面對價(jià)格上的巨大壓力以及印刷僅僅是一個(gè)商品的觀(guān)點(diǎn)，卷筒紙膠印在 2005年已經(jīng)度過(guò)了這一難關(guān)。過(guò)去期望通過(guò)銷(xiāo)售給現有的客戶(hù)來(lái)增加更多經(jīng)濟，現在印刷企業(yè)正在轉向新的市場(chǎng)來(lái)尋找新的盈利。另外，許多卷筒紙膠印企業(yè)都看到了要獲得持續成功，內部整合和自動(dòng)控制已經(jīng)變得越來(lái)越重要了。 

    作為印刷工業(yè)中產(chǎn)量和銷(xiāo)售總量最大的一個(gè)部分，可以說(shuō)卷筒紙膠印企業(yè)支配著(zhù)圖像藝術(shù)工業(yè)。其經(jīng)營(yíng)的沉沉浮浮會(huì )影響到整個(gè)印刷業(yè)，并且還會(huì )在很大程度上反映出整個(gè)-行-業(yè)-變化的態(tài)勢和需要面對的挑戰。 

    正是因為卷筒紙膠印的突出性，《美國印刷人》雜志聯(lián)合其他合作伙伴通過(guò)直接向 3512名訂戶(hù)發(fā)送電子郵件（包含有調查問(wèn)卷頁(yè)面的鏈接）的形式對該市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調查。 

焦點(diǎn)中的卷筒紙膠印 

    2005年的卷筒紙膠印企業(yè)反映了印刷工業(yè)過(guò)渡期的一個(gè)側面。隨著(zhù)來(lái)自非印刷媒體競爭的加劇以及依舊認為印刷是一種商品觀(guān)點(diǎn)的延續，卷筒紙膠印企業(yè)正在處于轉變其經(jīng)濟模式的過(guò)程中。也許更加重要的是，卷筒紙膠印企業(yè)正在轉變其要保持持續繁榮前景的方式。繁榮現在依靠的是敏捷、創(chuàng )新和管理技術(shù)的有效增強。 

     漸漸地，卷筒紙膠印企業(yè)還發(fā)現自己的競爭者中并不包括那些擁有大量單張紙雙面印刷機或者是具有可變數據印刷能力的企業(yè)。一直以來(lái)卷筒紙膠印都是帶些季節性的工業(yè)，卷筒紙印刷企業(yè)正在面臨著(zhù)前所未有的要保持印刷機持續運轉的挑戰。畢竟，當印刷機一旦停止了運轉，資金也就停止了流動(dòng)——這常常迫使印刷企業(yè)面臨利潤太低而難以支撐現有業(yè)務(wù)運轉的威脅。 

    愈加復雜的情況使得客戶(hù)愈加需要更好的服務(wù)、更多的創(chuàng )新產(chǎn)品和更快的周轉時(shí)間。雇傭技術(shù)性職員仍然是一種保障，時(shí)間上的要求讓再培訓技師的操作很難滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。但是，這些都不能構成渴望利潤的障礙�？蛻�(hù)往往要面對來(lái)自他們自己對印刷工業(yè)無(wú)疑問(wèn)的忠誠度而導致的改變時(shí)間安排的挑戰。
從印刷車(chē)間開(kāi)始 

     在關(guān)于調查對象身份一項中，占最大部分的是同時(shí)擁有熱固著(zhù)型（heatset）和單張紙印刷機（sheetfed）、但是沒(méi)有冷凝固型（coldset）印刷機的企業(yè)（占30.8%）。幾乎有相同數目的被調查者只擁有熱固著(zhù)型印刷機或者只有冷凝固型印刷機（各占19.2%），大約有11.5%的被調查者使用冷凝固型印刷機和單張紙印刷機，但是卻不用熱固著(zhù)型印刷機進(jìn)行生產(chǎn)。那些只用熱固著(zhù)型印刷機和單張紙印刷機，但是不用冷凝固型印刷機的被調查者占7.7%。最后，大約有11.5%的被調查者完全配有以上三種印刷設備。

    調查中所整合的印刷企業(yè)信息明顯地表明，卷筒紙膠印企業(yè)通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)所獲得的利潤已經(jīng)超出了客戶(hù)的預算。調查還指出卷筒紙膠印企業(yè)正在尋找新的市場(chǎng)，也就是那些常常是由卷筒紙膠印之外的其他印刷方式支撐的市場(chǎng)。雖然不能夠知道到底有多少卷筒紙膠印企業(yè)正在從事數碼印刷等類(lèi)型的生產(chǎn)，但是這一調查確實(shí)顯示出了一個(gè)大多數被調查者的觀(guān)點(diǎn)，那就是：色粉為基礎的印刷機將在接下來(lái)的三到五年時(shí)間內成為卷筒紙膠印機的主要競爭者。此后也將會(huì )更加激烈。 

    調查顯示，平均來(lái)說(shuō)，印刷車(chē)間在一周內開(kāi)機生產(chǎn)七天的企業(yè)占 38.5%，緊接著(zhù)一周內有五天開(kāi)機生產(chǎn)的企業(yè)占26.9% ，六天生產(chǎn)的企業(yè)占23.1%。我們相信，這是過(guò)去一年里經(jīng)濟更加強大，并且客戶(hù)對印刷時(shí)間要求更短的反映。 

    有趣的是，相對于2004年來(lái)說(shuō)，2005年車(chē)間的生產(chǎn)似乎更加忙碌。例如，調查結果顯示，有14%的被調查者在2004年每周只生產(chǎn)四天，但在2005年卻僅有3.8%的被調查者每周只生產(chǎn)四天。在對于2006年的展望中，46.2%的被調查者指出他們的印刷機將會(huì )每周七天進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)有23.1%的被調查者預計生產(chǎn)車(chē)間將在2006年一周五天進(jìn)行生產(chǎn)。另外，還有19%的被調查者指出在2006年將會(huì )每周生產(chǎn)六天。沒(méi)有任何被調查者預計自己的車(chē)間將會(huì )在2006年每周生產(chǎn)的時(shí)間少于五天。

生產(chǎn)的效率 

     卷筒紙膠印企業(yè)發(fā)現在面對所有的壓力時(shí)，作業(yè)準備還同以往一樣重要。在對 2006年展望的調查中，33.3%的熱固著(zhù)型印刷企業(yè)規定其平均作業(yè)準備時(shí)間為45～60分鐘；但是，卻有22.2%的被調查者平均作業(yè)準備時(shí)間是0～45分鐘。而與之對應的是，有61.5%的膠--版--冷凝固型印刷企業(yè)聲稱(chēng)平均作業(yè)準備時(shí)間少于45分鐘；23.1%被調查者的平均作業(yè)準備時(shí)間在45～60分鐘之間。 

    色彩仍然是導致作業(yè)準備時(shí)間浪費的最大因素。其因素包括顏色的套準、色彩匹配和色彩設置。當然，油墨設置自動(dòng)化程度的增加以及閉路色彩控制設備的幫助，的確使得作業(yè)準備時(shí)間在 2005年有了大幅度地減少。 

    相比于 2000年的卷筒紙膠印企業(yè)中熱固型印刷機的平均作業(yè)準備時(shí)間是1小時(shí)43分鐘、冷固型印刷機平均的作業(yè)準備時(shí)間是1小時(shí)15分鐘，目前的作業(yè)準備時(shí)間已經(jīng)大大縮短。這表明，印刷企業(yè)已經(jīng)應用了新的技術(shù)，通過(guò)減少準備時(shí)間降低了整個(gè)作業(yè)時(shí)間的浪費。 

    在這次的調查中，有 50%的被調查者表示其平均準備時(shí)間的浪費大約在6%～10%，而令人欣喜的是有38.5%的被調查者表示其作業(yè)準備時(shí)間的浪費低于5%。

    有 53.8%的被調查者表示其平均生產(chǎn)時(shí)間的浪費低于5%，有42.3%的被調查者表示其浪費在6%～10%之間。這一數據基本上與20世紀90年代的調查數據持平，當時(shí)平均生產(chǎn)時(shí)間浪費大約接近于5%。 

    統計準備和生產(chǎn)時(shí)間浪費常常很難估計，因為在我們工業(yè)中缺少?lài)栏竦臅r(shí)間浪費標準。由于印刷機年代、作業(yè)準備方式、外部設備、覆蓋率和色彩需求等因素的不同而產(chǎn)生了各種不同的標準。在最近的調查中，新的印刷設備大約能夠減少 2%～5%浪費。但是，即使是最新的設備，大多數的自動(dòng)化印刷機也必須有準備時(shí)間，要通過(guò)操作員將其最優(yōu)化。 

    但是，還有另外一件事情就是損耗。根據一些工業(yè)顧問(wèn)的意見(jiàn)，一家印刷企業(yè)的損耗應該少于 2%。如果損耗在2%～5%之間，這就表明這個(gè)企業(yè)需要進(jìn)一步節約成本。 

    連年來(lái)平均浪費和損耗數據保持著(zhù)一定穩定性的事實(shí)表明，目前仍然有許多工作要做。隨著(zhù) 2005年報告中所指出的紙張價(jià)格的增長(cháng)，在2006年調查報告中，大多數的被調查者仍然應該十分慎重地監控浪費數據。 

    事實(shí)上，有稍多于 69%的被調查者表明他們已經(jīng)看到了銅-版-紙價(jià)格的上漲，另有53.8%的被調查者注意到了非銅-版-紙價(jià)格的上漲。綜合來(lái)看，被調查者已經(jīng)注意到了所有種類(lèi)紙張價(jià)格的上漲，包括新聞紙和SCA。當預計2006年紙張價(jià)格的增加時(shí)，50%的被調查者認為是銅-版-紙，42%認為是非銅-版-紙，另外大約有27%認為是新聞紙。大約有80%的被調查者都認為紙張將會(huì )成為整個(gè)工藝中價(jià)格較貴的一部分。

多樣產(chǎn)品生產(chǎn) 

    在 2005年當卷筒紙印刷企業(yè)被要求評價(jià)自己公司的生產(chǎn)力水平時(shí)，有50%的被調查者認為自己企業(yè)具有一般的生產(chǎn)力，而2001年的調查中僅有37%。另有30.8%的被調查者認為自己企業(yè)的生產(chǎn)力不夠，這比2001年的數據稍微有所下降，僅有15.4%的被調查者認為自己企業(yè)有充分的生產(chǎn)力。這組數據對于常常宣稱(chēng)有太多印刷追求而太少工作的印刷業(yè)來(lái)說(shuō)十分有趣。似乎卷筒紙膠印部分有效地解決了生產(chǎn)力問(wèn)題，相對于2001年來(lái)說(shuō)具有更強的經(jīng)濟。 

    在對過(guò)去一年中主要生產(chǎn)內容的調查中，直郵產(chǎn)品占 50%，居第二位的是商業(yè)和廣告印刷占46.2%，接下來(lái)是目錄冊、雜志和插頁(yè)，各占38.5%。書(shū)刊印刷需求保持穩定，占30.8%。顯然，卷筒紙膠印企業(yè)經(jīng)常生產(chǎn)多樣產(chǎn)品。

    在接下來(lái)的一年里，被調查者預計生產(chǎn)上將依然以直郵為主，但是有 50% 的調查者還看到了一般商業(yè)廣告需求的增長(cháng)。目錄冊和雜志與報紙插頁(yè)一樣將依然是生產(chǎn)的一個(gè)主要部分。當然，這些企業(yè)還將生產(chǎn)許多其它的產(chǎn)品。