(shí)證案例已經(jīng)證明，這一過(guò)程是不可逆的，無(wú)論政府給予多少補貼，充其量只能延緩產(chǎn)業(yè)轉移的速度，不可能改變這一過(guò)程。奧巴馬政府正是通過(guò)減稅乃至加倍減稅這一補貼吸引制造業(yè)，效果如何仍待評估。
更何況，作為高梯度地區并沒(méi)有因為產(chǎn)業(yè)外流而衰退或消亡，而是進(jìn)行科技創(chuàng )新、品牌塑造，留住了利潤鏈條中最肥厚的環(huán)節。有券商的研究報告指出，每部iPhone手機，蘋(píng)果公司占據其58.5%的利潤，韓國、日本以及其他國家公司占據了約10%的利潤，而代工廠(chǎng)的勞工成本只占了1.8%�？梢�(jiàn)，美國制造業(yè)空心化并不意味著(zhù)“美國制造”喪失競爭力，而是通過(guò)整合全球資源，不斷壓榨供應商，競爭力更加強大。從這個(gè)角度而言，除了減少低端就業(yè)崗位外，制造業(yè)外遷并非壞事。
蘋(píng)果公司的成功是全球化的成功，蘋(píng)果的iPhone、iPad是“美國設計，全球制造，中國組裝”（Designed in America、Made in Global，Packaged in China）的產(chǎn)物，不但100多家供應商來(lái)自全球各地，全球分工協(xié)作降低了成本，生態(tài)系統也對全球開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，市場(chǎng)更是全球性的。國內政策左右公司決策，最后會(huì )損傷競爭力。
近年來(lái)，中國的勞動(dòng)力工資日漸提高，包括土地、環(huán)保、自然資源、資本等要素成本增加很快，比較優(yōu)勢已經(jīng)風(fēng)光不再，中國企業(yè)需要尋找新的競爭優(yōu)勢。但在中國勞動(dòng)力優(yōu)勢明顯高于美國的情況下，除非蘋(píng)果公司不想在競爭對手面前保持領(lǐng)先地位，否則它不得不倚重于扎根于中國的代工廠(chǎng)——與富士康、廣達等動(dòng)輒數十萬(wàn)計的龐大員工數量相比，Mac在美國工廠(chǎng)區區200個(gè)崗位的生產(chǎn)能力，比例微乎其微。并且可以預計，新的工廠(chǎng)將大量采用機器人操作，提高工效；產(chǎn)品也將以大型機為主，就近供應美國市場(chǎng)，縮短供貨期。
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