2012年中國小批量PCB行業(yè)發(fā)展壁壘分析
2012-04-17 10:29 來(lái)源：中商情報網(wǎng) 責編：江佳
- 摘要：
- 《2012-2016年中國印制電路板（PCB）行業(yè)調查及發(fā)展前景分析報告》
【CPP114】訊：《2012-2016年中國印制電路板（PCB）行業(yè)調查及發(fā)展前景分析報告》
小批量PCB行業(yè)的進(jìn)入壁壘
1、管理能力壁壘
小批量PCB生產(chǎn)模式對經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)管理能力提出了很高的要求。在生產(chǎn)計劃、物料供應、工程數據儲備、生產(chǎn)品種切換和不確定管理上，小批量PCB廠(chǎng)商更加需要合理的運營(yíng)管理以達到目標。在小批量制造中，不確定性因素出現的概率會(huì )更高，有效快速的進(jìn)行調整和分配有限的資源是小批量生產(chǎn)企業(yè)有效運營(yíng)必須具備的關(guān)鍵管理能力。如何保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的優(yōu)化和有序銜接，做好諸多產(chǎn)品的質(zhì)量控制、保產(chǎn)品的交貨期等是小批量PCB生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力的體現。對新進(jìn)入者而言，要打造一條高度柔性化管理的生產(chǎn)線(xiàn)必須經(jīng)歷一個(gè)長(cháng)期的積累過(guò)程，這就構建了生產(chǎn)管理的高壁壘。
2、客戶(hù)資源與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )壁壘
小批量PCB平均訂單面積小，平均訂單面積僅在10平方米左右，企業(yè)要實(shí)現較高的銷(xiāo)售收入需要大量的訂單和客戶(hù)積累，如行業(yè)龍頭DDi2011年客戶(hù)數量超過(guò)1,000家。大量的客戶(hù)資源與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建立是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，先進(jìn)入的企業(yè)在這方面會(huì )形成明顯的先發(fā)優(yōu)勢。另外，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建立成本較高，而維護成本相對較低，先進(jìn)入的企業(yè)一旦和大客戶(hù)建立起穩定的合作關(guān)系，新進(jìn)入企業(yè)將較難爭奪其市場(chǎng)份額。
3、資金壁壘
在PCB生產(chǎn)制造中，要滿(mǎn)足客戶(hù)對不同精度產(chǎn)品的需求，必須投入較多資金購置先進(jìn)的生產(chǎn)設備，增強企業(yè)的生產(chǎn)和檢測能力、柔性生產(chǎn)能力以及持續研發(fā)能力。PCB的生產(chǎn)工序有十幾個(gè)，生產(chǎn)設備種類(lèi)繁多，先進(jìn)機器設備單位售價(jià)高，同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程復雜，流動(dòng)資金占用量大，因此存在較高的資金壁壘。例如一條PCB生產(chǎn)線(xiàn)需要曝光機、真空壓機、自動(dòng)光學(xué)測試機、激光鉆孔機、圖形蝕刻線(xiàn)等幾十臺貴重設備。昂貴的生產(chǎn)設備和復雜的工藝流程使固定資產(chǎn)投入巨大，對新進(jìn)入者形成了較高的資金壁壘。
4、技術(shù)壁壘
PCB制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，擁有較高的技術(shù)壁壘。PCB行業(yè)融合了電子、機械、計算機、光學(xué)、材料、化工等多學(xué)科來(lái)從事產(chǎn)品的制造服務(wù)，為此需要對相應學(xué)科具有全面的了解和綜合的認識，并具有能將其綜合運用于實(shí)際生產(chǎn)的能力。
從制造過(guò)程角度來(lái)看，隨著(zhù)PCB產(chǎn)品向高精度和高密度方向發(fā)展，各類(lèi)PCB產(chǎn)品尤其是各種高端產(chǎn)品或特殊基材產(chǎn)品的生產(chǎn)，需要不同的工程組織和工藝調整，所涉及的專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)訣竅及特殊工藝也不盡相同，具有較強的柔性制造特征；其次，在產(chǎn)品制造過(guò)程中，企業(yè)需要具有從事各類(lèi)PCB產(chǎn)品生產(chǎn)的各種能力（如電鍍、蝕刻、鉆孔、表面處理等），任何過(guò)程中的瑕疵都將導致最終產(chǎn)品成品率下降，從而影響企業(yè)所在整個(gè)供應鏈的運轉。
從應用領(lǐng)域來(lái)看，小批量PCB行業(yè)的下游應用領(lǐng)域廣泛，涉及工業(yè)控制、醫療儀器、安防電子、通訊設備、航空航天等眾多行業(yè)，各行業(yè)客戶(hù)對PCB產(chǎn)品需求不同，PCB產(chǎn)品具有品種繁多、工藝復雜，新工藝、新材料的應用層出不窮的特點(diǎn)，PCB制造企業(yè)需要具備為不同領(lǐng)域客戶(hù)提供解決方案的能力。隨著(zhù)行業(yè)的快速發(fā)展，PCB訂單越來(lái)越向技術(shù)能力高、制造能力強的公司集中，能夠快速為客戶(hù)提供全面解決方案的大公司集中。而小規模公司受限于其自身技術(shù)能力，將出現訂單量稀少，繼而導致盈利空間越來(lái)越小的局面，這將增加行業(yè)新進(jìn)入者的市場(chǎng)風(fēng)險。
5、環(huán)保壁壘
面對自然環(huán)境日益惡化，國內外掀起了強勁的環(huán)保浪潮。歐盟頒布了《關(guān)于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》（ROHS）、《報廢電子電氣設備指令》（WEEE）和《化學(xué)品注冊、評估、許可和限制》（REACH）等指令，中國政府也發(fā)布了《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)標準——印制電路板制造業(yè)》等一系列法律法規。目前PCB行業(yè)的環(huán)境和資源問(wèn)題以及可持續發(fā)展被擺到了戰略高度，中國PCB行業(yè)的發(fā)展，必須加強治理，使之走上清潔生產(chǎn)的軌道，成為資源節約型、環(huán)境友好型的行業(yè)。日益嚴格的環(huán)保要求提高了PCB企業(yè)的建設投入和運營(yíng)成本，抬高了準入門(mén)檻，迫使亂排亂放的小企業(yè)淘汰出局，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
小批量PCB行業(yè)的進(jìn)入壁壘
1、管理能力壁壘
小批量PCB生產(chǎn)模式對經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)管理能力提出了很高的要求。在生產(chǎn)計劃、物料供應、工程數據儲備、生產(chǎn)品種切換和不確定管理上，小批量PCB廠(chǎng)商更加需要合理的運營(yíng)管理以達到目標。在小批量制造中，不確定性因素出現的概率會(huì )更高，有效快速的進(jìn)行調整和分配有限的資源是小批量生產(chǎn)企業(yè)有效運營(yíng)必須具備的關(guān)鍵管理能力。如何保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的優(yōu)化和有序銜接，做好諸多產(chǎn)品的質(zhì)量控制、保產(chǎn)品的交貨期等是小批量PCB生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力的體現。對新進(jìn)入者而言，要打造一條高度柔性化管理的生產(chǎn)線(xiàn)必須經(jīng)歷一個(gè)長(cháng)期的積累過(guò)程，這就構建了生產(chǎn)管理的高壁壘。
2、客戶(hù)資源與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )壁壘
小批量PCB平均訂單面積小，平均訂單面積僅在10平方米左右，企業(yè)要實(shí)現較高的銷(xiāo)售收入需要大量的訂單和客戶(hù)積累，如行業(yè)龍頭DDi2011年客戶(hù)數量超過(guò)1,000家。大量的客戶(hù)資源與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建立是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，先進(jìn)入的企業(yè)在這方面會(huì )形成明顯的先發(fā)優(yōu)勢。另外，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建立成本較高，而維護成本相對較低，先進(jìn)入的企業(yè)一旦和大客戶(hù)建立起穩定的合作關(guān)系，新進(jìn)入企業(yè)將較難爭奪其市場(chǎng)份額。
3、資金壁壘
在PCB生產(chǎn)制造中，要滿(mǎn)足客戶(hù)對不同精度產(chǎn)品的需求，必須投入較多資金購置先進(jìn)的生產(chǎn)設備，增強企業(yè)的生產(chǎn)和檢測能力、柔性生產(chǎn)能力以及持續研發(fā)能力。PCB的生產(chǎn)工序有十幾個(gè)，生產(chǎn)設備種類(lèi)繁多，先進(jìn)機器設備單位售價(jià)高，同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程復雜，流動(dòng)資金占用量大，因此存在較高的資金壁壘。例如一條PCB生產(chǎn)線(xiàn)需要曝光機、真空壓機、自動(dòng)光學(xué)測試機、激光鉆孔機、圖形蝕刻線(xiàn)等幾十臺貴重設備。昂貴的生產(chǎn)設備和復雜的工藝流程使固定資產(chǎn)投入巨大，對新進(jìn)入者形成了較高的資金壁壘。
4、技術(shù)壁壘
PCB制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，擁有較高的技術(shù)壁壘。PCB行業(yè)融合了電子、機械、計算機、光學(xué)、材料、化工等多學(xué)科來(lái)從事產(chǎn)品的制造服務(wù)，為此需要對相應學(xué)科具有全面的了解和綜合的認識，并具有能將其綜合運用于實(shí)際生產(chǎn)的能力。
從制造過(guò)程角度來(lái)看，隨著(zhù)PCB產(chǎn)品向高精度和高密度方向發(fā)展，各類(lèi)PCB產(chǎn)品尤其是各種高端產(chǎn)品或特殊基材產(chǎn)品的生產(chǎn)，需要不同的工程組織和工藝調整，所涉及的專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)訣竅及特殊工藝也不盡相同，具有較強的柔性制造特征；其次，在產(chǎn)品制造過(guò)程中，企業(yè)需要具有從事各類(lèi)PCB產(chǎn)品生產(chǎn)的各種能力（如電鍍、蝕刻、鉆孔、表面處理等），任何過(guò)程中的瑕疵都將導致最終產(chǎn)品成品率下降，從而影響企業(yè)所在整個(gè)供應鏈的運轉。
從應用領(lǐng)域來(lái)看，小批量PCB行業(yè)的下游應用領(lǐng)域廣泛，涉及工業(yè)控制、醫療儀器、安防電子、通訊設備、航空航天等眾多行業(yè)，各行業(yè)客戶(hù)對PCB產(chǎn)品需求不同，PCB產(chǎn)品具有品種繁多、工藝復雜，新工藝、新材料的應用層出不窮的特點(diǎn)，PCB制造企業(yè)需要具備為不同領(lǐng)域客戶(hù)提供解決方案的能力。隨著(zhù)行業(yè)的快速發(fā)展，PCB訂單越來(lái)越向技術(shù)能力高、制造能力強的公司集中，能夠快速為客戶(hù)提供全面解決方案的大公司集中。而小規模公司受限于其自身技術(shù)能力，將出現訂單量稀少，繼而導致盈利空間越來(lái)越小的局面，這將增加行業(yè)新進(jìn)入者的市場(chǎng)風(fēng)險。
5、環(huán)保壁壘
面對自然環(huán)境日益惡化，國內外掀起了強勁的環(huán)保浪潮。歐盟頒布了《關(guān)于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》（ROHS）、《報廢電子電氣設備指令》（WEEE）和《化學(xué)品注冊、評估、許可和限制》（REACH）等指令，中國政府也發(fā)布了《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)標準——印制電路板制造業(yè)》等一系列法律法規。目前PCB行業(yè)的環(huán)境和資源問(wèn)題以及可持續發(fā)展被擺到了戰略高度，中國PCB行業(yè)的發(fā)展，必須加強治理，使之走上清潔生產(chǎn)的軌道，成為資源節約型、環(huán)境友好型的行業(yè)。日益嚴格的環(huán)保要求提高了PCB企業(yè)的建設投入和運營(yíng)成本，抬高了準入門(mén)檻，迫使亂排亂放的小企業(yè)淘汰出局，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
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