我不是最好的，但我可以做得更好
2011-10-13 10:27 來(lái)源：湖南工人報／曾穎 責編：徐振強
- 摘要：
- ：“全國煙草技術(shù)能手”、“全國煙草行業(yè)高級技師”、“中國煙草高級人才庫人才”、“廠(chǎng)特殊貢獻獎”、“常德市勞動(dòng)模范”、“湖南省勞動(dòng)模范”……作為湖南中煙公司常德卷煙廠(chǎng)二車(chē)間的技術(shù)骨干，戴衛良可謂集殊榮于一身。面對榮譽(yù)，他依舊低調淡然�！皼](méi)有最好，只有更好，我不是最好的，但我可以做得更好”。
【CPP114】訊：“全國煙草技術(shù)能手”、“全國煙草行業(yè)高級技師”、“中國煙草高級人才庫人才”、“廠(chǎng)特殊貢獻獎”、“常德市勞動(dòng)模范”、“湖南省勞動(dòng)模范”……作為湖南中煙公司常德卷煙廠(chǎng)二車(chē)間的技術(shù)骨干，戴衛良可謂集殊榮于一身。面對榮譽(yù)，他依舊低調淡然。“沒(méi)有最好，只有更好，我不是最好的，但我可以做得更好”。
勤學(xué)苦練，爭創(chuàng )能手
從湖南省機電學(xué)校畢業(yè)后，戴衛良進(jìn)入常德卷煙廠(chǎng)從事條煙撿箱工作。面對車(chē)間各式各樣的設備，他十分好奇，只要設備停下來(lái)，他就跑到機器旁摸一摸、瞧一瞧。每當設備出現故障，他就跟著(zhù)維修師傅，看他們如何“查找病因、對癥下藥”的。
由于自己的勤學(xué)好問(wèn)，從事?lián)煜涔ぷ鞑坏?個(gè)月，戴衛良就被安排到卷包機臺操作設備，在他們同批進(jìn)廠(chǎng)的工人中，他最早獲得主機操作工資格。
在大伙羨慕的眼光中走上新崗位的戴衛良，沒(méi)多久卻對自己曾經(jīng)喜歡的設備產(chǎn)生了恐懼，因為每天都有一大堆廢品煙從他手中生產(chǎn)出來(lái)，他感到焦躁不安，甚至害怕見(jiàn)到機器。就在他產(chǎn)生逃避念頭的時(shí)候，一位師傅用“安心工作、塑造形象、暗中積累、待機爆發(fā)”16個(gè)字鼓勵他好好工作。
“是啊，一個(gè)人是否堅強，表現在他是否能頑強地與軟弱作斗爭。”堅定了信心的戴衛良甩掉了恐懼。往后的日子里，車(chē)間技術(shù)室里經(jīng)常出現戴衛良查閱資料的身影。“我一邊查閱資料，掌握包裝設備的原理，一邊對著(zhù)設備仔細研究。”天生不服輸的戴衛良一定要摸清設備的“脾氣”。
沒(méi)多久，戴衛良熟練地掌握了機臺操作技術(shù)，設備真正成了他的“好朋友”。戴衛良的工作職務(wù)由操作工變成設備維修工，時(shí)間僅僅用了一年。而更讓戴衛良沒(méi)想到的是，1995年，他帶著(zhù)領(lǐng)導和同事們的希望，第一次走出國門(mén)，赴意大利GD公司學(xué)習設備維修技術(shù)。
專(zhuān)注、用心的戴衛良到了意大利后全身心撲在學(xué)習上。GD公司的馬克老師注意到，課堂上有一位矮個(gè)子學(xué)員提問(wèn)最多，聽(tīng)課最認真；實(shí)地操作時(shí)他擠在最前面，爭著(zhù)學(xué)習拆、裝設備的技術(shù)。時(shí)隔12年后的2007年，當戴衛良再次赴意大利GD公司參加培訓時(shí)，馬克一眼就認出了這位當年勤奮用功的學(xué)員。
妙手攻關(guān)，節約挖潛
作為包裝技術(shù)的帶頭人，戴衛良攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，完成了一次次設備改進(jìn)任務(wù)。一次，他帶領(lǐng)3名維修員對一臺包裝設備進(jìn)行改造。經(jīng)過(guò)連續奮戰，他們完成了整臺設備的專(zhuān)用零部件的改造和磨損嚴重的主傳動(dòng)部件的更換。當時(shí)許多零部件一時(shí)很難找到，戴衛良就對每一個(gè)零部件進(jìn)行再加工后利用。設備投產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%，而整個(gè)改造時(shí)間只用了12天，費用不到10萬(wàn)元。
在大家眼里，戴衛良是一位維修動(dòng)作規范、技術(shù)純熟的專(zhuān)家：不用翻圖紙，就能流利地說(shuō)出卷包機臺上400多種常用易損零件的圖號；機臺上的重要技術(shù)參數、技術(shù)要求，張口道來(lái)；設備維修時(shí)使用什么工具、用哪種型號的工具，一“拿”就準……
作為車(chē)間設備技術(shù)員，他制定完善的設備點(diǎn)檢制度，及時(shí)準確地了解車(chē)間每臺設備的運轉狀況，有計劃地組織檢修，及時(shí)對設備故障進(jìn)行有效處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然，最大限度的保證了設備正常運行，保證了“芙蓉王”的生產(chǎn)，他把全部精力和心智都放在了設備上，經(jīng)常在節假日加班加點(diǎn)進(jìn)行設備預防維修。近五年來(lái)，累計加班超過(guò)2000小時(shí)。
戴衛良善于思考，最讓他引以自豪的是變形煙包檢測裝置的設計。這個(gè)設計思路來(lái)源于吃工作餐的路上。當時(shí)他看到個(gè)別成品煙箱的封口膠帶散開(kāi)，煙條散落在輸送帶上，就開(kāi)始思考能否通過(guò)調整兩個(gè)檢測器的寬度來(lái)識別散開(kāi)的煙箱。若略大于煙箱寬的兩個(gè)檢測器同時(shí)檢測到煙箱，則表明煙箱的寬度超標，封口膠帶散開(kāi)。后來(lái)，他將這一設計思路延伸到對煙包外觀(guān)尺寸進(jìn)行檢測，該設計結構簡(jiǎn)單、運行穩定，為維護“芙蓉王”的質(zhì)量起到了實(shí)質(zhì)性的作用。配套程序設計的外單位技術(shù)人員對他豎起了大拇指，說(shuō)這個(gè)點(diǎn)子真的“絕”，多家與煙草配套的科研單位已將該設計陸續在其他煙廠(chǎng)推廣使用。
近年來(lái)通過(guò)戴衛良的技術(shù)革新提升了“芙蓉王”質(zhì)量、提高了設備有效作業(yè)率，節約備件和原材料費用近800萬(wàn)元。此外，光修舊利廢就累計節約挖潛615萬(wàn)多元。
勤學(xué)苦練，爭創(chuàng )能手
從湖南省機電學(xué)校畢業(yè)后，戴衛良進(jìn)入常德卷煙廠(chǎng)從事條煙撿箱工作。面對車(chē)間各式各樣的設備，他十分好奇，只要設備停下來(lái)，他就跑到機器旁摸一摸、瞧一瞧。每當設備出現故障，他就跟著(zhù)維修師傅，看他們如何“查找病因、對癥下藥”的。
由于自己的勤學(xué)好問(wèn)，從事?lián)煜涔ぷ鞑坏?個(gè)月，戴衛良就被安排到卷包機臺操作設備，在他們同批進(jìn)廠(chǎng)的工人中，他最早獲得主機操作工資格。
在大伙羨慕的眼光中走上新崗位的戴衛良，沒(méi)多久卻對自己曾經(jīng)喜歡的設備產(chǎn)生了恐懼，因為每天都有一大堆廢品煙從他手中生產(chǎn)出來(lái)，他感到焦躁不安，甚至害怕見(jiàn)到機器。就在他產(chǎn)生逃避念頭的時(shí)候，一位師傅用“安心工作、塑造形象、暗中積累、待機爆發(fā)”16個(gè)字鼓勵他好好工作。
“是啊，一個(gè)人是否堅強，表現在他是否能頑強地與軟弱作斗爭。”堅定了信心的戴衛良甩掉了恐懼。往后的日子里，車(chē)間技術(shù)室里經(jīng)常出現戴衛良查閱資料的身影。“我一邊查閱資料，掌握包裝設備的原理，一邊對著(zhù)設備仔細研究。”天生不服輸的戴衛良一定要摸清設備的“脾氣”。
沒(méi)多久，戴衛良熟練地掌握了機臺操作技術(shù)，設備真正成了他的“好朋友”。戴衛良的工作職務(wù)由操作工變成設備維修工，時(shí)間僅僅用了一年。而更讓戴衛良沒(méi)想到的是，1995年，他帶著(zhù)領(lǐng)導和同事們的希望，第一次走出國門(mén)，赴意大利GD公司學(xué)習設備維修技術(shù)。
專(zhuān)注、用心的戴衛良到了意大利后全身心撲在學(xué)習上。GD公司的馬克老師注意到，課堂上有一位矮個(gè)子學(xué)員提問(wèn)最多，聽(tīng)課最認真；實(shí)地操作時(shí)他擠在最前面，爭著(zhù)學(xué)習拆、裝設備的技術(shù)。時(shí)隔12年后的2007年，當戴衛良再次赴意大利GD公司參加培訓時(shí)，馬克一眼就認出了這位當年勤奮用功的學(xué)員。
妙手攻關(guān)，節約挖潛
作為包裝技術(shù)的帶頭人，戴衛良攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，完成了一次次設備改進(jìn)任務(wù)。一次，他帶領(lǐng)3名維修員對一臺包裝設備進(jìn)行改造。經(jīng)過(guò)連續奮戰，他們完成了整臺設備的專(zhuān)用零部件的改造和磨損嚴重的主傳動(dòng)部件的更換。當時(shí)許多零部件一時(shí)很難找到，戴衛良就對每一個(gè)零部件進(jìn)行再加工后利用。設備投產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%，而整個(gè)改造時(shí)間只用了12天，費用不到10萬(wàn)元。
在大家眼里，戴衛良是一位維修動(dòng)作規范、技術(shù)純熟的專(zhuān)家：不用翻圖紙，就能流利地說(shuō)出卷包機臺上400多種常用易損零件的圖號；機臺上的重要技術(shù)參數、技術(shù)要求，張口道來(lái)；設備維修時(shí)使用什么工具、用哪種型號的工具，一“拿”就準……
作為車(chē)間設備技術(shù)員，他制定完善的設備點(diǎn)檢制度，及時(shí)準確地了解車(chē)間每臺設備的運轉狀況，有計劃地組織檢修，及時(shí)對設備故障進(jìn)行有效處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然，最大限度的保證了設備正常運行，保證了“芙蓉王”的生產(chǎn)，他把全部精力和心智都放在了設備上，經(jīng)常在節假日加班加點(diǎn)進(jìn)行設備預防維修。近五年來(lái)，累計加班超過(guò)2000小時(shí)。
戴衛良善于思考，最讓他引以自豪的是變形煙包檢測裝置的設計。這個(gè)設計思路來(lái)源于吃工作餐的路上。當時(shí)他看到個(gè)別成品煙箱的封口膠帶散開(kāi)，煙條散落在輸送帶上，就開(kāi)始思考能否通過(guò)調整兩個(gè)檢測器的寬度來(lái)識別散開(kāi)的煙箱。若略大于煙箱寬的兩個(gè)檢測器同時(shí)檢測到煙箱，則表明煙箱的寬度超標，封口膠帶散開(kāi)。后來(lái)，他將這一設計思路延伸到對煙包外觀(guān)尺寸進(jìn)行檢測，該設計結構簡(jiǎn)單、運行穩定，為維護“芙蓉王”的質(zhì)量起到了實(shí)質(zhì)性的作用。配套程序設計的外單位技術(shù)人員對他豎起了大拇指，說(shuō)這個(gè)點(diǎn)子真的“絕”，多家與煙草配套的科研單位已將該設計陸續在其他煙廠(chǎng)推廣使用。
近年來(lái)通過(guò)戴衛良的技術(shù)革新提升了“芙蓉王”質(zhì)量、提高了設備有效作業(yè)率，節約備件和原材料費用近800萬(wàn)元。此外，光修舊利廢就累計節約挖潛615萬(wàn)多元。
意商城news.jpg)
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区