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      印企“聯(lián)姻”又“破產(chǎn)” 中國印刷未亡路難行

      2011-12-23 08:43 來(lái)源:cpp114 文/江佳 責編:江佳

      摘要:
      在歐美債務(wù)危機愈演愈烈、日本經(jīng)濟疲軟的全球經(jīng)濟背景下,2011年的世界印刷市場(chǎng)發(fā)生了重大轉變,以中國為代表的印刷新興市場(chǎng)成為極大熱門(mén),德國、意大利、美國、日本等印刷強國紛紛將目光投向東方,欲抓牢這一“救命稻草”。
      ——2011印機企業(yè)回顧篇
        【CPP114】訊:編者按:又是一年歲末時(shí),各行各業(yè)都開(kāi)始了年關(guān)大盤(pán)點(diǎn)。站在年末,回首2011年,印刷業(yè)又是“哪家歡喜哪家愁”?CPP114特為您帶來(lái)年度盤(pán)點(diǎn)系列文章。與您一起,回味行業(yè)最難忘的人和事。
        
        在歐美債務(wù)危機愈演愈烈、日本經(jīng)濟疲軟的全球經(jīng)濟背景下,2011年的世界印刷市場(chǎng)發(fā)生了重大轉變,以中國為代表的印刷新興市場(chǎng)成為極大熱門(mén),德國、意大利、美國、日本等印刷強國紛紛將目光投向東方,欲抓牢這一“救命稻草”。山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓,涵蓋印機制造商、印刷生產(chǎn)商、耗材生產(chǎn)商的印刷全鏈條,正通過(guò)各式并購、破產(chǎn)、重組等方式進(jìn)行一輪全新的行業(yè)洗牌,相關(guān)案例可謂不勝枚舉。
        
        筆者認為,從近期曼羅蘭申請破產(chǎn)保護,到大族冠華全資收購日本筱原,都恰恰驗證了當前全球印刷的“東移”大勢。
        
        曼羅蘭申請破產(chǎn)保護
        
        2011年11月25日,就在全印展的紅酒芳香還未消散之時(shí),世界第二大印刷機械制造商——德國曼羅蘭集團被證實(shí)已于當日申請破產(chǎn)保護。消息一出,引起業(yè)界一片嘩然。而據曼羅蘭大中華區董事長(cháng)袁治能先生受訪(fǎng)表示,曼羅蘭此舉,目的是希望成功實(shí)現曼羅蘭德國的重組。
        
        從曼羅蘭官方發(fā)布的消息中可以看出,德國印機業(yè)需求急速下滑、網(wǎng)絡(luò )出版沖擊及印刷材料需求下滑等行業(yè)因素,使近年來(lái)長(cháng)期處于虧損狀態(tài)的曼羅蘭不堪重負,其兩大股東安聯(lián)集團與曼恩集團均不再施以援手,直接導致了這起自2009年零售巨頭Arcandor破產(chǎn)以來(lái)德國最大的一起企業(yè)破產(chǎn)案。
        
        數字化、信息化的沖擊,歐美市場(chǎng)的持續低迷之下,“船大難掉頭”的曼羅蘭申請破產(chǎn)不是首例,更不會(huì )是個(gè)案。事實(shí)上,在此前有日本筱原的塵埃落定,其后還有百年老店柯達的極力自救,曼羅蘭只是全球經(jīng)濟在印刷業(yè)的一個(gè)“縮影”。
        
        大族冠華收購日本筱原
        
        12月12日,遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大族冠華”)正式對外宣布:收購日本筱原公司的產(chǎn)品技術(shù)、專(zhuān)利、裝備和存貨,整合兩家公司資源,向高端大幅面印刷機領(lǐng)域進(jìn)軍。大族冠華“迎娶”日本筱原,成為繼上海電氣集團之后,第二家收購海外印機企業(yè)的民族印刷機械制造商。
        
        東邊日出西邊雨,如果說(shuō)曼羅蘭的破產(chǎn)申請是歐洲經(jīng)濟萎靡的癥狀之一,那大族冠華收購筱原無(wú)疑是中國印刷加速發(fā)展的標志符號。從大族冠華的海外并購中,我們看到的不僅是冠華的魄力,更有中國印機謀發(fā)展,尋契機,向高端印機裝備進(jìn)軍的決心。
        
        數字化的沖擊與全球經(jīng)濟危機的陰霾,對中國傳統印刷業(yè)的影響不可謂不大,不少中小企業(yè)的倒閉關(guān)張、印刷成本的上漲、低端設備價(jià)格戰的殘酷競爭、迫在眉睫的結構升級調整都為印刷發(fā)展設置了一道道柵欄。但正如大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智先生所言:狹路相逢勇者勝!在困難境地,只要戰略戰術(shù)得當,我們會(huì )脫穎而出。不利的形勢下反而是發(fā)展的最佳機會(huì ),形式不好的情況下,我們可以利用競爭對手困難,超越競爭對手。
        
        中國印刷業(yè)正處在“不進(jìn)則退”的緊要關(guān)頭,外部環(huán)境的惡劣,帶來(lái)的不僅是危難,也是契機。
        
        中國印刷未亡路難行
        
        2008年開(kāi)始,美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)、最大金融集團花旗搖搖欲墜、世界汽車(chē)業(yè)龍頭美國通用破產(chǎn)……從美國華爾街蕩漾開(kāi)的金融海嘯浪潮,席卷了全球經(jīng)濟歐洲、日本等地區經(jīng)濟出現衰退。而在當時(shí),雖然中國出口經(jīng)濟受到了巨大沖擊,拉動(dòng)經(jīng)濟的“三駕馬車(chē)”開(kāi)始轉向,但全國經(jīng)濟依然保持了平穩增長(cháng),創(chuàng )造了“中國奇跡”。
        
        2011年,全球經(jīng)濟依然沒(méi)能逃脫這場(chǎng)來(lái)勢洶洶的經(jīng)濟危機的陰霾,美國在巨額資金“救市”后,政府赤字大幅上升,國債記錄屢創(chuàng )新高,并最終觸頂,達到了國會(huì )所允許的14.29萬(wàn)億美元上限。歐洲國家則從希臘主權評級下調開(kāi)始,歐元大幅下跌、股市暴挫,甚至面臨歐元區解體的嚴峻考驗。
        
        巨大的市場(chǎng)需求,尚待開(kāi)發(fā)的高端領(lǐng)域,渴求轉型的印刷企業(yè),中國印刷顯然離“市場(chǎng)飽和、印刷死亡”還很是遙遠,但沉重的全球經(jīng)濟氛圍,也昭示著(zhù)中國印刷的“前路漫漫,命途多舛”。
        
        

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