陷入債務(wù)危機中的希臘印刷業(yè)
2012-07-18 13:49 來(lái)源：中國新聞出版報 責編：陳培
- 摘要：
- 兩年前，希臘銀行最先突然停止商業(yè)資金撥款，并中止了為企業(yè)新設備的投資租賃業(yè)務(wù)。20多年來(lái)，希臘印刷企業(yè)的多數投資都是由銀行信貸資金支持的。如今錢(qián)的龍頭突然被切斷了，一分錢(qián)也沒(méi)有了，貸款渠道完全關(guān)閉了。最終由于空頭支票的大量積累，導致市場(chǎng)出現嚴重衰退。
【CPP114】訊：
兩年前，希臘銀行最先突然停止商業(yè)資金撥款，并中止了為企業(yè)新設備的投資租賃業(yè)務(wù)。20多年來(lái)，希臘印刷企業(yè)的多數投資都是由銀行信貸資金支持的。如今錢(qián)的龍頭突然被切斷了，一分錢(qián)也沒(méi)有了，貸款渠道完全關(guān)閉了。最終由于空頭支票的大量積累，導致市場(chǎng)出現嚴重衰退。
現象一 空頭支票額度高企
自從希臘銀行給印刷企業(yè)主提供支票簿以來(lái)，希臘出現了極為糟糕的局面。因為支票不能代替錢(qián)，充其量只能當做“有價(jià)證券”。
這就是說(shuō)，今天我用支票給供應商付款，但供應商要等六七個(gè)月、甚至十個(gè)月以后才能拿到錢(qián)。在這一點(diǎn)上特別要提到的是，僅2011年希臘銀行空頭支票的總額竟達到難以置信的額度，為12億歐元。
在印刷行業(yè)，這種制度的錯誤首先在證券經(jīng)銷(xiāo)商方面有人覺(jué)察到�，F在反思，就很容易理解了：空頭支票和銀行作為改變了經(jīng)濟的發(fā)展方向，二者加起來(lái)對所有市場(chǎng)都是致命的打擊——不單單是對印刷行業(yè)。
現象二 開(kāi)工不足
由于現金流不足以及缺少各種支出，再加上希臘政局不穩，導致印刷訂單大量銳減。但我認為，印數并未減少。 希臘與其他歐洲國家相比，希臘印刷業(yè)幾乎只為本國市場(chǎng)服務(wù)。本來(lái)印數就少，此時(shí)此刻更無(wú)人考慮印刷產(chǎn)品出口了。只有不到4％的希臘印刷廠(chǎng)承擔國外業(yè)務(wù)——這些印刷廠(chǎng)主要來(lái)自標簽和包裝部門(mén)。
印刷訂單減少導致工價(jià)下降。印刷企業(yè)認為，為了保持機器運轉，最好的解決方案是：500張名片用數碼印刷和覆膜只要10歐元。承印一單4色活件（包括印版，但不算紙張）的工價(jià)不到85歐元。這個(gè)價(jià)格能增加嗎？當然不能。業(yè)主能償還其貸款嗎？很少。
此外，國家還決定，在不到兩年時(shí)間內，將增值稅和其他稅提高7％。即使現在印刷廠(chǎng)想出口印刷品，也幾乎不可能與歐洲的其他國家的印刷廠(chǎng)競爭。因此，希臘的印刷企業(yè)只能落入當地沒(méi)有潛力的市場(chǎng)，導致產(chǎn)能過(guò)剩和開(kāi)工不足。
現象三 業(yè)主像工人一樣工作
希臘的印刷業(yè)與歐洲其他國家的印刷業(yè)沒(méi)有什么區別，大部分是中小型家族企業(yè)。企業(yè)員工包括業(yè)主在內一般為3人~7人。
與歐洲其他國家最大的區別是，業(yè)主像企業(yè)員工一樣工作，不像經(jīng)理。業(yè)主什么時(shí)候都是在印刷車(chē)間內工作和巡視，辦公室是空的。通常業(yè)主在印刷機上干活或在切紙機上裁紙，如果有人問(wèn)他，他會(huì )說(shuō)：“這就是我的生活。”參與產(chǎn)品的制作和完成，對他是尋找樂(lè )趣。
或許這正是問(wèn)題所在�，F今印刷企業(yè)主應該像商人一樣跟蹤趨勢、權衡利弊、尋找機遇，并根據市場(chǎng)需求作出判斷。
現象四 膠印設備老化
目前，希臘印刷企業(yè)總數約為3400家。其中有1700家從事傳統的膠印。將近35％的企業(yè)坐落在阿提卡省，其余65％主要分布在希臘陸地上，在島上很難找到印刷廠(chǎng)。
在膠印方面，大多數企業(yè)的生產(chǎn)設備老化。幾乎58％的設備使用期都超過(guò)了16年，20％的設備在11年~16年之間，使用6年~10年的占13％，只有11％的印刷機使用期不到5年�？磥�(lái)好像希臘的印刷企業(yè)主很留戀他們的設備，或是似乎能很好地對付其市場(chǎng)份額。
但事實(shí)上，他們既不是企業(yè)主，又不是賣(mài)主。他們中的大多數人從未分析過(guò)市場(chǎng)，也不了解市場(chǎng)需求。至今他們感覺(jué)與客戶(hù)的聯(lián)系是可靠的，而且不愿意冒險前進(jìn)一步。
現象五 二手印機充斥印刷業(yè)
希臘印刷企業(yè)所有膠印機的66％是二手機，主要從德國進(jìn)口。雖然希臘也很喜歡數碼印刷機，但尺寸為35厘米×50厘米的膠印機覆蓋希臘印刷業(yè)的大部分企業(yè)，占57％。70厘米×100厘米的膠印機以22％占第二位。只有1％的機器大于3B（72厘米×102厘米）。因此可以得出結論：20％的膠印機都是對開(kāi)機，即50厘米×70厘米。38％的膠印廠(chǎng)擁有某一種類(lèi)型的數碼印刷機，有些廠(chǎng)用于短版活印刷，其他廠(chǎng)也用于大批量印刷生產(chǎn)。
希臘的純數碼印刷企業(yè)的數量有多少難以估計。目前，這些企業(yè)舉步維艱。企業(yè)的固定成本費用太高，而且很難找到活源。其原因在于，數碼印刷企業(yè)與膠印廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式一模一樣，他們不能為客戶(hù)及其產(chǎn)品考慮解決方案，這些數碼印刷企業(yè)只能干簡(jiǎn)單的單頁(yè)印刷。
現象六 標簽印刷出口量低
在數碼印刷方面，主要來(lái)自標簽印刷市場(chǎng)的創(chuàng )新企業(yè)。在過(guò)去的3年內，有4臺新的標簽印刷機投入生產(chǎn)，并卓有成效地運行。但是，這些標簽印刷企業(yè)的出口任務(wù)量只占其生產(chǎn)業(yè)務(wù)總量的35％或40％。
現象七 希臘印刷業(yè)短板
未來(lái)希臘的印刷廠(chǎng)應該有哪些不同的作為？首先他們應該加強進(jìn)修和培訓工作。應該與其客戶(hù)交談，并在此基礎上開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和智能的解決方案。印刷廠(chǎng)應該接受新媒體，成為“開(kāi)放的社區”。如今雖然進(jìn)口困難，但不是一點(diǎn)兒希望沒(méi)有。希臘的印刷企業(yè)應該擁有技術(shù)知識和意愿，以便從生意中獲取最好的業(yè)務(wù)。他們應該專(zhuān)注于新的市場(chǎng)。最重要的是：必須學(xué)習，相互合作，而不只是競爭。
我們希望印刷企業(yè)能很快改變這種現狀。不然，明年將會(huì )有40％的印刷廠(chǎng)從市場(chǎng)上消失�；蛟S合并是唯一的出路，盡管是殘酷的。
兩年前，希臘銀行最先突然停止商業(yè)資金撥款，并中止了為企業(yè)新設備的投資租賃業(yè)務(wù)。20多年來(lái)，希臘印刷企業(yè)的多數投資都是由銀行信貸資金支持的。如今錢(qián)的龍頭突然被切斷了，一分錢(qián)也沒(méi)有了，貸款渠道完全關(guān)閉了。最終由于空頭支票的大量積累，導致市場(chǎng)出現嚴重衰退。
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現象一 空頭支票額度高企
自從希臘銀行給印刷企業(yè)主提供支票簿以來(lái)，希臘出現了極為糟糕的局面。因為支票不能代替錢(qián)，充其量只能當做“有價(jià)證券”。
這就是說(shuō)，今天我用支票給供應商付款，但供應商要等六七個(gè)月、甚至十個(gè)月以后才能拿到錢(qián)。在這一點(diǎn)上特別要提到的是，僅2011年希臘銀行空頭支票的總額竟達到難以置信的額度，為12億歐元。
在印刷行業(yè)，這種制度的錯誤首先在證券經(jīng)銷(xiāo)商方面有人覺(jué)察到�，F在反思，就很容易理解了：空頭支票和銀行作為改變了經(jīng)濟的發(fā)展方向，二者加起來(lái)對所有市場(chǎng)都是致命的打擊——不單單是對印刷行業(yè)。
現象二 開(kāi)工不足
由于現金流不足以及缺少各種支出，再加上希臘政局不穩，導致印刷訂單大量銳減。但我認為，印數并未減少。 希臘與其他歐洲國家相比，希臘印刷業(yè)幾乎只為本國市場(chǎng)服務(wù)。本來(lái)印數就少，此時(shí)此刻更無(wú)人考慮印刷產(chǎn)品出口了。只有不到4％的希臘印刷廠(chǎng)承擔國外業(yè)務(wù)——這些印刷廠(chǎng)主要來(lái)自標簽和包裝部門(mén)。
印刷訂單減少導致工價(jià)下降。印刷企業(yè)認為，為了保持機器運轉，最好的解決方案是：500張名片用數碼印刷和覆膜只要10歐元。承印一單4色活件（包括印版，但不算紙張）的工價(jià)不到85歐元。這個(gè)價(jià)格能增加嗎？當然不能。業(yè)主能償還其貸款嗎？很少。
此外，國家還決定，在不到兩年時(shí)間內，將增值稅和其他稅提高7％。即使現在印刷廠(chǎng)想出口印刷品，也幾乎不可能與歐洲的其他國家的印刷廠(chǎng)競爭。因此，希臘的印刷企業(yè)只能落入當地沒(méi)有潛力的市場(chǎng)，導致產(chǎn)能過(guò)剩和開(kāi)工不足。
現象三 業(yè)主像工人一樣工作
希臘的印刷業(yè)與歐洲其他國家的印刷業(yè)沒(méi)有什么區別，大部分是中小型家族企業(yè)。企業(yè)員工包括業(yè)主在內一般為3人~7人。
與歐洲其他國家最大的區別是，業(yè)主像企業(yè)員工一樣工作，不像經(jīng)理。業(yè)主什么時(shí)候都是在印刷車(chē)間內工作和巡視，辦公室是空的。通常業(yè)主在印刷機上干活或在切紙機上裁紙，如果有人問(wèn)他，他會(huì )說(shuō)：“這就是我的生活。”參與產(chǎn)品的制作和完成，對他是尋找樂(lè )趣。
或許這正是問(wèn)題所在�，F今印刷企業(yè)主應該像商人一樣跟蹤趨勢、權衡利弊、尋找機遇，并根據市場(chǎng)需求作出判斷。
現象四 膠印設備老化
目前，希臘印刷企業(yè)總數約為3400家。其中有1700家從事傳統的膠印。將近35％的企業(yè)坐落在阿提卡省，其余65％主要分布在希臘陸地上，在島上很難找到印刷廠(chǎng)。
在膠印方面，大多數企業(yè)的生產(chǎn)設備老化。幾乎58％的設備使用期都超過(guò)了16年，20％的設備在11年~16年之間，使用6年~10年的占13％，只有11％的印刷機使用期不到5年�？磥�(lái)好像希臘的印刷企業(yè)主很留戀他們的設備，或是似乎能很好地對付其市場(chǎng)份額。
但事實(shí)上，他們既不是企業(yè)主，又不是賣(mài)主。他們中的大多數人從未分析過(guò)市場(chǎng)，也不了解市場(chǎng)需求。至今他們感覺(jué)與客戶(hù)的聯(lián)系是可靠的，而且不愿意冒險前進(jìn)一步。
現象五 二手印機充斥印刷業(yè)
希臘印刷企業(yè)所有膠印機的66％是二手機，主要從德國進(jìn)口。雖然希臘也很喜歡數碼印刷機，但尺寸為35厘米×50厘米的膠印機覆蓋希臘印刷業(yè)的大部分企業(yè)，占57％。70厘米×100厘米的膠印機以22％占第二位。只有1％的機器大于3B（72厘米×102厘米）。因此可以得出結論：20％的膠印機都是對開(kāi)機，即50厘米×70厘米。38％的膠印廠(chǎng)擁有某一種類(lèi)型的數碼印刷機，有些廠(chǎng)用于短版活印刷，其他廠(chǎng)也用于大批量印刷生產(chǎn)。
希臘的純數碼印刷企業(yè)的數量有多少難以估計。目前，這些企業(yè)舉步維艱。企業(yè)的固定成本費用太高，而且很難找到活源。其原因在于，數碼印刷企業(yè)與膠印廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式一模一樣，他們不能為客戶(hù)及其產(chǎn)品考慮解決方案，這些數碼印刷企業(yè)只能干簡(jiǎn)單的單頁(yè)印刷。
現象六 標簽印刷出口量低
在數碼印刷方面，主要來(lái)自標簽印刷市場(chǎng)的創(chuàng )新企業(yè)。在過(guò)去的3年內，有4臺新的標簽印刷機投入生產(chǎn)，并卓有成效地運行。但是，這些標簽印刷企業(yè)的出口任務(wù)量只占其生產(chǎn)業(yè)務(wù)總量的35％或40％。
現象七 希臘印刷業(yè)短板
未來(lái)希臘的印刷廠(chǎng)應該有哪些不同的作為？首先他們應該加強進(jìn)修和培訓工作。應該與其客戶(hù)交談，并在此基礎上開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和智能的解決方案。印刷廠(chǎng)應該接受新媒體，成為“開(kāi)放的社區”。如今雖然進(jìn)口困難，但不是一點(diǎn)兒希望沒(méi)有。希臘的印刷企業(yè)應該擁有技術(shù)知識和意愿，以便從生意中獲取最好的業(yè)務(wù)。他們應該專(zhuān)注于新的市場(chǎng)。最重要的是：必須學(xué)習，相互合作，而不只是競爭。
我們希望印刷企業(yè)能很快改變這種現狀。不然，明年將會(huì )有40％的印刷廠(chǎng)從市場(chǎng)上消失�；蛟S合并是唯一的出路，盡管是殘酷的。
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