新時(shí)代印刷：我國第一家走出去的印刷企業(yè)
2012-11-13 17:20 來(lái)源：中國新聞出版報 責編：王岑
- 摘要：
- 在10月26日開(kāi)幕的“科學(xué)發(fā)展成就輝煌”大型圖片展上，安徽出版集團旗下新時(shí)代印刷有限公司員工現場(chǎng)工作的圖片，被擺在了中華文化走出去展板的最顯眼位置。因為，它是我國第一家真正在海外設立的印刷企業(yè)。
【CPP114】訊：在10月26日開(kāi)幕的“科學(xué)發(fā)展成就輝煌”大型圖片展上，安徽出版集團旗下新時(shí)代印刷有限公司員工現場(chǎng)工作的圖片，被擺在了中華文化走出去展板的最顯眼位置。因為，它是我國第一家真正在海外設立的印刷企業(yè)。
從2004年成立算起，新時(shí)代印刷有限公司在俄羅斯“開(kāi)疆拓土”已有8年時(shí)間。8年間，這家公司從無(wú)到有，從弱到強，其在海外創(chuàng )業(yè)發(fā)展的歷程，已經(jīng)成為我國新聞出版業(yè)最近10年來(lái)闊步走出去的真實(shí)寫(xiě)照。
創(chuàng )業(yè)初的難與苦
新時(shí)代印刷有限公司是安徽出版集團與俄羅斯奧廖爾州國家公務(wù)員學(xué)院共同投資創(chuàng )建的，這在當時(shí)可謂開(kāi)先河之舉。然而，初到奧廖爾州創(chuàng )業(yè)，那種艱難程度卻是讓人始料未及。
時(shí)任新時(shí)代印刷有限公司副總經(jīng)理、現任安徽印刷物資新時(shí)代有限公司總經(jīng)理助理的唐業(yè)彬，是第一批到俄創(chuàng )業(yè)的隊伍中的一員。他向記者道出了當時(shí)的“三難”境地。
一難在建廠(chǎng)房、安設備。當時(shí)的廠(chǎng)房是一個(gè)廢棄8年的舊廠(chǎng)房，可以說(shuō)“三無(wú)”：沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)暖氣，完全是“白手起家”。沒(méi)有水，自己挖井；沒(méi)有路，自己鋪；沒(méi)有大型裝卸設備，7噸重的印刷機自己想辦法裝。
二難在找客戶(hù)、簽訂單。環(huán)境變了，人不熟悉，語(yǔ)言又不通�？梢哉f(shuō)人生地不熟，他們就想方設法找客戶(hù)、識朋友、拉訂單。
三難在日常生活。為了節約資金，建廠(chǎng)頭一年的冬季，宿舍里沒(méi)有供暖。大家就擠在一起入睡，夜里常常被西伯利亞的寒流凍醒。在建廠(chǎng)當年那個(gè)春節，員工每人手里只有30多盧布，只能靠到附近當地農民的地里找挖剩的土豆填肚子，就是在這樣艱苦的環(huán)境里，在俄羅斯度過(guò)了一個(gè)艱難的春節。
“困難遠遠不止這些，所有初創(chuàng )工作都是在零下30多攝氏度環(huán)境下完成的，員工們每天都是工作16乃至18個(gè)小時(shí)”，唐業(yè)彬說(shuō)，“再難，我們也要把工作干好，讓企業(yè)發(fā)展好。”
大發(fā)展的喜與樂(lè )
新時(shí)代印刷有限公司發(fā)展的轉機，是從2005年5月開(kāi)始的。當時(shí)承擔了俄羅斯小鷹出版社一套“童書(shū)”畫(huà)冊精裝本的印制訂單。
據唐業(yè)彬說(shuō)，出版社負責人拿到書(shū)的第一天，便召集全州的出版人喝了一夜酒，“因為他們對新時(shí)代印刷有限公司印的書(shū)非常滿(mǎn)意，說(shuō)沒(méi)見(jiàn)過(guò)印得這么好的書(shū)”。這套書(shū)，后來(lái)先后再版了36次，成為俄羅斯的暢銷(xiāo)書(shū)。
從這一難忘的“第一桶金”開(kāi)始，新時(shí)代印刷有限公司的知名度越來(lái)越大，效益也越來(lái)越好。目前業(yè)務(wù)遍及莫斯科、布良斯克、庫爾斯克、圖拉等10多個(gè)州，已發(fā)展成為當地具有較強實(shí)力的綜合性印刷企業(yè)，年銷(xiāo)售收入已達2500萬(wàn)元。
說(shuō)起新時(shí)代印刷有限公司的市場(chǎng)競爭力，安徽華文投資管理有限公司總經(jīng)理傅華用九個(gè)字作了概括：質(zhì)量高、全天候、設備好。據傅華對《中國新聞出版報》記者說(shuō)，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的拓展，現有設備和產(chǎn)能已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。為進(jìn)一步提高印能，安徽出版集團于2011年對新時(shí)代印刷有限公司增加投資近300萬(wàn)美元，用于更新設備。如今，現代化的廠(chǎng)房、現代化的設備一應俱全，其印刷質(zhì)量和產(chǎn)能大大提高，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。
在安徽采訪(fǎng)期間，記者與現在俄羅斯工作的新時(shí)代印刷有限公司總經(jīng)理蔣曉坤通了一次“洲際電話(huà)”，他說(shuō)，現在公司業(yè)務(wù)非常多，以前每年有兩個(gè)業(yè)務(wù)淡季，現在幾乎沒(méi)有了，員工每天都得加班加點(diǎn)才能把任務(wù)完成。“今年國慶中秋我們只給大家放了兩天假，其余幾天都在加班�；钐嗔�，不加班加點(diǎn)就根本完不了。”
“新時(shí)代”的探與思
在俄羅斯奧廖爾州召開(kāi)的一次會(huì )議上，蔣曉坤曾作為中資企業(yè)代表作了典型發(fā)言。當地發(fā)行量最大的主流媒體《共青團報》及俄中央電視臺第二頻道相繼以《讓中國企業(yè)在這里走得更遠更好》為題進(jìn)行了連續報道，在當地產(chǎn)生了很大的反響。
聲名遠播，客商自然紛至沓來(lái)。在俄羅斯有較大影響的奧廖爾市《春汛》作家出版社社長(cháng)亞歷山大伊萬(wàn)·諾維奇，特別邀請新時(shí)代印刷有限公司職工代表到出版社做客。而通過(guò)參加莫斯科圖書(shū)展、國際印刷展覽，拜訪(fǎng)莫斯科一些大出版社、印刷大學(xué)等方式，新時(shí)代印刷有限公司又增加了莫斯科社會(huì )科學(xué)院、莫斯科商城等新的客戶(hù)，簽訂了長(cháng)期合同，并與莫斯科醫藥出版社、畫(huà)廊出版社等開(kāi)展了全面合作。
安徽出版集團總裁王亞非對記者說(shuō)，“走出去的目的是走進(jìn)去、扎下去，單槍匹馬不行，必須成建制地到海外扎根。‘新時(shí)代’是一個(gè)橋頭堡、宣傳隊、播種機，只有這樣，中國企業(yè)文化、中國團隊精神才能發(fā)揮最大作用。下一步，我們將推廣‘新時(shí)代’模式，加快走出去步伐。同時(shí)，為了把‘新時(shí)代’做大做強，我們將以此為基地，多元化運作，打造海外的‘新時(shí)代集團’。”
可以說(shuō)，新時(shí)代印刷有限公司在俄羅斯闖出了一片天，不但為安徽出版集團打造跨國企業(yè)邁出關(guān)鍵的一步，也為我國文化產(chǎn)業(yè)尋求海外發(fā)展探索出了寶貴經(jīng)驗。
從2004年成立算起，新時(shí)代印刷有限公司在俄羅斯“開(kāi)疆拓土”已有8年時(shí)間。8年間，這家公司從無(wú)到有，從弱到強，其在海外創(chuàng )業(yè)發(fā)展的歷程，已經(jīng)成為我國新聞出版業(yè)最近10年來(lái)闊步走出去的真實(shí)寫(xiě)照。
創(chuàng )業(yè)初的難與苦
新時(shí)代印刷有限公司是安徽出版集團與俄羅斯奧廖爾州國家公務(wù)員學(xué)院共同投資創(chuàng )建的，這在當時(shí)可謂開(kāi)先河之舉。然而，初到奧廖爾州創(chuàng )業(yè)，那種艱難程度卻是讓人始料未及。
時(shí)任新時(shí)代印刷有限公司副總經(jīng)理、現任安徽印刷物資新時(shí)代有限公司總經(jīng)理助理的唐業(yè)彬，是第一批到俄創(chuàng )業(yè)的隊伍中的一員。他向記者道出了當時(shí)的“三難”境地。
一難在建廠(chǎng)房、安設備。當時(shí)的廠(chǎng)房是一個(gè)廢棄8年的舊廠(chǎng)房，可以說(shuō)“三無(wú)”：沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)暖氣，完全是“白手起家”。沒(méi)有水，自己挖井；沒(méi)有路，自己鋪；沒(méi)有大型裝卸設備，7噸重的印刷機自己想辦法裝。
二難在找客戶(hù)、簽訂單。環(huán)境變了，人不熟悉，語(yǔ)言又不通�？梢哉f(shuō)人生地不熟，他們就想方設法找客戶(hù)、識朋友、拉訂單。
三難在日常生活。為了節約資金，建廠(chǎng)頭一年的冬季，宿舍里沒(méi)有供暖。大家就擠在一起入睡，夜里常常被西伯利亞的寒流凍醒。在建廠(chǎng)當年那個(gè)春節，員工每人手里只有30多盧布，只能靠到附近當地農民的地里找挖剩的土豆填肚子，就是在這樣艱苦的環(huán)境里，在俄羅斯度過(guò)了一個(gè)艱難的春節。
“困難遠遠不止這些，所有初創(chuàng )工作都是在零下30多攝氏度環(huán)境下完成的，員工們每天都是工作16乃至18個(gè)小時(shí)”，唐業(yè)彬說(shuō)，“再難，我們也要把工作干好，讓企業(yè)發(fā)展好。”
大發(fā)展的喜與樂(lè )
新時(shí)代印刷有限公司發(fā)展的轉機，是從2005年5月開(kāi)始的。當時(shí)承擔了俄羅斯小鷹出版社一套“童書(shū)”畫(huà)冊精裝本的印制訂單。
據唐業(yè)彬說(shuō)，出版社負責人拿到書(shū)的第一天，便召集全州的出版人喝了一夜酒，“因為他們對新時(shí)代印刷有限公司印的書(shū)非常滿(mǎn)意，說(shuō)沒(méi)見(jiàn)過(guò)印得這么好的書(shū)”。這套書(shū)，后來(lái)先后再版了36次，成為俄羅斯的暢銷(xiāo)書(shū)。
從這一難忘的“第一桶金”開(kāi)始，新時(shí)代印刷有限公司的知名度越來(lái)越大，效益也越來(lái)越好。目前業(yè)務(wù)遍及莫斯科、布良斯克、庫爾斯克、圖拉等10多個(gè)州，已發(fā)展成為當地具有較強實(shí)力的綜合性印刷企業(yè)，年銷(xiāo)售收入已達2500萬(wàn)元。
說(shuō)起新時(shí)代印刷有限公司的市場(chǎng)競爭力，安徽華文投資管理有限公司總經(jīng)理傅華用九個(gè)字作了概括：質(zhì)量高、全天候、設備好。據傅華對《中國新聞出版報》記者說(shuō)，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的拓展，現有設備和產(chǎn)能已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。為進(jìn)一步提高印能，安徽出版集團于2011年對新時(shí)代印刷有限公司增加投資近300萬(wàn)美元，用于更新設備。如今，現代化的廠(chǎng)房、現代化的設備一應俱全，其印刷質(zhì)量和產(chǎn)能大大提高，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。
在安徽采訪(fǎng)期間，記者與現在俄羅斯工作的新時(shí)代印刷有限公司總經(jīng)理蔣曉坤通了一次“洲際電話(huà)”，他說(shuō)，現在公司業(yè)務(wù)非常多，以前每年有兩個(gè)業(yè)務(wù)淡季，現在幾乎沒(méi)有了，員工每天都得加班加點(diǎn)才能把任務(wù)完成。“今年國慶中秋我們只給大家放了兩天假，其余幾天都在加班�；钐嗔�，不加班加點(diǎn)就根本完不了。”
“新時(shí)代”的探與思
在俄羅斯奧廖爾州召開(kāi)的一次會(huì )議上，蔣曉坤曾作為中資企業(yè)代表作了典型發(fā)言。當地發(fā)行量最大的主流媒體《共青團報》及俄中央電視臺第二頻道相繼以《讓中國企業(yè)在這里走得更遠更好》為題進(jìn)行了連續報道，在當地產(chǎn)生了很大的反響。
聲名遠播，客商自然紛至沓來(lái)。在俄羅斯有較大影響的奧廖爾市《春汛》作家出版社社長(cháng)亞歷山大伊萬(wàn)·諾維奇，特別邀請新時(shí)代印刷有限公司職工代表到出版社做客。而通過(guò)參加莫斯科圖書(shū)展、國際印刷展覽，拜訪(fǎng)莫斯科一些大出版社、印刷大學(xué)等方式，新時(shí)代印刷有限公司又增加了莫斯科社會(huì )科學(xué)院、莫斯科商城等新的客戶(hù)，簽訂了長(cháng)期合同，并與莫斯科醫藥出版社、畫(huà)廊出版社等開(kāi)展了全面合作。
安徽出版集團總裁王亞非對記者說(shuō)，“走出去的目的是走進(jìn)去、扎下去，單槍匹馬不行，必須成建制地到海外扎根。‘新時(shí)代’是一個(gè)橋頭堡、宣傳隊、播種機，只有這樣，中國企業(yè)文化、中國團隊精神才能發(fā)揮最大作用。下一步，我們將推廣‘新時(shí)代’模式，加快走出去步伐。同時(shí)，為了把‘新時(shí)代’做大做強，我們將以此為基地，多元化運作，打造海外的‘新時(shí)代集團’。”
可以說(shuō)，新時(shí)代印刷有限公司在俄羅斯闖出了一片天，不但為安徽出版集團打造跨國企業(yè)邁出關(guān)鍵的一步，也為我國文化產(chǎn)業(yè)尋求海外發(fā)展探索出了寶貴經(jīng)驗。
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