印刷制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)，能換種思路否？
2012-06-04 10:40 來(lái)源：慧聰 責編：陳培
- 摘要：
- 2012年5月30日，富士施樂(lè )在中國推出了一個(gè)新的數碼多功能一體機系列產(chǎn)品。與以往不同，富士施樂(lè )這個(gè)系列的多功能一體機，是迄今為止，富士施樂(lè )推出的同幅面單色多功能一體機中速度最慢的！富士施樂(lè )講得很清楚，把速度降下來(lái)，產(chǎn)品的價(jià)格也隨之大幅度降低。
【CPP114】訊：20多年前，筆者大學(xué)畢業(yè)之后分配到一家印刷器材生產(chǎn)廠(chǎng)工作，當時(shí)主要是從事PS版生產(chǎn)。當時(shí)筆者所在的工廠(chǎng)有一條從日本引進(jìn)的PS版生產(chǎn)線(xiàn)。這條生產(chǎn)線(xiàn)采用的是刷磨工藝，這種工藝在幫助中國PS版普及方面做出了很大的貢獻，但是其后，當電解工藝開(kāi)始普及時(shí)，這種刷磨工藝就顯得有點(diǎn)落伍了。于是，廠(chǎng)里組織人員對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造，將生產(chǎn)線(xiàn)拉長(cháng)，在刷磨工藝后面又加了一段電解設備，美其名曰“刷磨+電解”。這種改造的初衷無(wú)疑是好的，可在實(shí)際運行過(guò)程中，卻總是有這樣那樣的問(wèn)題，導致版材的質(zhì)量不穩定。
筆者調到PS版車(chē)間當車(chē)間技術(shù)副主任的時(shí)候，將原本運行的電解段停掉，恢復了純粹的刷磨工藝。這種做法當時(shí)招來(lái)了廠(chǎng)里的一片批判的聲音，在很多同事、特別是那些參與了改造的同事看來(lái)，筆者這種做法是典型的倒退�？墒瞧P者那時(shí)候年輕，而且還是個(gè)倔脾氣，別人愛(ài)怎么說(shuō)怎么說(shuō)，我自巋然不動(dòng)。當然，筆者也有自己的觀(guān)點(diǎn)和技術(shù)支持，并非毫無(wú)緣由地“犯擰”。
筆者是學(xué)電化學(xué)的，自認為對工藝的了解足夠深入。增加電解段之后，如果電解液中的成分處理不干凈，在后面的氧化工藝中就容易混入雜質(zhì)，導致氧化的電解液成分變復雜，造成氧化的不穩定。這也正是之前版材生產(chǎn)質(zhì)量不穩定的主要原因。事實(shí)證明，停掉電解工藝，版材的質(zhì)量恢復了原來(lái)的狀態(tài)，耐印率不高但是非常穩定。
筆者當時(shí)結合生產(chǎn)線(xiàn)的具體情況，給銷(xiāo)售部門(mén)提出，“我們的產(chǎn)品特點(diǎn)就是可以保證5萬(wàn)的耐印率，同時(shí)特別適合精細網(wǎng)線(xiàn)的印刷，我們不能保證高印率。”銷(xiāo)售部門(mén)按照這種定位去開(kāi)展銷(xiāo)售工作，最終的效果不錯，銷(xiāo)售部門(mén)也反映，這種定位很清晰，也用不著(zhù)和客戶(hù)吹�；蛘咦霾磺袑�(shí)際的保證了。
講這個(gè)故事并不是想筆者想自吹自擂，只是希望現在依然從事印刷制造行業(yè)的同仁，在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，可以改變一下思路，不要一味求大、求高、求快，或許換種思路搞研發(fā)，可以收到意想不到的效果。
2012年5月30日，富士施樂(lè )在中國推出了一個(gè)新的數碼多功能一體機系列產(chǎn)品。與以往不同，富士施樂(lè )這個(gè)系列的多功能一體機，是迄今為止，富士施樂(lè )推出的同幅面單色多功能一體機中速度最慢的！富士施樂(lè )講得很清楚，把速度降下來(lái)，產(chǎn)品的價(jià)格也隨之大幅度降低。對于占企業(yè)數量最大比例的，是為數眾多的中小企業(yè)，而少花錢(qián)多辦事是中小企業(yè)一致的追求，這個(gè)新的系列就是瞄準中小企業(yè)的需求去的。
當然，為中小企業(yè)服務(wù)不等于降低產(chǎn)品的品質(zhì)，富士施樂(lè )推出的新系列產(chǎn)品在穩定性方面甚至比之前推出的產(chǎn)品更高，同時(shí)上面還采用了一些高端機型才配備的功能，唯一的區別就是速度變慢了。同時(shí)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)未來(lái)的需求，富士施樂(lè )新系列產(chǎn)品還可以實(shí)現升級。
作為一款新產(chǎn)品，現在斷言富士施樂(lè )新產(chǎn)品的市場(chǎng)表現為時(shí)尚早，但是這種產(chǎn)品研發(fā)的思路，卻是值得借鑒的。在這里不妨大膽地預測一下，這種“反潮流”的產(chǎn)品研發(fā)思路，一定可以為富士施樂(lè )帶來(lái)新的發(fā)展空間。
其實(shí)不光是國外企業(yè)會(huì )有這種突發(fā)奇想，在創(chuàng )造力方面，國內企業(yè)也不輸于國外企業(yè)。
中國印刷制造企業(yè)中，有一家叫做浙江國威印刷機械有限公司的切紙機制造商，這是一家很不錯的企業(yè)，在大幅面切紙機的制造方面，在國內也是處于領(lǐng)先地位的。不過(guò)，就在國內眾多切紙機制造商紛紛開(kāi)發(fā)幅面更大、自動(dòng)化程度更高的切紙機的時(shí)候，國威卻推出了一款幅面很小的切紙機。國威的老板林孝國先生想得很明白，“大幅面切紙機我們會(huì )做，自動(dòng)化方面我們也有追求，但是大家都注意大的設備了，卻忽視了小機器，結果這個(gè)領(lǐng)域反而成了空白，現在是一些很爛的小廠(chǎng)在做。我們是切紙機的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)，技術(shù)比那些小廠(chǎng)差著(zhù)好幾個(gè)檔次，我們用好的技術(shù)去開(kāi)發(fā)小設備，推出的產(chǎn)品有點(diǎn)鶴立雞群的感覺(jué)。雖然現在快印領(lǐng)域在價(jià)格上接受還有點(diǎn)問(wèn)題，但是對質(zhì)量的追求一定會(huì )成為主流。未來(lái)，隨著(zhù)數碼印刷的普及，這種小設備一定會(huì )有很好的市場(chǎng)空間。”
逆向思維，需要有技術(shù)的積累；而當企業(yè)的技術(shù)實(shí)力積累到足夠高的程度時(shí)，您是否會(huì )逆向思維呢？！
筆者調到PS版車(chē)間當車(chē)間技術(shù)副主任的時(shí)候，將原本運行的電解段停掉，恢復了純粹的刷磨工藝。這種做法當時(shí)招來(lái)了廠(chǎng)里的一片批判的聲音，在很多同事、特別是那些參與了改造的同事看來(lái)，筆者這種做法是典型的倒退�？墒瞧P者那時(shí)候年輕，而且還是個(gè)倔脾氣，別人愛(ài)怎么說(shuō)怎么說(shuō)，我自巋然不動(dòng)。當然，筆者也有自己的觀(guān)點(diǎn)和技術(shù)支持，并非毫無(wú)緣由地“犯擰”。
筆者是學(xué)電化學(xué)的，自認為對工藝的了解足夠深入。增加電解段之后，如果電解液中的成分處理不干凈，在后面的氧化工藝中就容易混入雜質(zhì)，導致氧化的電解液成分變復雜，造成氧化的不穩定。這也正是之前版材生產(chǎn)質(zhì)量不穩定的主要原因。事實(shí)證明，停掉電解工藝，版材的質(zhì)量恢復了原來(lái)的狀態(tài)，耐印率不高但是非常穩定。
筆者當時(shí)結合生產(chǎn)線(xiàn)的具體情況，給銷(xiāo)售部門(mén)提出，“我們的產(chǎn)品特點(diǎn)就是可以保證5萬(wàn)的耐印率，同時(shí)特別適合精細網(wǎng)線(xiàn)的印刷，我們不能保證高印率。”銷(xiāo)售部門(mén)按照這種定位去開(kāi)展銷(xiāo)售工作，最終的效果不錯，銷(xiāo)售部門(mén)也反映，這種定位很清晰，也用不著(zhù)和客戶(hù)吹�；蛘咦霾磺袑�(shí)際的保證了。
講這個(gè)故事并不是想筆者想自吹自擂，只是希望現在依然從事印刷制造行業(yè)的同仁，在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，可以改變一下思路，不要一味求大、求高、求快，或許換種思路搞研發(fā)，可以收到意想不到的效果。
2012年5月30日，富士施樂(lè )在中國推出了一個(gè)新的數碼多功能一體機系列產(chǎn)品。與以往不同，富士施樂(lè )這個(gè)系列的多功能一體機，是迄今為止，富士施樂(lè )推出的同幅面單色多功能一體機中速度最慢的！富士施樂(lè )講得很清楚，把速度降下來(lái)，產(chǎn)品的價(jià)格也隨之大幅度降低。對于占企業(yè)數量最大比例的，是為數眾多的中小企業(yè)，而少花錢(qián)多辦事是中小企業(yè)一致的追求，這個(gè)新的系列就是瞄準中小企業(yè)的需求去的。
當然，為中小企業(yè)服務(wù)不等于降低產(chǎn)品的品質(zhì)，富士施樂(lè )推出的新系列產(chǎn)品在穩定性方面甚至比之前推出的產(chǎn)品更高，同時(shí)上面還采用了一些高端機型才配備的功能，唯一的區別就是速度變慢了。同時(shí)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)未來(lái)的需求，富士施樂(lè )新系列產(chǎn)品還可以實(shí)現升級。
作為一款新產(chǎn)品，現在斷言富士施樂(lè )新產(chǎn)品的市場(chǎng)表現為時(shí)尚早，但是這種產(chǎn)品研發(fā)的思路，卻是值得借鑒的。在這里不妨大膽地預測一下，這種“反潮流”的產(chǎn)品研發(fā)思路，一定可以為富士施樂(lè )帶來(lái)新的發(fā)展空間。
其實(shí)不光是國外企業(yè)會(huì )有這種突發(fā)奇想，在創(chuàng )造力方面，國內企業(yè)也不輸于國外企業(yè)。
中國印刷制造企業(yè)中，有一家叫做浙江國威印刷機械有限公司的切紙機制造商，這是一家很不錯的企業(yè)，在大幅面切紙機的制造方面，在國內也是處于領(lǐng)先地位的。不過(guò)，就在國內眾多切紙機制造商紛紛開(kāi)發(fā)幅面更大、自動(dòng)化程度更高的切紙機的時(shí)候，國威卻推出了一款幅面很小的切紙機。國威的老板林孝國先生想得很明白，“大幅面切紙機我們會(huì )做，自動(dòng)化方面我們也有追求，但是大家都注意大的設備了，卻忽視了小機器，結果這個(gè)領(lǐng)域反而成了空白，現在是一些很爛的小廠(chǎng)在做。我們是切紙機的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)，技術(shù)比那些小廠(chǎng)差著(zhù)好幾個(gè)檔次，我們用好的技術(shù)去開(kāi)發(fā)小設備，推出的產(chǎn)品有點(diǎn)鶴立雞群的感覺(jué)。雖然現在快印領(lǐng)域在價(jià)格上接受還有點(diǎn)問(wèn)題，但是對質(zhì)量的追求一定會(huì )成為主流。未來(lái)，隨著(zhù)數碼印刷的普及，這種小設備一定會(huì )有很好的市場(chǎng)空間。”
逆向思維，需要有技術(shù)的積累；而當企業(yè)的技術(shù)實(shí)力積累到足夠高的程度時(shí)，您是否會(huì )逆向思維呢？！
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