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      新東方油墨:逆流而上 以科研繪宏圖

      2012-04-06 09:57 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 責編:王岑

      摘要:
      據了解,2011年由于原材料、用工、稅收等成本的不斷上漲,加上塑化劑風(fēng)波,整個(gè)油墨行業(yè)形勢低迷,但新東方油墨依然實(shí)現銷(xiāo)售收入2.26億元,可謂保持平穩發(fā)展。在不利環(huán)境下,新東方油墨有何生存發(fā)展之道?
        【CPP114】訊:對話(huà)嘉賓:浙江新東方油墨有限公司黨支部書(shū)記 李素珍

        記者:據了解,2011年由于原材料、用工、稅收等成本的不斷上漲,加上塑化劑風(fēng)波,整個(gè)油墨行業(yè)形勢低迷,但新東方油墨依然實(shí)現銷(xiāo)售收入2.26億元,可謂保持平穩發(fā)展。在不利環(huán)境下,新東方油墨有何生存發(fā)展之道?

        李:我們的產(chǎn)品主要是環(huán)保型油墨與復合用膠粘劑。入行30年,我們深知生產(chǎn)綠色環(huán)保型油墨已是大勢所趨;谄髽I(yè)對社會(huì )的責任,公司嚴格遵循國家的相關(guān)法律法規以及行業(yè)的標準規范,并于2008年在業(yè)內率先提出了“綠色油墨”的概念。經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,新東方油墨有限公司已成為中國油墨行業(yè)的“十強企業(yè)”。不無(wú)驕傲地說(shuō),我們生產(chǎn)的綠色環(huán)保型油墨產(chǎn)品已經(jīng)領(lǐng)先國內同行,不管是“徐福記”、“雅士利”,還是“雙匯”、“思念”等眾多國內知名品牌客戶(hù)都對我們青睞有加。


       
        2011年經(jīng)濟形勢低迷,我們看準了高端環(huán)保市場(chǎng),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和計劃管理。就在這一年,公司斥巨資打造的科研大樓順利投入使用,公司內部的科研力量得到了一次集中整合。正是這樣,我們才超額完成了全年的經(jīng)濟指標,度過(guò)了油墨行業(yè)的“冬天”。

        記者:我們知道,新東方油墨是做傳統的包裝行業(yè)原材料起家,后來(lái)才開(kāi)始生產(chǎn)高新技術(shù)的綠色環(huán)保型油墨。這期間,新東方油墨想必也遇到過(guò)不少困難與挫折,你們是如何克服而謀求發(fā)展的?
        李:剛提出環(huán)保型油墨的時(shí)候,我們承受了很大的壓力。當時(shí),幾乎所有的油墨行業(yè)用的都是苯溶性油墨。因此,在業(yè)內人士的思維中,制造無(wú)苯油墨,在國內幾乎是只能想卻難實(shí)現的事情。但是既然我們提出了“無(wú)苯環(huán)保型油墨”的概念,就一定要去實(shí)現它。

        那時(shí),公司將大量的精力與物力投入到科研攻關(guān)中,一邊引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)配方,一邊向國內外領(lǐng)先的同行請教學(xué)習。經(jīng)過(guò)無(wú)數次的實(shí)驗后,我們終于獲得了無(wú)苯油墨認證,拿到了銷(xiāo)售綠色環(huán)保型油墨的“市場(chǎng)通行證”。而后,醇溶性油墨、無(wú)苯無(wú)酮油墨、水性油墨等相繼開(kāi)發(fā)。很多使用過(guò)這些產(chǎn)品的印刷包裝企業(yè)對此贊不絕口,我們的產(chǎn)品也就這樣逐漸在市場(chǎng)上打開(kāi)了局面。而最近,300型耐蒸煮復合油墨、新一代的超力福醇溶塑料耐蒸煮表印油墨又順利被國家科技部認定為國家級火炬計劃項目、國家級新產(chǎn)品。

        可以說(shuō),新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)是新東方油墨逆流而上、謀求生存發(fā)展空間的法寶,也是我們處于行業(yè)領(lǐng)先地位的制勝法寶。

        記者:如此多的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并投入市場(chǎng),足以證明新東方油墨科研團隊的實(shí)力。在你們的網(wǎng)站上也可以看到“科技先導”的企業(yè)宗旨,作為國家級的高新技術(shù)企業(yè),新東方油墨在科研方面有何特別之處?

        李:前面已經(jīng)提到了研發(fā)大樓于去年投入使用,可見(jiàn)我們對于科研的重視。技術(shù)研發(fā)中心是我們的核心團隊,隸屬于總裁直接領(lǐng)導,承擔著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量提升、新產(chǎn)品研發(fā)等職責。目前包括研發(fā)中心與品控中心,有研發(fā)人員43人,其中項目工程師就達12人。這些人都具備獨立的研發(fā)能力。

        我們在科研設備上的投入也是巨大的。2011年我們斥資300多萬(wàn)元,引進(jìn)八色高速彩印機,并配置了可以在第一時(shí)間內檢驗油墨品質(zhì)的進(jìn)口設備。除此之外,我們還有其他很多先進(jìn)的生產(chǎn)以及檢測設備,并和北京化工研究院、北京化工大學(xué)等多家科研院校保持著(zhù)密切合作。

        記者:科技的進(jìn)步需要大量的人才,前面提到,新東方油墨以引進(jìn)技術(shù)人才作為企業(yè)轉型升級的突破口,請您為我們詳細介紹一下,對于引入人才和穩定人才方面,企業(yè)是如何做的?

        李:我們會(huì )定期參加社會(huì )上組織的招聘會(huì ),也會(huì )聯(lián)合高校舉行專(zhuān)場(chǎng)的招聘會(huì )。特別是與我們有合作關(guān)系的浙工大、嘉興學(xué)院、江南大學(xué)等院校,每年都會(huì )向我們輸送一大批高分子材料專(zhuān)業(yè)、化工專(zhuān)業(yè)的人才,這些專(zhuān)業(yè)人才正是我們這個(gè)行業(yè)中最為缺少的。

        而在穩定人才方面,我們不但為這些高技術(shù)的人才提供一流的科研環(huán)境,還為科研人員提供了充足的研發(fā)資金、研發(fā)獎勵。技術(shù)人員的薪酬與其科研項目密切相關(guān)。值得一提的是,我們還有一個(gè)“打分制度”,就是將銷(xiāo)售、生產(chǎn)、科研、采購、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)串聯(lián)起來(lái)對工程師進(jìn)行打分。這樣的做法可以促使工程師的科研成果與實(shí)際各部門(mén)掛鉤,并逐漸引導科研人員由被動(dòng)科研走向主動(dòng)科研。

        記者:據我們所知,新東方油墨是國家發(fā)改委“十二五規劃”中央財政預算投資中唯一的“綠色印刷環(huán)保體系”建設項目的油墨制造商,不知企業(yè)對于這五年有何規劃?

        李:新東方油墨一直在尋求自我突破,也積極作著(zhù)上市的準備。這五年里,我們將不斷夯實(shí)內基,加大科研投入,完成“十二五規劃”的建設項目。在積極推進(jìn)人才戰略方面,我們計劃到2015年公司內大專(zhuān)以上人員達到80%。而在擴大產(chǎn)品銷(xiāo)路方面,我們計劃到2015年實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值5億元。
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