所謂微利時(shí)代的印刷業(yè)，一方面是指隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的充分發(fā)展，賣(mài)方市場(chǎng)變成買(mǎi)方市場(chǎng)，整個(gè)中國乃至世界的印刷市場(chǎng)面臨著(zhù)巨大的砍價(jià)壓力進(jìn)入了微利時(shí)代。另一方面，印刷行業(yè)本身的充分競爭也大大削弱了自己的議價(jià)能力而自然地進(jìn)入了微利時(shí)代。

　　一、微利時(shí)代的印刷業(yè)應對戰略

　　印刷企業(yè)要在這個(gè)微利時(shí)代中獲得發(fā)展，從戰略上講，可以選取市場(chǎng)細分中的一塊目標市場(chǎng)，避開(kāi)主流包裝市場(chǎng)，實(shí)現差異化生產(chǎn)；開(kāi)發(fā)領(lǐng)先技術(shù)，提高印品質(zhì)量；大量承接外貿訂單，避開(kāi)國內供求矛盾；印刷廠(chǎng)與設計公司結盟，走以設計帶動(dòng)印刷的特色之路；開(kāi)辟新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)出新的需求。但是，對于我們現有的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，大多數是同質(zhì)化的。對同質(zhì)化競爭的企業(yè)，必要的裝理和評價(jià)，對技術(shù)人員，應加強與其專(zhuān)業(yè)相關(guān)的質(zhì)量管理知識的培訓，這是發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)技能的重要保證；二是加強內部質(zhì)量審核。只有通過(guò)內部質(zhì)量審核，對質(zhì)量體系作出診斷，對已查出的不合格及時(shí)糾正，對潛在的不合格有效預防，才能使質(zhì)量體系步入良好循環(huán)，形成自我完善、自我約束、自我改進(jìn)機備規模和成本控制是唯一可行的選擇。因此我們就面臨著(zhù)兩個(gè)重要的問(wèn)題：如何使我們的裝備規模真正起到應有的功能， 以及如何才能有效地進(jìn)行成本控制。

　　首先對于裝備規模來(lái)說(shuō)，一方面不僅涉及到裝備的質(zhì)量和數量，另一方面涉及到他們間的整合是否是個(gè)有機的整合。

　　目前，我們的企業(yè)為了提高某印刷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，往往會(huì )購買(mǎi)當時(shí)最先進(jìn)的設備，以期提高印品質(zhì)量；同時(shí)，為增強競爭力，購置較多數量的印刷設備，實(shí)現規�；�經(jīng)營(yíng)。但我們要認識到，先進(jìn)的單元技術(shù)有助于解決企業(yè)的技術(shù)瓶頸，從而改善企業(yè)的競爭能力。但是最先進(jìn)的單元技術(shù)不一定都能達到系統的總體目標，反過(guò)來(lái)說(shuō)，不是最先進(jìn)的單元技術(shù)也有可能達到系統的總體目標。另外，印刷設備在數量增加的同時(shí)，是否能完成從量變到質(zhì)變的過(guò)程，變成“大機器生產(chǎn)”。此過(guò)程就是要讓這些單元機器間相互協(xié)調，成為一個(gè)有制；三是搞好管理評審。對質(zhì)量體系的重大問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，是保證質(zhì)量體系持續改進(jìn)的重要手段，不僅要解決好評審輸入，還要解決評審的輸出，這對于管理評審的有效性至關(guān)重要。

　　綜上所述，只有準確地理解和運用ISO 9000的管理思想和方法，建立“以客戶(hù)為中心、持續改進(jìn)、追求卓越”的機的整體，實(shí)現單元間具有附加效益的增值集成(1+1>2)，而不是沒(méi)有附加效益的簡(jiǎn)單的“拼盤(pán)式” 一次性的線(xiàn)性集成(1+1=2甚至<2)。

　　其次對于印刷企業(yè)的成本控制，它是一個(gè)系統工程，從生產(chǎn)成本控制到非生產(chǎn)性管理的成本控制、人力資源成本控制、原材料采購和外發(fā)加工成本控制等等，其中最困難的是生產(chǎn)過(guò)程的成本控制。對于生產(chǎn)過(guò)程的成本控制的有效形式是數字化及標準化生產(chǎn)。它涉及到印刷設備的高度數據化和標準化。另外，企業(yè)的管理模式和管理思想要有對應的創(chuàng )新。因為，生產(chǎn)的組織模式和生產(chǎn)管理是要相協(xié)調，并且管理層面對企業(yè)的影響是至關(guān)重要的。

　　二、未來(lái)印刷業(yè)的制造系統

　　1．印刷業(yè)制造系統中的CIMS現代集成制造系統CIMS (Contem—porary Integrated Manufacturing System)，它是信息時(shí)代提高企業(yè)競爭力的綜合技術(shù)。它應用于企業(yè)產(chǎn)品全生命周期(從中集質(zhì)量管理體系，才能形成有效的運行機制，獲得長(cháng)期的競爭優(yōu)勢，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)與忠誠。

　　市場(chǎng)需求分析到最終極廢處理)的各個(gè)階段。通過(guò)信息集成、過(guò)程優(yōu)化及資源優(yōu)化，實(shí)現物流、信息流、資金流的集成和優(yōu)化運行，達到人(組織、管理)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)三要素的集成，以縮短企業(yè)新產(chǎn)品(P)開(kāi)發(fā)的時(shí)間(T)、提高產(chǎn)品質(zhì)量(Q)、降低成本(c)、改善服務(wù)(S)、有益于環(huán)保(E)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)應變能力和競爭能力。CIMS具有的現代化特征：數字化、網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、集成化和綠色化。

　　目前，印刷市場(chǎng)面臨印刷活件的短版活增加、活件復雜度提高、管理成本增加的趨勢。這個(gè)多變市場(chǎng)的主要特點(diǎn)有：印品生命周期縮短，產(chǎn)品更新加快；印品品種增加，批量減少；印品的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期成為增強企業(yè)競爭力的三個(gè)決定性因素。因此，我們迫切期待一個(gè)靈活的、敏捷的、集成的、透明的、可以協(xié)同工作的流程解決方案。

　　由于CIMS是一個(gè)集成化的生產(chǎn)模式，覆蓋了市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)決策、新產(chǎn)品研制、工程設計、加工制造、庫存供應、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等整個(gè)制造業(yè)的活動(dòng)，并力圖實(shí)現三流集成。由此可見(jiàn)，CIMS完全可以讓我們得到所期待的生產(chǎn)流程，實(shí)現設備的有機的整合。CIMS還能優(yōu)化生產(chǎn)管理、減少在制品、減少庫存、減少流動(dòng)資金，從而實(shí)現印刷企業(yè)的成本控制。

　　但由于印刷企業(yè)生產(chǎn)組織具有面向流程、最終產(chǎn)品不定型、產(chǎn)品結構和工藝參數隨訂單要求而變化的特點(diǎn)，在研究和實(shí)施印刷企業(yè)的信息集成上，我們不能片面地采用其他行業(yè)的CIMS模式，而要結合印刷企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)研究和探討適合印刷企業(yè)的CIMS模式。

　　2．印刷業(yè)ClMS的基礎— — lDF

　　在印刷業(yè)中由于使用的設備和技術(shù)指令越來(lái)越繁雜，導致印前設計、印刷、印后加工及企業(yè)管理中存在大量的“自動(dòng)化孤島”。解決它們間信息的正確、高效地共享和交換，是改善印刷企業(yè)技術(shù)和管理水平以及建立一個(gè)理想的CIMS必須首先解決的。

　　印刷企業(yè)從整體上看是一個(gè)異構環(huán)境，因為整個(gè)企業(yè)系統中包含了不同的操作軟件、控制系統、數據庫及應用軟件。要在這樣復雜的環(huán)境中實(shí)現數據的順暢交換，就需要一個(gè)在整個(gè)企業(yè)系統中存在一個(gè)統一的數據交換格式。為此，CIP4 (International Cooperation forthe Integration of Prepress，Press，Postpressand Process)為印刷業(yè)定義了一個(gè)統一的、與生產(chǎn)設備無(wú)關(guān)的、包含生產(chǎn)全過(guò)程的數據格式—_IDF (Job DefinitionFormat)。它的目的就是為了使商務(wù)流和生產(chǎn)流得到接合；在整個(gè)生產(chǎn)流程中有一個(gè)標準的、順暢的數據格式；不受企業(yè)約束的、順暢的生產(chǎn)調度；通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程重要數據的紀錄實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的高透明度；利用JDF通訊實(shí)現重要生產(chǎn)數據的可利用性。

　　JDF是基于XML (可擴展標志語(yǔ)言)的，在一定的數據安全技術(shù)下，完全可以實(shí)現網(wǎng)絡(luò )安全地傳送。JDF通過(guò)一個(gè)復雜的信息技術(shù)結構和對于不同生產(chǎn)過(guò)程中非常豐富的參數進(jìn)行定義，以期盡可能柔性地覆蓋所有生產(chǎn)可能和意外事件。但是就目前來(lái)說(shuō)，IDF還不夠完善，還有許多地方覆蓋不了，還須對它進(jìn)行不斷地完善。為了暫時(shí)克服現存JDF定義標準中的定義漏洞，使用“私人插件”來(lái)彌補。2005年9月30日，CIP4組織已經(jīng)為其推出了lDF1．3版本。

　　但是IDF并不是對于任何設備都是無(wú)障礙的，只有那些支持JDF標準的設備才能進(jìn)行順利的數據交換。CIP4成員中已經(jīng)有超過(guò)190個(gè)生產(chǎn)商、組織和印刷設備商，他們完全能制造出支持JDF的整個(gè)流程中的設備。因此就需要一個(gè)測試設備JDF兼容性的基準。．IDF1．2版本推出了全新的概念“協(xié)作互通性規范” ICS(Interopembility ConformanceSpecification)。ICS能為不同層次的設備提供協(xié)作標準，包括設備必須支持的JDF規范、設備如何處理JDF或JMF數據等信息。它將成為IDF認證測試的基礎。

　　3．未來(lái)印刷業(yè)制造系統模式

　　便攜式文件格式PDF (PortableDocument Format)， 是Adobe公司繼PostScript后于1993年推出的最重要的電子文件格式。隨著(zhù)PDF／X家族的不斷發(fā)展，PDF已經(jīng)能很好地滿(mǎn)足高端印刷的需求，成為事實(shí)上的印刷出版的工業(yè)標準。lDF將成為描述和控制印刷工業(yè)中個(gè)別程序和整個(gè)工作流程的標準，成為未來(lái)印刷行業(yè)的規范。

　　因此在印刷業(yè)的微利時(shí)代，未來(lái)的制造系統模式是：lDF+PDF模式。未來(lái)，JDF+PDF模式的數字化工作流程將能夠詳細、明確、無(wú)誤地定義要印刷什么和如何印刷。這樣印刷質(zhì)量將與操作者無(wú)關(guān)，同時(shí)印刷物流、管理及財務(wù)核算將更加高效、低成本。

　　4．基于JDF的集成制造系統的建立一個(gè)企業(yè)要具體實(shí)施．IDF工作流程的話(huà)，以下的硬、軟條件是必須具備的：企業(yè)資源的全部數據化、各設備及應用軟件具有良好的JDF接口、安全暢通的網(wǎng)絡(luò )數據傳輸環(huán)境、一個(gè)合適的MIS (Management Information System)系統、優(yōu)化的JDF流程管理系統、優(yōu)秀的技術(shù)支持、能持續改進(jìn)管理模式和管理思想的領(lǐng)導層、企業(yè)全員具有不斷革新的精神等等。

　　然而，這些實(shí)施過(guò)程是龐大而復雜的系統工程。所以企業(yè)在實(shí)施過(guò)程一定要循序漸進(jìn)，軟硬條件建設同等重視，從企業(yè)的最大處理量和生產(chǎn)力的瓶頸人手。只有這樣，企業(yè)才能把握好設備及技術(shù)的投資工程，才能在JDF的實(shí)施過(guò)程中不斷獲得利潤，才能有良好的企業(yè)革新氛圍以及不斷革新的勇氣和動(dòng)力。

　　三、結束語(yǔ)　　

　　在印刷業(yè)步入微利時(shí)代后，我們的印刷業(yè)制造系統應該做出積極的響應。本文所闡述的印刷業(yè)CIMS是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期的目標，因為不但JDF有一個(gè)發(fā)展完善的過(guò)程，同時(shí)CIMS是以企業(yè)系統中所有過(guò)程的數字化為基礎，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，不可能一蹴而就。建議企業(yè)從他們面對的最棘手的問(wèn)題著(zhù)手，這樣才可能取得最佳的成效。(peter)