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創(chuàng )業(yè)型公司遇管理之殤：IPO泡湯高管作鳥(niǎo)獸散

2012-06-27 09:28 來(lái)源：南方都市報責編：王岑

摘要：: 由于融資大環(huán)境不佳，去年四季度以來(lái)，因IPO沖關(guān)失敗，高管選擇離職走人的案例層出不窮，這已經(jīng)成為很多公司面臨的共同挑戰。相對于資金和項目，成熟的管理團隊對企業(yè)而言是更大的財富。因此，如何應對高管離職這種挑戰，考驗著(zhù)公司的管理智慧。從這個(gè)意義上說(shuō)，IPO折戟已經(jīng)成為公司管理的試金石。

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　　【CPP114】訊：IPO泡湯高管紛紛作鳥(niǎo)獸散
　　
　　圈錢(qián)目的埋暗礁創(chuàng )業(yè)型公司遇管理之殤
　　
　　由于融資大環(huán)境不佳，去年四季度以來(lái)，因IPO沖關(guān)失敗，高管選擇離職走人的案例層出不窮，這已經(jīng)成為很多公司面臨的共同挑戰。相對于資金和項目，成熟的管理團隊對企業(yè)而言是更大的財富。因此，如何應對高管離職這種挑戰，考驗著(zhù)公司的管理智慧。從這個(gè)意義上說(shuō)，IPO折戟已經(jīng)成為公司管理的試金石。
　　
　　管理界有句名言，因財聚的公司是短命公司，只有因事業(yè)聚的公司，才有可能基業(yè)常青。很多公司將上市圈錢(qián)作為唯一目標，在上市這一目標推動(dòng)下，不惜以財務(wù)造假、虛假交易來(lái)粉飾門(mén)面，這類(lèi)公司即使能夠取得一時(shí)的成功，也往往經(jīng)受不住時(shí)間的考驗；而那些追求事業(yè)發(fā)展，只是將IPO視為企業(yè)發(fā)展途中加油站的公司，往往能走得更遠。
　　
　　因此，對于那些因IPO受挫導致高管紛紛離職的公司而言，考慮的不僅僅只是如何應對高管離職帶來(lái)的輿論危機，更應從公司管理和發(fā)展角度，排除水面下可能給公司長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)傷害的暗礁。
　　
　　IPO失敗引發(fā)高管離職潮
　　
　　日前，市場(chǎng)傳言稱(chēng)，拉手網(wǎng)CFO張檢已于近日離職。盡管這一消息沒(méi)有得到拉手網(wǎng)的官方確認，但拉手網(wǎng)對此消息一直保持沉默，似乎默認了這一傳言。張檢于去年年初加入拉手，據稱(chēng)為投資方所推動(dòng)，其入職的目的很明確，就是幫助拉手網(wǎng)實(shí)現IPO。然而，由于美國資本市場(chǎng)大環(huán)境不理想，特別是中概股被屢次做空，使得投資者對中概股談虎色變。去年10月底，拉手網(wǎng)沖擊IPO失敗。盡管此后拉手網(wǎng)多次努力嘗試，結果都無(wú)疾而終。上周，拉手網(wǎng)正式撤銷(xiāo)了上市申請。在這個(gè)背景下，市場(chǎng)傳出張檢離職的消息，顯然不是空穴來(lái)風(fēng)。
　　
　　張檢的離職傳言，并非個(gè)案。自去年底以來(lái)，多家公司因為IPO失敗，導致出現高管離職潮，其中，影響較大的包括凡客誠品、神州租車(chē)等明星公司。
　　
　　2011年11月30日，凡客誠品副總裁吳聲(也是凡客誠品元老級人物)的一紙辭文將凡客推到風(fēng)口浪尖，盡管吳聲一再解釋稱(chēng)，自己的離職與凡客取消IPO計劃無(wú)關(guān)，但市場(chǎng)依然解讀為吳聲因為看不到凡客誠品上市的希望而選擇離開(kāi)。此后，吳聲加盟京東商城擔任副總裁。相比凡客誠品，京東商城上市的希望更大。在吳聲離職之后，今年3月份，市場(chǎng)再度傳出消息稱(chēng)，凡客誠品推遲IPO，公司CFO朱紀文離職。多位高管離職，使得凡客誠品創(chuàng )辦人陳年感受到巨大壓力。
　　
　　與凡客誠品公司類(lèi)似，5月24日，神州租車(chē)向SEC(美國證交會(huì ))遞交文件，正式撤銷(xiāo)上市申請。而在此之前，4月25日，神州租車(chē)曾在原計劃登陸納斯達克之前的24小時(shí)內緊急暫停IPO。在神州租車(chē)正式撤銷(xiāo)上市申請之后的幾天，市場(chǎng)就傳出其CFORobertYongSha即將離職的消息。RobertYongSha本人坦承，自己的離職計劃，主要是受公司撤銷(xiāo)IPO影響。RobertYongSha在今年1月份入職神州租車(chē)擔任CFO，其加盟神州租車(chē)的任務(wù)，就是幫助公司IPO。如今，中概股在美上市窗口今年內很難再度打開(kāi)，而神州租車(chē)重啟IPO也沒(méi)有明確時(shí)間表，因此，RobertYongSha的離職，也就毫無(wú)懸念。
　　
　　以上市為目的體現管理短視
　　
　　柳傳志著(zhù)名的管理三要素———搭班子、定戰略、帶隊伍，企業(yè)界幾乎盡人皆知。柳傳志之所以將“搭班子”排在首位，就是因為在柳傳志看來(lái)，公司的管理文化，管理團隊，是決定公司能否基業(yè)常青的關(guān)鍵所在。企業(yè)的戰略是基于辦企業(yè)的人而制定的。搭班子在定戰略之前強調了人的重要性，柳傳志管理三要素本身也在強調人的重要性。聯(lián)想20多年的發(fā)展歷史，也檢驗了這一管理思想。
　　
　　相對于聯(lián)想對管理團隊的重視，拉手、凡客誠品等公司因IPO失敗而導致高管出走的案例，也成為不重視管理的反面教材。
　　
　　“很多公司的戰略存在很大問(wèn)題，他們的目標就是上市，就是賺快錢(qián)。至于公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃，卻十分模糊。而風(fēng)投機構在利益驅動(dòng)下，也極力推動(dòng)所投資的公司以上市為主要目標，對公司管理等基礎性工作根本就不在乎。這必然導致管理的短視。”中國人民大學(xué)商學(xué)院教授張國慶對本報記者指出。
　　
　　以拉手網(wǎng)為例。自從拉手網(wǎng)成立以來(lái)，上市一直是公司的主題，也是拉手網(wǎng)CEO吳波掛在嘴邊的話(huà)題，據業(yè)內人士透露，在嘗試上市之前，拉手高管的每周例會(huì )最重要的議題就是距離IPO還有多少天，然后據此來(lái)制定工作計劃。而一旦IPO受挫，不但風(fēng)投機構不斷給管理層施壓，且整個(gè)團隊都人心浮動(dòng)，跳槽、被競爭對手挖墻腳就成為常態(tài)。
　　
　　凡客誠品同樣遭遇到了類(lèi)似的問(wèn)題。為了盡快上市，凡客誠品大肆投放廣告，希望通過(guò)廣告拉動(dòng)銷(xiāo)量，但對內部管理卻重視度不夠。多位高管近期紛紛離職，在業(yè)內人士看來(lái)，除了IPO不暢之外，還有一個(gè)原因，就是陳年在用人策略和期權分配問(wèn)題上處理失當。
　　
　　前年底以來(lái)，中概股在美國市場(chǎng)受到空頭劫殺，一個(gè)很重要的原因，就是很多公司為了上市，不惜財務(wù)造假，業(yè)務(wù)造假，用粉飾后的報表去欺騙投資者。結果，美國監管機構和做空機構一出招，這些作假公司紛紛原形畢露，多家中概股退市，更多的中概股公司股價(jià)暴跌。且因為不誠信，很多公司的業(yè)務(wù)也受到重大沖擊，成為過(guò)街老鼠。
　　
　　相比一些公司將上市作為終極目的，阿里巴巴董事局主席馬云對上市有著(zhù)理性的認知。馬云在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)曾指出：“上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來(lái)，還得走，繼續走。”
　　
　　視IPO為加油站的公司走得更遠
　　
　　毋庸諱言，對于創(chuàng )業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，很多人才都是奔著(zhù)公司上市來(lái)的，而上市擱淺，必然會(huì )導致人心浮動(dòng)。這時(shí)候，如果公司高管團隊也出現動(dòng)蕩，勢必會(huì )進(jìn)一步影響軍心。因此，優(yōu)秀的公司，不論是順境，還是逆境，都會(huì )十分重視高管團隊的穩定性。對于那些因IPO受挫導致高管紛紛離職的公司而言，檢討的不僅僅是IPO為什么會(huì )失敗，更應該從公司管理層面尋找原因。