對于網(wǎng)絡(luò )印刷的不溫不火，武漢海納網(wǎng)通圖文傳媒有限公司總經(jīng)理甘為民倒是認為很正常：“本來(lái)供需雙方的網(wǎng)絡(luò )交易方式形成就是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，印刷服務(wù)產(chǎn)品的特性又決定了客單量不會(huì )是爆發(fā)式增長(cháng)。”
　　
　　兩種全新模式
　　
　　除了價(jià)格戰略以及等待時(shí)機外，方大杰建議企業(yè)應該充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )印刷獨有的特性，引發(fā)印刷企業(yè)模式的轉變。他介紹，目前大多數印刷廠(chǎng)對自己的定位仍舊是加工企業(yè)，無(wú)論是行業(yè)的從業(yè)人員的經(jīng)驗還是商業(yè)習慣都令印廠(chǎng)局限在接單、加工、交工這樣往復的循環(huán)。而其實(shí)現在這種局面已經(jīng)在改變，越來(lái)越多的印刷企業(yè)已經(jīng)意識到創(chuàng )意設計的重要性，把自己定位在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，而不只是處于傳統模式下的產(chǎn)業(yè)鏈的后端，業(yè)務(wù)類(lèi)型也越來(lái)越多元化，從創(chuàng )意設計、到定稿、到交付印刷、到后道裝訂，無(wú)所不能，因為企業(yè)已經(jīng)意識到在價(jià)值鏈里面所占的環(huán)節越少，利潤空間就越窄�；氐骄W(wǎng)絡(luò )印刷，就可以借助其信息化程度高的特性，做更多產(chǎn)業(yè)鏈前端的事情，而這個(gè)能力是目前很多印刷廠(chǎng)所不具備的。
　　
　　那是否意味著(zhù)IT行業(yè)的人來(lái)做網(wǎng)絡(luò )印刷更加得心應手呢？方大杰不回避地說(shuō)，某種意義上說(shuō)是的，因為從現階段來(lái)看，國內傳統印刷企業(yè)轉來(lái)做網(wǎng)絡(luò )印刷的人當中還未出現可參考的成功案例。雖然印刷企業(yè)有活源，但是在網(wǎng)絡(luò )平臺搭建方面，反而是做電子商務(wù)平臺的人更熟悉運作模式。當然，如果二者兼具的話(huà)那將是最為理想的狀態(tài)。
　　
　　方大杰說(shuō)，其實(shí)誰(shuí)來(lái)做不重要，哪怕來(lái)個(gè)第三方都沒(méi)問(wèn)題，關(guān)鍵是抓住網(wǎng)絡(luò )印刷的核心價(jià)值。所謂網(wǎng)絡(luò )印刷核心價(jià)值是，如果印刷廠(chǎng)只是希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺找到印刷用戶(hù)的話(huà)，那只是簡(jiǎn)單地在網(wǎng)上開(kāi)個(gè)店而已的初級競爭階段，應該站在更高一層，通過(guò)整合，將印刷廠(chǎng)資源綁在網(wǎng)絡(luò )印刷周?chē)�，最終通過(guò)創(chuàng )新獲利。
　　
　　所謂的創(chuàng )新，是建立在網(wǎng)絡(luò )印刷公司全新信息化、數據化的基礎上，不僅僅是利用平臺優(yōu)勢達到互通有無(wú)，還能做到分析行業(yè)客戶(hù)的特點(diǎn)，通過(guò)對某些行業(yè)的研究提供一些創(chuàng )造性的針對性解決方案，再結合電子商務(wù)，就會(huì )事半功倍�？梢詫⒅�稱(chēng)為具備顧問(wèn)職能的網(wǎng)絡(luò )印刷公司。
　　
　　而顧問(wèn)公司是網(wǎng)絡(luò )印刷平臺搭建者可以從事的另外一項增值服務(wù)模式。例如通過(guò)數據庫的分析和挖掘推行各種市場(chǎng)促銷(xiāo)手段，網(wǎng)絡(luò )印刷商可以幫助客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)推廣策略和營(yíng)銷(xiāo)策略的指定。