朱勇：做好數碼印刷必須技術(shù)先行有IT思維
2012-11-05 10:50 來(lái)源：新浪博客 責編：喻小嘜
- 摘要：
- 但作為一個(gè)紙販子，朱勇正好在這兩邊跨界，他以前投資過(guò)IT，對其中的門(mén)道諳熟幾許，目前他的公司擁有了數十人的專(zhuān)業(yè)團隊，也就是在一個(gè)星期之前，他剛從美國麻省人工智能實(shí)驗室又聘請了一位博士，為的就是“要堅決打通人到機器這段路徑的所有共用技術(shù)”。
“我認為，印刷行業(yè)的人并沒(méi)有真正領(lǐng)悟到數碼印刷是什么，他們老是想用數碼印刷的方式來(lái)解決傳統印刷的事情，甚至現在很多做傳統印刷的人開(kāi)始感到恐慌和焦急。其實(shí)，數碼印刷和傳統印刷完全是兩回事。”朱勇表示。
在朱勇看來(lái)，批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)是兩回事。傳統印刷不要恐懼數碼印刷，相反，數碼印刷也絕對不會(huì )侵蝕掉傳統印刷市場(chǎng)，因為批量的永遠是批量的，小量的永遠是小量的，除非數碼印刷的成本降到足夠低，足以替代批量化印刷。但現實(shí)是，這似乎很難做到。
“如果用數碼印刷的手段去解決傳統印刷的思維，你是絕對做不好的，所以若要進(jìn)入數碼印刷行業(yè)，一定要有互聯(lián)網(wǎng)的思維，要有嶄新的思維。”這是他的看法。
你會(huì )專(zhuān)門(mén)跑到一個(gè)有印書(shū)機的地方查書(shū)目，然后再印出來(lái)嗎？如果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能查到書(shū)目，下單印刷，然后通過(guò)快遞送到客戶(hù)手中，不是更好嗎？這個(gè)所謂的自動(dòng)印書(shū)機，聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)夢(mèng)，實(shí)際上也是一個(gè)夢(mèng)！朱勇就要去實(shí)現這個(gè)夢(mèng)，讓印刷跟每個(gè)人的生活都很近。
觀(guān)點(diǎn)三
印刷為人民服務(wù)的日子來(lái)了
故事：朱勇曾經(jīng)到國外的一家數碼印刷廠(chǎng)考察，一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間有60多臺數碼印刷機，每臺印刷機1天24小時(shí)運轉。當看到他們的訂單時(shí)，朱勇發(fā)現，最小的訂單居然是一張小學(xué)生的課程表。當他拿著(zhù)他的項目書(shū)去尋找投資時(shí)，在一個(gè)月的時(shí)間里，他就拿到了第一筆風(fēng)險投資3000萬(wàn)元，他個(gè)人出資3000萬(wàn)元，而在未來(lái)的幾個(gè)月之內還將有1000萬(wàn)美元落到他的賬戶(hù)。
一張起印的真正意義是什么？“當數碼印刷技術(shù)出現以后，我就知道，這一天，真真正正印刷為人民服務(wù)的日子來(lái)了。”朱勇如是說(shuō)。
但他又提出：“但凡數碼印刷在中國要想做大做好，一定要做到技術(shù)先行。”這是他從去年決定進(jìn)入數碼印刷行業(yè)的一個(gè)看法。否則，被動(dòng)地受制于別人的設備和技術(shù)，最終只能困在別人的地盤(pán)里糾結。
現實(shí)是，懂互聯(lián)網(wǎng)的人不一定懂印刷，懂印刷的人不一定懂IT技術(shù)，所以這就出現一個(gè)問(wèn)題，所有搞互聯(lián)網(wǎng)的人都不敢進(jìn)入線(xiàn)下印刷領(lǐng)域，但是搞線(xiàn)下印刷的人又不敢涉足互聯(lián)網(wǎng)，因為其中的水有多深至今無(wú)人說(shuō)得清。
但作為一個(gè)紙販子，朱勇正好在這兩邊跨界，他以前投資過(guò)IT，對其中的門(mén)道諳熟幾許，目前他的公司擁有了數十人的專(zhuān)業(yè)團隊，也就是在一個(gè)星期之前，他剛從美國麻省人工智能實(shí)驗室又聘請了一位博士，為的就是“要堅決打通人到機器這段路徑的所有共用技術(shù)”。
朱勇暢想，大量的分享內容+互聯(lián)網(wǎng)+高速數碼印刷機+高黏性客戶(hù)體驗，所有這些因素加起來(lái)，當印刷變成人們的正常消費，讓印刷成為一種時(shí)尚消費時(shí)，成為每個(gè)人的生活必需品，那會(huì )形成一個(gè)多么龐大的市場(chǎng)……
至于互聯(lián)網(wǎng)對印刷、造紙等行業(yè)的后續影響在什么方向，朱勇認為，對印刷是生產(chǎn)方向，對造紙是銷(xiāo)售方向。
在朱勇看來(lái)，批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)是兩回事。傳統印刷不要恐懼數碼印刷，相反，數碼印刷也絕對不會(huì )侵蝕掉傳統印刷市場(chǎng)，因為批量的永遠是批量的，小量的永遠是小量的，除非數碼印刷的成本降到足夠低，足以替代批量化印刷。但現實(shí)是，這似乎很難做到。
“如果用數碼印刷的手段去解決傳統印刷的思維，你是絕對做不好的，所以若要進(jìn)入數碼印刷行業(yè)，一定要有互聯(lián)網(wǎng)的思維，要有嶄新的思維。”這是他的看法。
你會(huì )專(zhuān)門(mén)跑到一個(gè)有印書(shū)機的地方查書(shū)目，然后再印出來(lái)嗎？如果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能查到書(shū)目，下單印刷，然后通過(guò)快遞送到客戶(hù)手中，不是更好嗎？這個(gè)所謂的自動(dòng)印書(shū)機，聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)夢(mèng)，實(shí)際上也是一個(gè)夢(mèng)！朱勇就要去實(shí)現這個(gè)夢(mèng)，讓印刷跟每個(gè)人的生活都很近。
觀(guān)點(diǎn)三
印刷為人民服務(wù)的日子來(lái)了
故事：朱勇曾經(jīng)到國外的一家數碼印刷廠(chǎng)考察，一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間有60多臺數碼印刷機，每臺印刷機1天24小時(shí)運轉。當看到他們的訂單時(shí)，朱勇發(fā)現，最小的訂單居然是一張小學(xué)生的課程表。當他拿著(zhù)他的項目書(shū)去尋找投資時(shí)，在一個(gè)月的時(shí)間里，他就拿到了第一筆風(fēng)險投資3000萬(wàn)元，他個(gè)人出資3000萬(wàn)元，而在未來(lái)的幾個(gè)月之內還將有1000萬(wàn)美元落到他的賬戶(hù)。
一張起印的真正意義是什么？“當數碼印刷技術(shù)出現以后，我就知道，這一天，真真正正印刷為人民服務(wù)的日子來(lái)了。”朱勇如是說(shuō)。
但他又提出：“但凡數碼印刷在中國要想做大做好，一定要做到技術(shù)先行。”這是他從去年決定進(jìn)入數碼印刷行業(yè)的一個(gè)看法。否則，被動(dòng)地受制于別人的設備和技術(shù)，最終只能困在別人的地盤(pán)里糾結。
現實(shí)是，懂互聯(lián)網(wǎng)的人不一定懂印刷，懂印刷的人不一定懂IT技術(shù)，所以這就出現一個(gè)問(wèn)題，所有搞互聯(lián)網(wǎng)的人都不敢進(jìn)入線(xiàn)下印刷領(lǐng)域，但是搞線(xiàn)下印刷的人又不敢涉足互聯(lián)網(wǎng)，因為其中的水有多深至今無(wú)人說(shuō)得清。
但作為一個(gè)紙販子，朱勇正好在這兩邊跨界，他以前投資過(guò)IT，對其中的門(mén)道諳熟幾許，目前他的公司擁有了數十人的專(zhuān)業(yè)團隊，也就是在一個(gè)星期之前，他剛從美國麻省人工智能實(shí)驗室又聘請了一位博士，為的就是“要堅決打通人到機器這段路徑的所有共用技術(shù)”。
朱勇暢想，大量的分享內容+互聯(lián)網(wǎng)+高速數碼印刷機+高黏性客戶(hù)體驗，所有這些因素加起來(lái)，當印刷變成人們的正常消費，讓印刷成為一種時(shí)尚消費時(shí)，成為每個(gè)人的生活必需品，那會(huì )形成一個(gè)多么龐大的市場(chǎng)……
至于互聯(lián)網(wǎng)對印刷、造紙等行業(yè)的后續影響在什么方向，朱勇認為，對印刷是生產(chǎn)方向，對造紙是銷(xiāo)售方向。
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