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      沖破行業(yè)壟斷 奧瑞金瞄準千億包裝市場(chǎng)

      2012-07-05 09:46 來(lái)源:國際金融報 責編:江佳

      摘要:
      奧瑞金成立于1997年,如今已發(fā)展為金屬包裝行業(yè)龍頭之一。招股說(shuō)明書(shū)顯示,該公司2011年1月至9月?tīng)I業(yè)收入21億元,對應歸屬于母公司所有者凈利潤2.7億元,最近3年凈利潤復合增長(cháng)率56.43%。本次發(fā)行7667萬(wàn)股,募投項目所需資金約為10.05億元。
        食品包裝行業(yè)對于安全性的嚴格要求,使得小小的易拉罐里學(xué)問(wèn)不少,要在追求包裝外觀(guān)精美,耐用的同時(shí)確保安全、環(huán)保,這就要求企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、工藝提升、設備更新上投入相當的人力、物力。食品和飲料的金屬包裝一般為馬口鐵制或鋁制,金屬材料本身的加工技術(shù)國內已比較成熟,但包裝材料的加工和生產(chǎn)則需要先進(jìn)的設備、工藝以及技術(shù)人才。

        以焊縫補涂為例,奧瑞金在上世紀90年代中期率先從歐洲引進(jìn)了當時(shí)最先進(jìn)的焊縫補涂設備以及環(huán)保標準最高的粉末補涂材料,并從新加坡引進(jìn)金屬包裝專(zhuān)業(yè)人才,在很短的時(shí)間內成功將粉末補涂工藝運用到生產(chǎn)中,徹底解決了易拉罐焊縫銹蝕滲漏的難題。

        據了解,在擁有新設備、新技術(shù)的同時(shí),當前包裝行業(yè)也面臨資源節約及環(huán)保的新趨勢,由此對包裝材料的減量化的研發(fā)以及罐型的差異化提出了更高的要求。目前發(fā)達國家金屬包裝制造企業(yè)已進(jìn)入"超薄時(shí)代",成功將規;瘧猛七M(jìn)到0.12mm厚度,成本優(yōu)勢突出,而大部分中國企業(yè)尚停留在0.16mm-0.28mm厚度。

        奧瑞金的創(chuàng )新能力和研發(fā)能力在國內同行業(yè)居于領(lǐng)先地位。資料顯示,該公司在業(yè)內率先建立技術(shù)研發(fā)中心,已在各主要產(chǎn)品領(lǐng)域均形成了技術(shù)優(yōu)勢,并創(chuàng )造了多個(gè)"第一"。例如第一家應用粉末補涂技術(shù),第一家成功將厚度0.15mm的DR材應用于食品、飲料罐規;a(chǎn),惟一一家具有完全自主知識產(chǎn)權和規;a(chǎn)能力的5L啤酒桶生產(chǎn)企業(yè),惟一一家建立有害物質(zhì)遷移實(shí)驗室的金屬包裝企業(yè)等。而0.12mmDR材在飲料罐的應用技術(shù)等已在研發(fā)之中。

        據奧瑞金內部人士透露,由于核算口徑的差異,公司在研發(fā)上的投入比招股書(shū)中公布的要高得多。這些投入換來(lái)的是"飲料罐行業(yè)產(chǎn)值領(lǐng)先、功能飲料罐市場(chǎng)份額第一、番茄醬罐行業(yè)產(chǎn)值領(lǐng)先"等市場(chǎng)優(yōu)勢,以及與紅牛、加多寶、旺旺等核心客戶(hù)穩定的戰略合作關(guān)系。

        躋身國際競爭

        奧瑞金招股書(shū)公布之初,不少人留意到其與紅牛之間的業(yè)務(wù)比重。招股書(shū)顯示,2011年1月至9月間,奧瑞金對前三大客戶(hù)紅牛、加多寶、旺旺的銷(xiāo)售額占當期營(yíng)業(yè)收入的比重分別為72.22%、11.63%、5.90%,此即所謂"依賴(lài)"之說(shuō)的緣由。針對這一疑問(wèn),奧瑞金總裁魏瓊解釋?zhuān)?quot;與大客戶(hù)之間長(cháng)期穩定的合作關(guān)系為公司業(yè)績(jì)的穩定增長(cháng)提供了保障"。

        據介紹,與知名品牌之間的綁定是包裝行業(yè)的一大特點(diǎn),這既是客戶(hù)企業(yè)謀求保證包裝供應所必須,也是包裝企業(yè)提前制訂原料采購計劃所必須。"金屬包裝行業(yè)原材料的采購是以年度和季度計劃的模式進(jìn)行訂購和采購的,如果沒(méi)有固定的大客戶(hù)支撐,企業(yè)很難對年度及季度的采購計劃進(jìn)行統籌安排,因此獲取穩定而有具有價(jià)格優(yōu)勢的原材料供應渠道。"魏瓊表示,"金屬包裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈模式?jīng)Q定了必須保持穩定而牢固的上下游合作關(guān)系,這其實(shí)也就是我們通常所說(shuō)的核心客戶(hù)資源優(yōu)勢和供應鏈優(yōu)勢。"

        奧瑞金是中國金屬包裝行業(yè)率先采用"跟進(jìn)式"生產(chǎn)布局模式的企業(yè)。通過(guò)"共生型生產(chǎn)布局"(Implant模式)和"貼近式生產(chǎn)布局"(Wall to Wall模式),與核心客戶(hù)在空間上緊密依存或相鄰而建,形成了相互依托的發(fā)展模式。當前,奧瑞金在全國東、西、南、北、中幾大方位的生產(chǎn)中心布局已經(jīng)完成。

        值得注意的是,在奧瑞金的大客戶(hù)名單中,還涵蓋了達利園、娃哈哈、伊利、匯源、燕京、霸王等知名品牌,由于其中一些合作關(guān)系建立得較晚,合作規模仍在擴展之中。而募投方向"二片罐"項目的上馬主要是為滿(mǎn)足加多寶、雪花啤酒、青島啤酒、可口可樂(lè )等新的大客戶(hù)的需要。

        "中國包裝行業(yè)還有很長(cháng)的路要走,此次上市將助力奧瑞金與國際品牌共舞。"魏瓊表示。


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