文化產(chǎn)業(yè)也要轉型升級
2012-04-25 09:21 來(lái)源：南方日報 責編：陳培
- 摘要：
- 創(chuàng )新的關(guān)鍵，一是要有好的體制，二是要有好的人才，人員配套要很合理�！叭绻饪繄蠹�，紙媒會(huì )越來(lái)越難�！蹦暧馄哐鸟R鎮坤，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)媒體的發(fā)展，思索著(zhù)媒體突破的方向，“我覺(jué)得要建立全媒體體系，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)也要轉型升級�！�
【CPP114】訊：創(chuàng )新的關(guān)鍵，一是要有好的體制，二是要有好的人才，人員配套要很合理。
“如果光靠報紙，紙媒會(huì )越來(lái)越難。”年逾七旬的馬鎮坤，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)媒體的發(fā)展，思索著(zhù)媒體突破的方向，“我覺(jué)得要建立全媒體體系，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)也要轉型升級。”
1965年，馬鎮坤開(kāi)始涉足媒體，在廣州日報理論部任編輯。1968年至1991年間，他先后擔任南方日報記者、理論部主任、南方日報社副總編輯。1991年至1996年，任羊城晚報社副總編輯、社長(cháng)。有著(zhù)30年媒體從業(yè)經(jīng)驗的馬鎮坤，無(wú)論是在哪個(gè)發(fā)展階段，都將“創(chuàng )新”放在首位。
“我在南方日報理論部工作時(shí)，那時(shí)的理論部是重要業(yè)務(wù)部門(mén)，除了評論，還要搞一些重要的報道。”馬老回憶說(shuō)，更重要的是，當時(shí)省委的重大報道，大部分由理論部來(lái)承擔，理論部也培養出很多人才。
為什么理論部會(huì )那么出色？“我當時(shí)要求評論和報道要堅持正確的輿論導向，很好地體現中央、省委的精神。”馬鎮坤說(shuō)，當時(shí)的評論文章非常精煉，有些評論甚至是幾個(gè)人合作寫(xiě)的。“一字一句地推敲。”
即使是在上世紀70年代復雜的政治環(huán)境下，當時(shí)有些人認為辦報應該傾向人民性，但馬鎮坤則堅持“黨性、人民性和可讀性”的統一，使新聞評論和報道保持較好的大局意識。
1994年，處在改革開(kāi)放重要時(shí)期的廣東新聞媒體該如何走？馬鎮坤任職羊城晚報社社長(cháng)后，根據省委宣傳部的指示，在報社管理體制方面，探索出經(jīng)營(yíng)和采編并駕齊驅?zhuān)瑖L試在社長(cháng)領(lǐng)導下的總編輯和總經(jīng)理各負其責的“三駕馬車(chē)”管理模式。而在新聞宣傳方面，他既弘揚主旋律，又注意多樣化，組織、策劃了許多引起社會(huì )強烈反響的報道。
“可以說(shuō)，這是媒體走市場(chǎng)化道路的成功探索和嘗試，我們的積極性一下子就調動(dòng)起來(lái)了。”馬老高興地回憶說(shuō)。那段時(shí)間，羊城晚報發(fā)行量始終保持在110萬(wàn)份以上，在全國報紙發(fā)行排行中從第五上升為第四位。
在發(fā)行量穩步上升的同時(shí)，羊城晚報的廣告也達到了頂峰。“當時(shí)，到羊城晚報登廣告要排隊，甚至要提前兩三個(gè)月，這都是家喻戶(hù)曉的事，尤其是外商廣告最多！”市場(chǎng)效益充分激活，羊城晚報在印刷技術(shù)裝備方面也得到大幅提升。
“三駕馬車(chē)”的管理模式成為廣東報業(yè)乃至全國報業(yè)的重要改革方向，很多媒體此后紛紛效仿。“當時(shí)來(lái)羊城晚報社學(xué)習取經(jīng)的全國媒體參觀(guān)團絡(luò )繹不絕，我們還在全國性的報業(yè)研討會(huì )上介紹經(jīng)驗。”馬鎮坤說(shuō)。
創(chuàng )新的關(guān)鍵，“一是要有好的體制，二是要有好的人才，人員配套要很合理。”對今后報紙如何突圍而出，他認為，傳統媒體要努力建立全媒體體系，要有創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)轉型升級的策略，使它成為媒體中新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
“如果光靠報紙，紙媒會(huì )越來(lái)越難。”年逾七旬的馬鎮坤，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)媒體的發(fā)展，思索著(zhù)媒體突破的方向，“我覺(jué)得要建立全媒體體系，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)也要轉型升級。”
1965年，馬鎮坤開(kāi)始涉足媒體，在廣州日報理論部任編輯。1968年至1991年間，他先后擔任南方日報記者、理論部主任、南方日報社副總編輯。1991年至1996年，任羊城晚報社副總編輯、社長(cháng)。有著(zhù)30年媒體從業(yè)經(jīng)驗的馬鎮坤，無(wú)論是在哪個(gè)發(fā)展階段，都將“創(chuàng )新”放在首位。
“我在南方日報理論部工作時(shí)，那時(shí)的理論部是重要業(yè)務(wù)部門(mén)，除了評論，還要搞一些重要的報道。”馬老回憶說(shuō)，更重要的是，當時(shí)省委的重大報道，大部分由理論部來(lái)承擔，理論部也培養出很多人才。
為什么理論部會(huì )那么出色？“我當時(shí)要求評論和報道要堅持正確的輿論導向，很好地體現中央、省委的精神。”馬鎮坤說(shuō)，當時(shí)的評論文章非常精煉，有些評論甚至是幾個(gè)人合作寫(xiě)的。“一字一句地推敲。”
即使是在上世紀70年代復雜的政治環(huán)境下，當時(shí)有些人認為辦報應該傾向人民性，但馬鎮坤則堅持“黨性、人民性和可讀性”的統一，使新聞評論和報道保持較好的大局意識。
1994年，處在改革開(kāi)放重要時(shí)期的廣東新聞媒體該如何走？馬鎮坤任職羊城晚報社社長(cháng)后，根據省委宣傳部的指示，在報社管理體制方面，探索出經(jīng)營(yíng)和采編并駕齊驅?zhuān)瑖L試在社長(cháng)領(lǐng)導下的總編輯和總經(jīng)理各負其責的“三駕馬車(chē)”管理模式。而在新聞宣傳方面，他既弘揚主旋律，又注意多樣化，組織、策劃了許多引起社會(huì )強烈反響的報道。
“可以說(shuō)，這是媒體走市場(chǎng)化道路的成功探索和嘗試，我們的積極性一下子就調動(dòng)起來(lái)了。”馬老高興地回憶說(shuō)。那段時(shí)間，羊城晚報發(fā)行量始終保持在110萬(wàn)份以上，在全國報紙發(fā)行排行中從第五上升為第四位。
在發(fā)行量穩步上升的同時(shí)，羊城晚報的廣告也達到了頂峰。“當時(shí)，到羊城晚報登廣告要排隊，甚至要提前兩三個(gè)月，這都是家喻戶(hù)曉的事，尤其是外商廣告最多！”市場(chǎng)效益充分激活，羊城晚報在印刷技術(shù)裝備方面也得到大幅提升。
“三駕馬車(chē)”的管理模式成為廣東報業(yè)乃至全國報業(yè)的重要改革方向，很多媒體此后紛紛效仿。“當時(shí)來(lái)羊城晚報社學(xué)習取經(jīng)的全國媒體參觀(guān)團絡(luò )繹不絕，我們還在全國性的報業(yè)研討會(huì )上介紹經(jīng)驗。”馬鎮坤說(shuō)。
創(chuàng )新的關(guān)鍵，“一是要有好的體制，二是要有好的人才，人員配套要很合理。”對今后報紙如何突圍而出，他認為，傳統媒體要努力建立全媒體體系，要有創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)轉型升級的策略，使它成為媒體中新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
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