齊董事長(cháng)提出，2012年，是深入貫徹十七屆六中全會(huì )精神、迎接黨的十八大勝利召開(kāi)的重要一年，是實(shí)施“十二五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年。集團2012年改革和發(fā)展工作的主題是：加快轉型發(fā)展，做強出版主業(yè)�？傮w要求是：繼續深入推進(jìn)“六個(gè)轉變”，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，以“穩中求進(jìn)”為總基調，以做強主業(yè)為總體戰略，以品牌建設為重要抓手，以項目帶動(dòng)為總體突破，以保障民生為根本目的，努力走出文化資源豐富、經(jīng)濟欠發(fā)達地區出版產(chǎn)業(yè)轉型跨越新路。要堅定不移地堅持正確出版導向，把集團做正；要深入推進(jìn)體制機制轉型，把集團做真；要大力推進(jìn)產(chǎn)品結構轉型，把集團做專(zhuān)；要積極推進(jìn)數字出版轉型，把集團做新；要穩步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構轉型，把集團做大；要合理推進(jìn)管理方式轉型，把集團做優(yōu)；要實(shí)施重大項目帶動(dòng)，把集團做強。要不斷加強領(lǐng)導班子建設，繼續引深學(xué)習型黨組織建設和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，加大文明和諧單位創(chuàng )建力度，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，為進(jìn)一步做好各項工作提供保障。
　　
　　結合集團2012年工作要求，公司中干例會(huì )上深入討論了進(jìn)一步落實(shí)新一年經(jīng)營(yíng)目標和園區建設、搬遷工作的各項措施。會(huì )議指出，2011年公司在品牌建設、隊伍建設、質(zhì)量管理等方面有提升，但總的講，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率仍較低，僅靠品牌不能當飯吃，要提高效益，還得提高產(chǎn)量，多干活，這是硬道理！集團講借力發(fā)展，我們也有一個(gè)如何借助綠色印刷認證先發(fā)優(yōu)勢，加快推進(jìn)數字印刷、網(wǎng)絡(luò )印刷、個(gè)性化印刷的問(wèn)題。還有如何利用已有優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈，構建和諧團隊，做優(yōu)管理方式。
　　
　　會(huì )議決定，2012年每月要對車(chē)間部門(mén)的年度目標責任指標進(jìn)行公布，形成趕超態(tài)勢，要把集團分類(lèi)管理的模式引入公司管理，根據管理難度、貢獻大小，加大車(chē)間主任的獎懲力度，加大營(yíng)銷(xiāo)人員的獎懲力度，鼓勵骨干到營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)、管理一線(xiàn)施展才華。
　　
　　會(huì )議要求，要深刻領(lǐng)會(huì )齊董事長(cháng)重要講話(huà)精神，圍繞年度目標責任書(shū)創(chuàng )造性開(kāi)展工作，牢固樹(shù)立完成、超額完成目標的信心和決心，敢想敢做，堅信“一切皆有可能”。要積極推進(jìn)協(xié)商工資制試點(diǎn)，車(chē)間有定額的機臺、營(yíng)銷(xiāo)人員等崗位都要先行先試。
　　
　　會(huì )議還對各部門(mén)3月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。