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了解數碼印刷困惑成因方可找到解決之道

2012-09-17 14:26 來(lái)源：科印網(wǎng) 責編：王岑

摘要：: 近來(lái)，數碼印刷是業(yè)界討論的熱門(mén)話(huà)題，之所以如此，在前幾年數碼印刷機裝機高峰過(guò)后，數碼印刷業(yè)務(wù)的發(fā)展不盡人意，完全沒(méi)有達到購機者的預期，于是，對如何經(jīng)營(yíng)數碼印刷業(yè)務(wù)感到非常困惑，甚至對數碼印刷的前途產(chǎn)生懷疑。

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　　【CPP114】訊：近來(lái)，數碼印刷是業(yè)界討論的熱門(mén)話(huà)題，之所以如此，在前幾年數碼印刷機裝機高峰過(guò)后，數碼印刷業(yè)務(wù)的發(fā)展不盡人意，完全沒(méi)有達到購機者的預期，于是，對如何經(jīng)營(yíng)數碼印刷業(yè)務(wù)感到非常困惑，甚至對數碼印刷的前途產(chǎn)生懷疑。
　　
　　數碼印刷光輝燦爛的前景，是不容懷疑的。為什么呢，數碼照片的普及，互聯(lián)網(wǎng)滲透到生活點(diǎn)點(diǎn)滴滴的應用，加上一張起印的數碼印刷機，使排版印刷的門(mén)檻大為降低，人人做自己的印品，已成必然趨勢。前途就是這個(gè)趨勢使然。
　　
　　在國外，www.shutterfly.com網(wǎng)站2011年的利潤可達1億元人民幣，www.photobox.co.uk網(wǎng)站2011年的銷(xiāo)售收入為6.6億人民幣，德國CeweColor2010年的銷(xiāo)量達430萬(wàn)冊。
　　
　　這是鮮活的案例，他們的今天，就是我們的明天。
　　
　　然而，前景畢竟是明天的事，今天的現實(shí)是，國內相當部分買(mǎi)了數碼機器的業(yè)者，業(yè)務(wù)開(kāi)展很被動(dòng)，辛辛苦苦，根本賺不到錢(qián)，投入產(chǎn)出極不相稱(chēng)。一句話(huà)，日子過(guò)得很不如意，甚至酸楚殘酷，內心很困惑，前途很疑惑。
　　
　　面對這種困惑，業(yè)界究竟有什么樣的解決之道，如何打破目前的僵局找到出路呢？
　　
　　這得探討這些困惑的成因，方可找到解決之道。
　　
　　1、定位問(wèn)題。簡(jiǎn)單說(shuō)，我們買(mǎi)數碼印刷機干什么用？做什么業(yè)務(wù)？做誰(shuí)的生意？這個(gè)問(wèn)題不解決，必然陷入困境。
　　
　　有的人買(mǎi)機器就是為了與服裝廠(chǎng)配套打標牌，有的就給機關(guān)做文件，有的是為了做卡片。這些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域應用定位，簡(jiǎn)單、準確，經(jīng)營(yíng)狀況令人滿(mǎn)意。
　　
　　但是，相當部分人買(mǎi)機器的時(shí)候，做什么業(yè)務(wù)，做誰(shuí)的業(yè)務(wù)，并沒(méi)有想清楚，被描繪的廣闊市場(chǎng)、美好的前景所迷惑，甚至，看了別人買(mǎi)了，自己怕落后了。
　　
　　最后淪為主要給廣告設計公司打樣，小業(yè)務(wù)接的是二手的，大業(yè)務(wù)跑到傳統印刷了。這樣的業(yè)務(wù)狀況，日子過(guò)得可想而知了。
　　
　　2、經(jīng)營(yíng)方法問(wèn)題。是方法問(wèn)題，也是經(jīng)營(yíng)思維問(wèn)題。筆者不得不說(shuō)，對數碼印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，相當部分業(yè)者還是傳統印刷的經(jīng)營(yíng)思維，具體表現在套用傳統業(yè)務(wù)洽談方式，成本高，效益低上，相對對印刷工序的投入，對后工序重視不足，最終產(chǎn)品品質(zhì)普遍不高。
　　
　　3、業(yè)務(wù)開(kāi)展問(wèn)題。這是關(guān)鍵點(diǎn)。對相當部分業(yè)者來(lái)說(shuō)，數碼業(yè)務(wù)開(kāi)展，十分尷尬。在公司內坐等業(yè)務(wù)，多數只能得到有限地域內的二手單，價(jià)低利薄，派業(yè)務(wù)員上門(mén)洽談開(kāi)拓業(yè)務(wù)，又因零散、單筆金額低，使得業(yè)務(wù)開(kāi)拓效率低成本高，賺得還沒(méi)有花的多，有些公司干脆就把業(yè)務(wù)員全辭退了。
　　
　　一些印刷公司嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，意識是好的，但限于IT技術(shù)力量的不足，也就是停留在建個(gè)網(wǎng)站業(yè)務(wù)宣傳層面，本質(zhì)上并沒(méi)有什么進(jìn)步。
　　
　　至此，忙忙碌碌，很難形成有固定渠道的、有規模的業(yè)務(wù)，來(lái)保障公司健康發(fā)展，這恐怕是業(yè)者困惑的關(guān)鍵原因。
　　
　　那么，困惑的解決之道究竟有哪些呢。業(yè)務(wù)好了，其它問(wèn)題接迎刃而解了。
　　
　　1、數碼印刷業(yè)務(wù)可談不可拉。鑒于業(yè)務(wù)零散金額小的特點(diǎn)，切忌為單筆業(yè)務(wù)與客戶(hù)談判，否則，不僅陷入價(jià)格糾纏，其結果，不僅是降價(jià)，耗時(shí)太長(cháng)，人工成本比業(yè)務(wù)利潤還高。
　　
　　2、盡量不介入印前事務(wù)。數碼印刷業(yè)務(wù)，單筆金額小，如果介入印前攝影設計事務(wù)，客戶(hù)不可能給滿(mǎn)意的費用，給多了，客戶(hù)不愿意，給少了，明顯做了就虧，不合算。
　　
　　如此說(shuō)來(lái)，數碼印刷經(jīng)營(yíng)，還真可套用"時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命"一說(shuō)。這樣的業(yè)務(wù)該如何開(kāi)展，幾點(diǎn)建議供大家參考：