Peter Drucker,管理:任務(wù)，職責，實(shí)踐。
　　
　　印刷服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)你能收獲多少利益？
　　
　　隨著(zhù)越來(lái)越多的印刷服務(wù)供應商進(jìn)入國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的行列，給你的最新服務(wù)型產(chǎn)品定價(jià)成為一個(gè)很大的挑戰。然而，價(jià)格策略始終是你經(jīng)營(yíng)方案的重中之重。你需要通過(guò)價(jià)格策略來(lái)定位盈虧平衡點(diǎn)，實(shí)現盈利，當然還可以創(chuàng )建新的營(yíng)銷(xiāo)計劃。
　　
　　最近我和Scott Dubois進(jìn)行了一次討論，他是Pidalia的總經(jīng)理也是Reynolds DeWalt公司的跨媒體服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的副總經(jīng)理。在我們談話(huà)中，Scott向我推薦了Mike Moniteiro的《Designisajob》。雖然這本書(shū)主要涉及的是設計領(lǐng)域，但是它的內容覆蓋面十分寬泛，那些嘗試將企業(yè)轉型為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型企業(yè)的人們能夠在這本書(shū)中找到共識。根據這本的書(shū)，以下的10個(gè)主要原則適用于所有服務(wù)型企業(yè)。
　　
　　跨媒體營(yíng)銷(xiāo)印刷業(yè)市場(chǎng)新需求
　　
　　現在，很多出版商已經(jīng)開(kāi)始向多元化產(chǎn)品也就是所謂跨媒體的方向發(fā)展，就像許多行業(yè)一樣，印刷業(yè)也必須適應市場(chǎng)的挑戰，在當下這種各種媒介百花爭鳴的狀況下，跨媒體營(yíng)銷(xiāo)也漸漸走近了印刷業(yè)的領(lǐng)域。
　　
　　跨媒體營(yíng)銷(xiāo)融合，并不是簡(jiǎn)單的傳統電視節目的多媒體播出。融合的特質(zhì)不僅表現在用戶(hù)能夠在多種平臺上找到相同的內容，更重要的是充分發(fā)揮出多媒體平臺的不同屬性，更好地形成互補結構，發(fā)揮跨媒體平臺的集聚效應，使品牌實(shí)現傳播效益最大化。
　　
　　隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)對跨媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)需求的日益增長(cháng)，印刷業(yè)也開(kāi)始涉足跨媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，以客戶(hù)不斷變化的市場(chǎng)需求。
　　
　　會(huì )議式顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)在印刷銷(xiāo)售中顯成效
　　
　　顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)顧名思義是一種如顧問(wèn)般的協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)模式，也稱(chēng)其為關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，指企業(yè)在贏(yíng)利的基礎上，建立、維持和促進(jìn)與顧客和其他伙伴之間的關(guān)系，以實(shí)現參與各方的目標，從而形成一種兼顧各方利益的長(cháng)期關(guān)系。
　　
　　關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費者、供應商、分銷(xiāo)商、競爭者、政府機構及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程，正確處理企業(yè)與這些組織及個(gè)人的關(guān)系是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。很多銷(xiāo)售人了解“顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)”的好處，卻不一定能將其做的好。近年來(lái)，這種營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)展很快，如展會(huì )交流類(lèi)，也有很多企業(yè)試探性的將這種綜合式營(yíng)銷(xiāo)用在單個(gè)的策劃中，并且初顯成效。