其中，集約化、規�；�生產(chǎn)在彩色期刊印刷方面表現得尤為突出。任玉成介紹，北京地區有700多種期刊，以前這700多種期刊要分散在幾十家印刷廠(chǎng)印刷，現在則主要集中在北京盛通、利豐雅高、北京華聯(lián)、鴻博昊天等五六家企業(yè)印刷，并且這些企業(yè)的規模還在不斷擴大。

    記者了解到，為了提高核心競爭力，一些有實(shí)力的企業(yè)在設備上不斷增加投入。今年以來(lái)，北京華聯(lián)就引進(jìn)了第四臺高斯商業(yè)輪轉機，由于它的加盟，使得該公司輪轉部門(mén)的年印刷產(chǎn)能預計可達500萬(wàn)色令。而為了能從彩色期刊印刷上分得一杯羹，有的報業(yè)印企購進(jìn)先進(jìn)設備也圖謀這塊市場(chǎng)，這意味著(zhù)未來(lái)的北京書(shū)刊印刷市場(chǎng)的競爭將更加激烈，未來(lái)的書(shū)刊印刷市場(chǎng)更是大企業(yè)的天下。

　　數字技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)轉型

　　如今，數字技術(shù)的迅猛發(fā)展，正深刻地影響著(zhù)印刷人對傳統書(shū)刊印刷的看法。

　　北京聚集著(zhù)全國2/3的出版社，擁有不同種類(lèi)的出版物2000多種，由此形成了以書(shū)刊印刷為主的市場(chǎng)。統計數據顯示，2011年北京書(shū)刊印刷企業(yè)有673家。處在激烈競爭的書(shū)刊印刷市場(chǎng)中的企業(yè)，如何贏(yíng)得市場(chǎng)制高點(diǎn)，走出一條獨特、適合企業(yè)自身發(fā)展的道路，已成為書(shū)刊印企老總每天都要思考的問(wèn)題。

    任玉成認為，在多媒體時(shí)代，出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生了根本改變，以“內容為王”的出版社話(huà)語(yǔ)權正在削弱，隨著(zhù)數字技術(shù)的發(fā)展，數字出版、數字印刷、按需印刷、網(wǎng)絡(luò )出版的市場(chǎng)需求正在把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變短，“內容與技術(shù)并重”將成為多媒體時(shí)代出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈的特征，印刷業(yè)不再只是用紙張承載信息的行業(yè)，當印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸至互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等多媒體時(shí)，印刷企業(yè)就能持續發(fā)展。因此，書(shū)刊印企轉型升級迫在眉睫，不轉型，就意味著(zhù)將被市場(chǎng)淘汰。“印刷業(yè)轉型升級是一場(chǎng)革命，書(shū)刊印刷企業(yè)的發(fā)展模式也應該各不相同，要找到適合企業(yè)自身發(fā)展的途徑，雅昌模式就是很典型的代表。對于小書(shū)刊印企來(lái)說(shuō)，要做特色企業(yè)，沒(méi)有特色，就沒(méi)有競爭力。”任玉成說(shuō)。