面對數字印刷印企需內生式成長(cháng)
2012-05-31 09:53 來(lái)源：中國新聞出版網(wǎng)/報 責編：陳培
- 摘要：
- 數字印刷是印刷行業(yè)的下一個(gè)新技術(shù)階段，它取代傳統印刷只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。一旦這個(gè)時(shí)間段到來(lái)，應當在數字印刷的性?xún)r(jià)比等于或超過(guò)傳統印刷之際。
【CPP114】訊：數字印刷是印刷行業(yè)的下一個(gè)新技術(shù)階段，它取代傳統印刷只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。一旦這個(gè)時(shí)間段到來(lái)，應當在數字印刷的性?xún)r(jià)比等于或超過(guò)傳統印刷之際。
海德堡和柯達、曼羅蘭和奧西聯(lián)姻，高寶和亞特蘭蔡瑟（北京）研制噴墨和膠印聯(lián)機，當納利自制數字印刷機等，說(shuō)明傳統印機制造生產(chǎn)商看好、也看準了數字印刷的光明前景。2011年日本印刷展（IGAS）展覽面積減半，但數字印刷機復印機卻增多，也可為佐證。2012年5月舉辦的德魯巴，數字印刷機又成為印刷企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
性?xún)r(jià)比是關(guān)鍵
當前，數字印刷的主流技術(shù)——噴墨印刷，尤其被業(yè)界看好，有預測稱(chēng)，它不久即將和膠印并駕齊驅。但筆者認為，數字印刷在性能和價(jià)格兩個(gè)方面，均需作出努力求得進(jìn)步，這也是它當前所占市場(chǎng)份額較低的內在和根本原因。
在性能方面，數字印刷產(chǎn)品的一般質(zhì)量、生產(chǎn)速度、承印物幅面和適性等方面，尚不如傳統印刷，這是因為一些技術(shù)課題尚在破解，尚未能實(shí)現爆發(fā)式增長(cháng)，循環(huán)和油墨減量也關(guān)乎其發(fā)展。
數字印刷在我國的發(fā)展也明顯不如發(fā)達國家和地區，先行的數字印刷企業(yè)也反映出諸如開(kāi)工不足、競爭無(wú)序、效益不高和質(zhì)量、成本、商業(yè)模式、投資風(fēng)險等方方面面的問(wèn)題，令傳統印刷企業(yè)不敢輕易涉入。
在價(jià)格方面，數字印刷只在一定數量范圍內才比較合算。
可以欣喜地看到，我國政府制定了大力發(fā)展數字印刷的政策，并采取了實(shí)際的行動(dòng)。在去年的南方印刷展上，數字印刷各方進(jìn)行了坦率甚至是尖銳的討論，突出表現在關(guān)于墨水的價(jià)格方面，為過(guò)去所未聞，當可能成為推動(dòng)噴墨數字印刷普及的切入點(diǎn)。筆者建議，數字印刷設備供應商從價(jià)格與價(jià)值契合的規律和使數字印刷有贏(yíng)利空間的角度出發(fā)，考慮適當下調設備耗材的價(jià)格，降低門(mén)檻，以擴大市場(chǎng)份額。也可考慮設備款零首付、免利息、免擔保、按揭3年～5年進(jìn)行月供；或降低生產(chǎn)運行成本，不按張收費，而采取傳統印刷機的耗材銷(xiāo)售和年保收費模式等。
贏(yíng)利模式最重要
當然，已經(jīng)從事數字印刷的企業(yè)，一方面要開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求對路的銷(xiāo)售領(lǐng)域和商業(yè)模式；另一方面還要將市場(chǎng)和自己對設備、耗材、技術(shù)等方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)地進(jìn)行反饋，促使制造商予以改進(jìn)完善，以逐步擴大市場(chǎng)份額。筆者建議，為促進(jìn)數字印刷的加速發(fā)展，印刷行業(yè)應對數字印刷的各環(huán)節、各方面，自覺(jué)、全面、超前地進(jìn)行統籌和整合。
以傳統印刷為主的我國印刷業(yè)，面臨數字印刷逐步強大的挑戰，應當敏銳積極地應對。傳統印刷企業(yè)應高度關(guān)注、預熱或適時(shí)切入數字印刷。
首先，傳統印刷企業(yè)的領(lǐng)導應了解數字印刷與傳統印刷消長(cháng)的規律，全流程網(wǎng)絡(luò )數字出版印刷技術(shù)必然是可以預見(jiàn)的未來(lái)的主流印刷技術(shù)；數字計算機直接制版只是階段性的過(guò)渡技術(shù)，并更好地利用這個(gè)規律，有意識地、自覺(jué)地作出正確的高屋建瓴的戰略決策，使企業(yè)與時(shí)代的列車(chē)并駕齊驅。其次，要敏銳地隨時(shí)關(guān)注數字印刷的發(fā)展變化及其與傳統印刷的關(guān)系，并進(jìn)行細致的分析評估，為企業(yè)決策提供依據。
當前，數字印刷和傳統印刷的市場(chǎng)占位既有區隔又有重合。主觀(guān)決定印數的大宗、長(cháng)版印刷品和精品印刷，是膠印當前的市場(chǎng)和主陣地。報紙印刷近年雖有起伏，但仍是我國用紙量最大的印刷門(mén)類(lèi)，也是當前膠印的主陣地。包裝品印刷也仍以傳統印刷為主。而可變數據連續印刷，數字打樣，藝術(shù)品復制、一定數量以下的短版印刷等，則是數字印刷當前基本獨占的市場(chǎng)。
數字印刷和傳統印刷重合的部分，主要是小膠印原有的市場(chǎng)和一些大幅面中低檔印刷品。數字印刷和傳統印刷都在努力提高設備性?xún)r(jià)比，進(jìn)行著(zhù)激烈的競爭，同時(shí)，雙方也在進(jìn)行合作乃至融合。如對于數字印后設備的研發(fā)課題，應當借鑒傳統設備的現成經(jīng)驗、數據和標準等，最好可以做到兩種印刷通用，這樣可以節約寶貴的資源。要實(shí)現這個(gè)目標的主攻方向和重點(diǎn)不在于數字印后設備的研發(fā)，而在于對數字印刷設備的改革，一是加大其幅面，二是將墨水的熱固化改進(jìn)為冷固化，目的是使數字印刷的半成品性質(zhì)、規格近似或等同于傳統印刷的半成品。
技術(shù)融合是趨勢
作為大印刷當前的總體戰略選擇，應當是傳統印刷+數字印刷。
我國傳統印刷市場(chǎng)多年來(lái)均處于供大于求的態(tài)勢，競爭十分激烈，不少企業(yè)效益下滑，甚至瀕臨破產(chǎn)的邊緣。這些都迫使傳統印刷企業(yè)急切尋找新的出路。而數字印刷的增長(cháng)遠高于傳統印刷，給傳統印刷提供了啟示和機遇——即時(shí)涌入數字印刷的潮流，分享這一新的利潤和市場(chǎng)空間。同時(shí)，傳統印刷企業(yè)也具備進(jìn)入數字印刷領(lǐng)域的優(yōu)勢條件，如多年的客戶(hù)資源、行業(yè)管理經(jīng)驗、一定的原始資金積累及融資的基礎、懂得報價(jià)與收款的技巧、精通印前印后工藝等。
傳統印刷企業(yè)應當根據自身不同狀況，對數字印刷采取不同的對策；應視市場(chǎng)發(fā)展的不同階段，積極、適時(shí)、分步涉足數字印刷。如小膠印企業(yè)應將數字印刷作為即期戰略，馬上研究具體進(jìn)入或替代方案并適時(shí)實(shí)施。出版物、商業(yè)印刷企業(yè)可將數字印刷作為中期戰略。包裝印刷企業(yè)則可將數字印刷作為長(cháng)期戰略，從容考慮。
擇入時(shí)機要選準
我國印刷市場(chǎng)對數字印刷的需求量，雖暫時(shí)不夠大，但畢竟在不斷增多，印刷企業(yè)可以適時(shí)試水。
數字印刷機高達數十萬(wàn)美元乃至上百萬(wàn)美元的高昂價(jià)格，更新速度快、貶值快的風(fēng)險，印張成本被設備商控制的尷尬，令許多傳統印刷企業(yè)望而卻步。筆者認為，有數字印刷活源、有財力的印刷企業(yè)，可率先購進(jìn)數字印刷機，以獲取新市場(chǎng)利潤；也可直接取得運作、質(zhì)量、設備、技術(shù)、人才，管理、銷(xiāo)售、價(jià)格，呈色劑、承印物適性等方面的經(jīng)驗，為規�；霐底钟∷㈩A作各方面的儲備和熱身活動(dòng)。
由于數字印刷本身開(kāi)工不足，一般印刷企業(yè)可暫不考慮購進(jìn)數字印刷機，但可以采取各種其他合作方式進(jìn)入該領(lǐng)域。如以資本收購、控股、入股數字印刷企業(yè)；與數字印刷企業(yè)在活源方面互通有無(wú)、取長(cháng)補短；選派員工到數字印刷企業(yè)學(xué)習技術(shù)、工藝和管理；出租場(chǎng)地給數字印刷企業(yè)；數字印刷企業(yè)也可將數字印刷主機安裝在印刷企業(yè)，將小型簡(jiǎn)易機安裝在門(mén)市部；由門(mén)市部統一接收、分配任務(wù)等。作為客戶(hù)和印刷企業(yè)，在采用數字印刷質(zhì)量可以接受的前提下，可測算數字印刷與傳統印刷價(jià)格盈虧點(diǎn)數據，以進(jìn)行雙向選擇。
■聲音
@深圳高峰：如果你的傳統印刷還沒(méi)理順，請不要上數碼印刷；如果你完全不知道上數碼印刷能幫你做什么，也請不要上數碼印刷；如果你認為數碼印刷什么都能做，還是請你不要上數碼印刷；如果你覺(jué)得數碼印刷一上來(lái)就能代替傳統印刷，請更別上數碼印刷。
@印刷情報站：大家對新技術(shù)新設備會(huì )寄予很多希望，比如拓展新市場(chǎng)、提高質(zhì)量、提高效率、降低成本等。對于數字印刷也不例外，大家有爭論，說(shuō)明還有問(wèn)題沒(méi)搞清，或沒(méi)看到。
@cmyk360網(wǎng)-出版印刷業(yè)：經(jīng)濟環(huán)境的變化、競爭的加劇和客戶(hù)期望值的提高，數字印刷技術(shù)被帶到了現代印刷工業(yè)的面前。隨著(zhù)印刷行業(yè)越來(lái)越看重定制化和短版生產(chǎn)，數字印刷機也在市場(chǎng)上取得了不小的成績(jì)。
@huang貴哥：我一直認為印刷企業(yè)面對數字印刷技術(shù)的發(fā)展，應當還是堅持以特色業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)來(lái)劃分，而不是以何種印刷方式來(lái)劃分。
@方大杰Johnny_奧西噴墨：當大企業(yè)開(kāi)始用工業(yè)級的數字印刷的時(shí)候、大小訂單通吃的時(shí)候，小企業(yè)或許真的就沒(méi)路了。
@何德義：數碼印刷要想完全替代傳統印刷還有很長(cháng)的路要走。
海德堡和柯達、曼羅蘭和奧西聯(lián)姻，高寶和亞特蘭蔡瑟（北京）研制噴墨和膠印聯(lián)機，當納利自制數字印刷機等，說(shuō)明傳統印機制造生產(chǎn)商看好、也看準了數字印刷的光明前景。2011年日本印刷展（IGAS）展覽面積減半，但數字印刷機復印機卻增多，也可為佐證。2012年5月舉辦的德魯巴，數字印刷機又成為印刷企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
性?xún)r(jià)比是關(guān)鍵
當前，數字印刷的主流技術(shù)——噴墨印刷，尤其被業(yè)界看好，有預測稱(chēng)，它不久即將和膠印并駕齊驅。但筆者認為，數字印刷在性能和價(jià)格兩個(gè)方面，均需作出努力求得進(jìn)步，這也是它當前所占市場(chǎng)份額較低的內在和根本原因。
在性能方面，數字印刷產(chǎn)品的一般質(zhì)量、生產(chǎn)速度、承印物幅面和適性等方面，尚不如傳統印刷，這是因為一些技術(shù)課題尚在破解，尚未能實(shí)現爆發(fā)式增長(cháng)，循環(huán)和油墨減量也關(guān)乎其發(fā)展。
數字印刷在我國的發(fā)展也明顯不如發(fā)達國家和地區，先行的數字印刷企業(yè)也反映出諸如開(kāi)工不足、競爭無(wú)序、效益不高和質(zhì)量、成本、商業(yè)模式、投資風(fēng)險等方方面面的問(wèn)題，令傳統印刷企業(yè)不敢輕易涉入。
在價(jià)格方面，數字印刷只在一定數量范圍內才比較合算。
可以欣喜地看到，我國政府制定了大力發(fā)展數字印刷的政策，并采取了實(shí)際的行動(dòng)。在去年的南方印刷展上，數字印刷各方進(jìn)行了坦率甚至是尖銳的討論，突出表現在關(guān)于墨水的價(jià)格方面，為過(guò)去所未聞，當可能成為推動(dòng)噴墨數字印刷普及的切入點(diǎn)。筆者建議，數字印刷設備供應商從價(jià)格與價(jià)值契合的規律和使數字印刷有贏(yíng)利空間的角度出發(fā)，考慮適當下調設備耗材的價(jià)格，降低門(mén)檻，以擴大市場(chǎng)份額。也可考慮設備款零首付、免利息、免擔保、按揭3年～5年進(jìn)行月供；或降低生產(chǎn)運行成本，不按張收費，而采取傳統印刷機的耗材銷(xiāo)售和年保收費模式等。
贏(yíng)利模式最重要
當然，已經(jīng)從事數字印刷的企業(yè)，一方面要開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求對路的銷(xiāo)售領(lǐng)域和商業(yè)模式；另一方面還要將市場(chǎng)和自己對設備、耗材、技術(shù)等方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)地進(jìn)行反饋，促使制造商予以改進(jìn)完善，以逐步擴大市場(chǎng)份額。筆者建議，為促進(jìn)數字印刷的加速發(fā)展，印刷行業(yè)應對數字印刷的各環(huán)節、各方面，自覺(jué)、全面、超前地進(jìn)行統籌和整合。
以傳統印刷為主的我國印刷業(yè)，面臨數字印刷逐步強大的挑戰，應當敏銳積極地應對。傳統印刷企業(yè)應高度關(guān)注、預熱或適時(shí)切入數字印刷。
首先，傳統印刷企業(yè)的領(lǐng)導應了解數字印刷與傳統印刷消長(cháng)的規律，全流程網(wǎng)絡(luò )數字出版印刷技術(shù)必然是可以預見(jiàn)的未來(lái)的主流印刷技術(shù)；數字計算機直接制版只是階段性的過(guò)渡技術(shù)，并更好地利用這個(gè)規律，有意識地、自覺(jué)地作出正確的高屋建瓴的戰略決策，使企業(yè)與時(shí)代的列車(chē)并駕齊驅。其次，要敏銳地隨時(shí)關(guān)注數字印刷的發(fā)展變化及其與傳統印刷的關(guān)系，并進(jìn)行細致的分析評估，為企業(yè)決策提供依據。
當前，數字印刷和傳統印刷的市場(chǎng)占位既有區隔又有重合。主觀(guān)決定印數的大宗、長(cháng)版印刷品和精品印刷，是膠印當前的市場(chǎng)和主陣地。報紙印刷近年雖有起伏，但仍是我國用紙量最大的印刷門(mén)類(lèi)，也是當前膠印的主陣地。包裝品印刷也仍以傳統印刷為主。而可變數據連續印刷，數字打樣，藝術(shù)品復制、一定數量以下的短版印刷等，則是數字印刷當前基本獨占的市場(chǎng)。
數字印刷和傳統印刷重合的部分，主要是小膠印原有的市場(chǎng)和一些大幅面中低檔印刷品。數字印刷和傳統印刷都在努力提高設備性?xún)r(jià)比，進(jìn)行著(zhù)激烈的競爭，同時(shí)，雙方也在進(jìn)行合作乃至融合。如對于數字印后設備的研發(fā)課題，應當借鑒傳統設備的現成經(jīng)驗、數據和標準等，最好可以做到兩種印刷通用，這樣可以節約寶貴的資源。要實(shí)現這個(gè)目標的主攻方向和重點(diǎn)不在于數字印后設備的研發(fā)，而在于對數字印刷設備的改革，一是加大其幅面，二是將墨水的熱固化改進(jìn)為冷固化，目的是使數字印刷的半成品性質(zhì)、規格近似或等同于傳統印刷的半成品。
技術(shù)融合是趨勢
作為大印刷當前的總體戰略選擇，應當是傳統印刷+數字印刷。
我國傳統印刷市場(chǎng)多年來(lái)均處于供大于求的態(tài)勢，競爭十分激烈，不少企業(yè)效益下滑，甚至瀕臨破產(chǎn)的邊緣。這些都迫使傳統印刷企業(yè)急切尋找新的出路。而數字印刷的增長(cháng)遠高于傳統印刷，給傳統印刷提供了啟示和機遇——即時(shí)涌入數字印刷的潮流，分享這一新的利潤和市場(chǎng)空間。同時(shí)，傳統印刷企業(yè)也具備進(jìn)入數字印刷領(lǐng)域的優(yōu)勢條件，如多年的客戶(hù)資源、行業(yè)管理經(jīng)驗、一定的原始資金積累及融資的基礎、懂得報價(jià)與收款的技巧、精通印前印后工藝等。
傳統印刷企業(yè)應當根據自身不同狀況，對數字印刷采取不同的對策；應視市場(chǎng)發(fā)展的不同階段，積極、適時(shí)、分步涉足數字印刷。如小膠印企業(yè)應將數字印刷作為即期戰略，馬上研究具體進(jìn)入或替代方案并適時(shí)實(shí)施。出版物、商業(yè)印刷企業(yè)可將數字印刷作為中期戰略。包裝印刷企業(yè)則可將數字印刷作為長(cháng)期戰略，從容考慮。
擇入時(shí)機要選準
我國印刷市場(chǎng)對數字印刷的需求量，雖暫時(shí)不夠大，但畢竟在不斷增多，印刷企業(yè)可以適時(shí)試水。
數字印刷機高達數十萬(wàn)美元乃至上百萬(wàn)美元的高昂價(jià)格，更新速度快、貶值快的風(fēng)險，印張成本被設備商控制的尷尬，令許多傳統印刷企業(yè)望而卻步。筆者認為，有數字印刷活源、有財力的印刷企業(yè)，可率先購進(jìn)數字印刷機，以獲取新市場(chǎng)利潤；也可直接取得運作、質(zhì)量、設備、技術(shù)、人才，管理、銷(xiāo)售、價(jià)格，呈色劑、承印物適性等方面的經(jīng)驗，為規�；霐底钟∷㈩A作各方面的儲備和熱身活動(dòng)。
由于數字印刷本身開(kāi)工不足，一般印刷企業(yè)可暫不考慮購進(jìn)數字印刷機，但可以采取各種其他合作方式進(jìn)入該領(lǐng)域。如以資本收購、控股、入股數字印刷企業(yè)；與數字印刷企業(yè)在活源方面互通有無(wú)、取長(cháng)補短；選派員工到數字印刷企業(yè)學(xué)習技術(shù)、工藝和管理；出租場(chǎng)地給數字印刷企業(yè)；數字印刷企業(yè)也可將數字印刷主機安裝在印刷企業(yè)，將小型簡(jiǎn)易機安裝在門(mén)市部；由門(mén)市部統一接收、分配任務(wù)等。作為客戶(hù)和印刷企業(yè)，在采用數字印刷質(zhì)量可以接受的前提下，可測算數字印刷與傳統印刷價(jià)格盈虧點(diǎn)數據，以進(jìn)行雙向選擇。
■聲音
@深圳高峰：如果你的傳統印刷還沒(méi)理順，請不要上數碼印刷；如果你完全不知道上數碼印刷能幫你做什么，也請不要上數碼印刷；如果你認為數碼印刷什么都能做，還是請你不要上數碼印刷；如果你覺(jué)得數碼印刷一上來(lái)就能代替傳統印刷，請更別上數碼印刷。
@印刷情報站：大家對新技術(shù)新設備會(huì )寄予很多希望，比如拓展新市場(chǎng)、提高質(zhì)量、提高效率、降低成本等。對于數字印刷也不例外，大家有爭論，說(shuō)明還有問(wèn)題沒(méi)搞清，或沒(méi)看到。
@cmyk360網(wǎng)-出版印刷業(yè)：經(jīng)濟環(huán)境的變化、競爭的加劇和客戶(hù)期望值的提高，數字印刷技術(shù)被帶到了現代印刷工業(yè)的面前。隨著(zhù)印刷行業(yè)越來(lái)越看重定制化和短版生產(chǎn)，數字印刷機也在市場(chǎng)上取得了不小的成績(jì)。
@huang貴哥：我一直認為印刷企業(yè)面對數字印刷技術(shù)的發(fā)展，應當還是堅持以特色業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)來(lái)劃分，而不是以何種印刷方式來(lái)劃分。
@方大杰Johnny_奧西噴墨：當大企業(yè)開(kāi)始用工業(yè)級的數字印刷的時(shí)候、大小訂單通吃的時(shí)候，小企業(yè)或許真的就沒(méi)路了。
@何德義：數碼印刷要想完全替代傳統印刷還有很長(cháng)的路要走。
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