泄密讓蘋(píng)果腹背受敵 保密成其企業(yè)文化
2012-06-18 09:07 來(lái)源：賽迪網(wǎng) 責編：陳培
- 摘要：
- ６月18日消息，據國外媒體報道，本周的蘋(píng)果WWDC大會(huì )證明：蘋(píng)果如同往常一樣強大。該公司源源不斷推出新產(chǎn)品，這是一個(gè)很好的跡象。
【CPP114】訊：6月18日消息，據國外媒體報道，本周的蘋(píng)果WWDC大會(huì )證明：蘋(píng)果如同往常一樣強大。該公司源源不斷推出新產(chǎn)品，這是一個(gè)很好的跡象。
《財富雜志》記者亞當-拉辛斯基(AdamLashinsky)曾撰寫(xiě)了《揭秘蘋(píng)果內幕:美國最令人欽羨的企業(yè)是如何煉成的》一書(shū)，詳細解讀了蘋(píng)果的管理秘笈，其中涉及蘋(píng)果曾經(jīng)非常嚴密的保密性。
蘋(píng)果是一個(gè)非常注重的保密的公司，蘋(píng)果的一切將以秘密開(kāi)始，并終將以秘密結束。蘋(píng)果多年來(lái)守口如瓶的神秘和密謀已幫助推動(dòng)內部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及消費者需求。
保密始終是公司文化的一部分。你想知道喬布斯為什么如此偏執。在1988年，蘋(píng)果公司推出MacintoshIIcx，公司印刷手冊的部分內容如下：“今天我們在全球推出MacintoshIIcx，但是太糟糕了，因為他并不是第一次被公眾發(fā)現，《MacWeek》已將圖片作為獨家新聞放在封面上。”
最近，問(wèn)答網(wǎng)站Quora又聊到該話(huà)題，電腦公司NeXT前雇員肯-羅森（KenRosen）表示：“喬布斯曾告訴我們，在NeXT內部，一切都是開(kāi)放的，我們可以暢所欲言，但在NeXT外部，我們要"無(wú)話(huà)可說(shuō)"。只要我們證明我們不能保守秘密，那么我們將與其他任何公司沒(méi)有區別。”
亞當-拉辛斯基將蘋(píng)果的秘密描述成像邪教一樣，類(lèi)似于你在宗教或恐怖組織中所遇到的經(jīng)歷。蘋(píng)果的一切都是完全保密的，保密不僅僅指不向媒體透露自己的研發(fā)內容及進(jìn)程，甚至連其他同事也不能隨意告知。拉辛斯基說(shuō)：“我曾與蘋(píng)果公司的員工聊過(guò)，但結果令人沮喪，我沒(méi)有了解到任何內幕信息。”
拉辛斯基表示：“蘋(píng)果是如何執行這部分文化的？保密在蘋(píng)果公司起作用，這是因為該公司的員工就如同信徒一般。如果他們僅僅將保守秘密視為一種工作，那么蘋(píng)果要真正守口如瓶將變得更為困難。”
在Quora的一份民意調查中，蘋(píng)果公司一名前雇員的妻子描述了丈夫在蘋(píng)果公司的工作職責：“他曾把工作帶回家做，但他告訴別人說(shuō)我將忘記我所知道的一切，他也不會(huì )再告知我一切，直到產(chǎn)品最終公布于世。”
蘋(píng)果仍將守口如瓶嗎？蘋(píng)果CEO蒂姆-庫克(TimCook)表示：“我們將加倍對產(chǎn)品保密，我是認真的。”
《財富雜志》記者亞當-拉辛斯基(AdamLashinsky)曾撰寫(xiě)了《揭秘蘋(píng)果內幕:美國最令人欽羨的企業(yè)是如何煉成的》一書(shū)，詳細解讀了蘋(píng)果的管理秘笈，其中涉及蘋(píng)果曾經(jīng)非常嚴密的保密性。
蘋(píng)果是一個(gè)非常注重的保密的公司，蘋(píng)果的一切將以秘密開(kāi)始，并終將以秘密結束。蘋(píng)果多年來(lái)守口如瓶的神秘和密謀已幫助推動(dòng)內部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及消費者需求。
保密始終是公司文化的一部分。你想知道喬布斯為什么如此偏執。在1988年，蘋(píng)果公司推出MacintoshIIcx，公司印刷手冊的部分內容如下：“今天我們在全球推出MacintoshIIcx，但是太糟糕了，因為他并不是第一次被公眾發(fā)現，《MacWeek》已將圖片作為獨家新聞放在封面上。”
最近，問(wèn)答網(wǎng)站Quora又聊到該話(huà)題，電腦公司NeXT前雇員肯-羅森（KenRosen）表示：“喬布斯曾告訴我們，在NeXT內部，一切都是開(kāi)放的，我們可以暢所欲言，但在NeXT外部，我們要"無(wú)話(huà)可說(shuō)"。只要我們證明我們不能保守秘密，那么我們將與其他任何公司沒(méi)有區別。”
亞當-拉辛斯基將蘋(píng)果的秘密描述成像邪教一樣，類(lèi)似于你在宗教或恐怖組織中所遇到的經(jīng)歷。蘋(píng)果的一切都是完全保密的，保密不僅僅指不向媒體透露自己的研發(fā)內容及進(jìn)程，甚至連其他同事也不能隨意告知。拉辛斯基說(shuō)：“我曾與蘋(píng)果公司的員工聊過(guò)，但結果令人沮喪，我沒(méi)有了解到任何內幕信息。”
拉辛斯基表示：“蘋(píng)果是如何執行這部分文化的？保密在蘋(píng)果公司起作用，這是因為該公司的員工就如同信徒一般。如果他們僅僅將保守秘密視為一種工作，那么蘋(píng)果要真正守口如瓶將變得更為困難。”
在Quora的一份民意調查中，蘋(píng)果公司一名前雇員的妻子描述了丈夫在蘋(píng)果公司的工作職責：“他曾把工作帶回家做，但他告訴別人說(shuō)我將忘記我所知道的一切，他也不會(huì )再告知我一切，直到產(chǎn)品最終公布于世。”
蘋(píng)果仍將守口如瓶嗎？蘋(píng)果CEO蒂姆-庫克(TimCook)表示：“我們將加倍對產(chǎn)品保密，我是認真的。”
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