北京印刷聯(lián)誼會(huì )召開(kāi)書(shū)刊印企發(fā)展研討會(huì )
2012-07-05 11:13 來(lái)源：北京印協(xié) 責編：王岑
- 摘要：
- 北京地區書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )于2012年6月8日在重慶召開(kāi)了書(shū)刊印刷企業(yè)發(fā)展研討會(huì )。
【CPP114】訊：北京地區書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )于2012年6月8日在重慶召開(kāi)了書(shū)刊印刷企業(yè)發(fā)展研討會(huì )。聯(lián)誼會(huì )會(huì )員單位40多位廠(chǎng)長(cháng)及企業(yè)主要領(lǐng)導參加了會(huì )議。北京書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )成員主要以北京地區中央、部隊及出版社所屬?lài)袝?shū)刊印刷企業(yè)為主的印刷行業(yè)組織,大家有共同關(guān)注的話(huà)題和一定的共性問(wèn)題，經(jīng)常的交流和溝通使聯(lián)誼會(huì )成員獲益匪淺。
會(huì )議由北京地區書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )副會(huì )長(cháng)張根祥主持。他強調了召開(kāi)此次會(huì )議目的，本次研討會(huì )是在復雜多變的國內外經(jīng)濟環(huán)境背景下，面對書(shū)刊印刷企業(yè)特別是國有書(shū)刊印刷企業(yè)面臨生存與發(fā)展的嚴峻局勢，尤其是聯(lián)誼會(huì )成員北京某國有大型書(shū)刊印刷廠(chǎng)停業(yè)收縮轉型給行業(yè)帶來(lái)較大影響的背景下召開(kāi)的。研討會(huì )的重點(diǎn)是針對國有書(shū)刊印刷企業(yè)如何開(kāi)拓思路，調整結構，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道及企業(yè)用工、成本控制等問(wèn)題進(jìn)行研討，通過(guò)分析形勢，介紹情況，理清思路，交流經(jīng)驗，以應對當前復雜多變的形勢。
北京地區書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )副會(huì )長(cháng)朱浪首先發(fā)言。他通報了新聞出版總署關(guān)于對印刷企業(yè)綠色印刷認證的優(yōu)惠政策及補貼辦法，指出，“十二五”末要有30%的印刷企業(yè)要通過(guò)綠色印刷，沒(méi)有通過(guò)認證的企業(yè)，不能承印中小學(xué)課本。在CTP軟硬件技術(shù)方面，出版社在逐步推廣；在數字印刷方面，電子出版物和數字出版目前還取代不了傳統印刷，但趨勢是數字印刷。在介紹目前北京印刷市場(chǎng)情況時(shí)，他說(shuō)，去年印刷總量穩中有降，總體還是上升，但上升的不多；教輔印量大幅下降，給印刷市場(chǎng)帶來(lái)了沖擊；輪轉機開(kāi)機不足，雙色印刷上升，長(cháng)版活減少，短版活增加；出版社為降低圖書(shū)出版庫存，根據訂單生產(chǎn)，工期越來(lái)越短，給生產(chǎn)帶來(lái)了困難；精裝活，量增價(jià)高；工價(jià)從去年開(kāi)始逐漸調整，適當上升，但各出版社有所不同；發(fā)活的趨勢是向有一定規模的企業(yè)傾斜。他指出，出版社今明兩年在大調整，其愿意與發(fā)展好，有一定規模的企業(yè)合作，一些經(jīng)營(yíng)不好的小印企將面臨出局；企業(yè)人工成本逐年上升，社保金10年間成倍增長(cháng)，給企業(yè)帶來(lái)很大的成本壓力。最后他說(shuō)，困難雖然很多，但我們的辦法總應比困難多，在現有情況下，要積極調整產(chǎn)品結構，加強內部管理，以適應新的市場(chǎng)環(huán)境。
隨后，中國農業(yè)出版社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)周克民就本企業(yè)人事管理經(jīng)驗作了專(zhuān)題發(fā)言。他說(shuō)，現代企業(yè)的競爭主要是人才的競爭，特別是國有書(shū)刊印刷企業(yè)面臨諸多困難的情況下，用好人，留住人很重要。他們的做法是，發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，強化企業(yè)內部人事管理。他從管理原則、辦法、案例等方面談了他們的經(jīng)驗與體會(huì )。中青印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張錫杰介紹了該廠(chǎng)堅持印刷主業(yè)，加快產(chǎn)品結構調整；消減虧損產(chǎn)品，尋找合作伙伴；騰出生產(chǎn)場(chǎng)地,開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，扭虧為盈，使企業(yè)不斷健康發(fā)展。中國電影出版社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)黃伯勝介紹了該廠(chǎng)確定市場(chǎng)定位，爭取上級支持,依靠職工認同，發(fā)展彩色印刷，適應市場(chǎng)需求，成為國有印刷企業(yè)中為數不多的僅靠印刷連年盈利的企業(yè)。中國鐵道出版社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崔國強也從管理者的責任談起，認為企業(yè)管理者的第一要務(wù)是管理企業(yè)的發(fā)展方向，要管人、管市場(chǎng)。他的體會(huì )是，分析自已單位具有的資源優(yōu)勢、可用資源，做自已熟悉的事。該廠(chǎng)挖掘潛力，開(kāi)辟自已的產(chǎn)品，使企業(yè)經(jīng)濟效益倍增，也為企業(yè)可持續發(fā)展打開(kāi)了廣闊的前景。
北京地區書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王光遠最后講話(huà)。他說(shuō)，本次研討會(huì )開(kāi)得非常成功，幾個(gè)企業(yè)分別介紹了從不同方式探索書(shū)刊印刷企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)之道，破解難題的做法和體會(huì )，為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗，相信與會(huì )者一定有所啟發(fā)、有所收獲。書(shū)刊印刷企業(yè)特別是國有書(shū)刊印刷企業(yè)遇到了前所未有的困境和難題，我們一定要發(fā)揮國有印刷企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，轉變經(jīng)營(yíng)方式，調整產(chǎn)品機構，加強內部管理，克服各種困難，保持企業(yè)健康可持續發(fā)展。他感謝大家對聯(lián)誼會(huì )工作的支持，相信在各會(huì )員單位的共同努力下，聯(lián)誼會(huì )會(huì )越辦越好。
會(huì )議由北京地區書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )副會(huì )長(cháng)張根祥主持。他強調了召開(kāi)此次會(huì )議目的，本次研討會(huì )是在復雜多變的國內外經(jīng)濟環(huán)境背景下，面對書(shū)刊印刷企業(yè)特別是國有書(shū)刊印刷企業(yè)面臨生存與發(fā)展的嚴峻局勢，尤其是聯(lián)誼會(huì )成員北京某國有大型書(shū)刊印刷廠(chǎng)停業(yè)收縮轉型給行業(yè)帶來(lái)較大影響的背景下召開(kāi)的。研討會(huì )的重點(diǎn)是針對國有書(shū)刊印刷企業(yè)如何開(kāi)拓思路，調整結構，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道及企業(yè)用工、成本控制等問(wèn)題進(jìn)行研討，通過(guò)分析形勢，介紹情況，理清思路，交流經(jīng)驗，以應對當前復雜多變的形勢。
北京地區書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )副會(huì )長(cháng)朱浪首先發(fā)言。他通報了新聞出版總署關(guān)于對印刷企業(yè)綠色印刷認證的優(yōu)惠政策及補貼辦法，指出，“十二五”末要有30%的印刷企業(yè)要通過(guò)綠色印刷，沒(méi)有通過(guò)認證的企業(yè)，不能承印中小學(xué)課本。在CTP軟硬件技術(shù)方面，出版社在逐步推廣；在數字印刷方面，電子出版物和數字出版目前還取代不了傳統印刷，但趨勢是數字印刷。在介紹目前北京印刷市場(chǎng)情況時(shí)，他說(shuō)，去年印刷總量穩中有降，總體還是上升，但上升的不多；教輔印量大幅下降，給印刷市場(chǎng)帶來(lái)了沖擊；輪轉機開(kāi)機不足，雙色印刷上升，長(cháng)版活減少，短版活增加；出版社為降低圖書(shū)出版庫存，根據訂單生產(chǎn)，工期越來(lái)越短，給生產(chǎn)帶來(lái)了困難；精裝活，量增價(jià)高；工價(jià)從去年開(kāi)始逐漸調整，適當上升，但各出版社有所不同；發(fā)活的趨勢是向有一定規模的企業(yè)傾斜。他指出，出版社今明兩年在大調整，其愿意與發(fā)展好，有一定規模的企業(yè)合作，一些經(jīng)營(yíng)不好的小印企將面臨出局；企業(yè)人工成本逐年上升，社保金10年間成倍增長(cháng)，給企業(yè)帶來(lái)很大的成本壓力。最后他說(shuō)，困難雖然很多，但我們的辦法總應比困難多，在現有情況下，要積極調整產(chǎn)品結構，加強內部管理，以適應新的市場(chǎng)環(huán)境。
隨后，中國農業(yè)出版社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)周克民就本企業(yè)人事管理經(jīng)驗作了專(zhuān)題發(fā)言。他說(shuō)，現代企業(yè)的競爭主要是人才的競爭，特別是國有書(shū)刊印刷企業(yè)面臨諸多困難的情況下，用好人，留住人很重要。他們的做法是，發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，強化企業(yè)內部人事管理。他從管理原則、辦法、案例等方面談了他們的經(jīng)驗與體會(huì )。中青印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張錫杰介紹了該廠(chǎng)堅持印刷主業(yè)，加快產(chǎn)品結構調整；消減虧損產(chǎn)品，尋找合作伙伴；騰出生產(chǎn)場(chǎng)地,開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，扭虧為盈，使企業(yè)不斷健康發(fā)展。中國電影出版社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)黃伯勝介紹了該廠(chǎng)確定市場(chǎng)定位，爭取上級支持,依靠職工認同，發(fā)展彩色印刷，適應市場(chǎng)需求，成為國有印刷企業(yè)中為數不多的僅靠印刷連年盈利的企業(yè)。中國鐵道出版社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崔國強也從管理者的責任談起，認為企業(yè)管理者的第一要務(wù)是管理企業(yè)的發(fā)展方向，要管人、管市場(chǎng)。他的體會(huì )是，分析自已單位具有的資源優(yōu)勢、可用資源，做自已熟悉的事。該廠(chǎng)挖掘潛力，開(kāi)辟自已的產(chǎn)品，使企業(yè)經(jīng)濟效益倍增，也為企業(yè)可持續發(fā)展打開(kāi)了廣闊的前景。
北京地區書(shū)刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王光遠最后講話(huà)。他說(shuō)，本次研討會(huì )開(kāi)得非常成功，幾個(gè)企業(yè)分別介紹了從不同方式探索書(shū)刊印刷企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)之道，破解難題的做法和體會(huì )，為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗，相信與會(huì )者一定有所啟發(fā)、有所收獲。書(shū)刊印刷企業(yè)特別是國有書(shū)刊印刷企業(yè)遇到了前所未有的困境和難題，我們一定要發(fā)揮國有印刷企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，轉變經(jīng)營(yíng)方式，調整產(chǎn)品機構，加強內部管理，克服各種困難，保持企業(yè)健康可持續發(fā)展。他感謝大家對聯(lián)誼會(huì )工作的支持，相信在各會(huì )員單位的共同努力下，聯(lián)誼會(huì )會(huì )越辦越好。
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