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      HP為何拼命進(jìn)軍沖印業(yè)(三)

      2006-07-05 11:02 來(lái)源:IT168 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

      三、影像行業(yè)現狀和競爭對手分析 
      1、數碼打印行業(yè)步入衰退?
       
          全球第四大打印公司利盟的營(yíng)收現狀也突顯了數碼打印行業(yè)的現狀,利盟2005年第四季度財報顯示,當季凈收入下降至8230萬(wàn)美元,較上年同期的1.55億美元滑落近半。
       
          “價(jià)格競爭嚴酷、噴墨打印銷(xiāo)售衰退明顯!鄙先尾痪玫睦酥袊箨懠跋愀鄣貐^董事總經(jīng)理李建民近日向記者表示,今年公司不得不進(jìn)行大刀闊斧的改革。 


      2、數碼沖印競爭激烈,前景看好 

          小型數碼沖印機市場(chǎng)的份額大多掌握在5-6家國際品牌的大廠(chǎng)商手里,隨著(zhù)愛(ài)克發(fā)申請破產(chǎn)保護,柯尼卡美能達宣布將在2006年3月31日財年末前停止生產(chǎn)小型沖印機,小型數碼沖印機市場(chǎng)的份額將會(huì )密集到3家廠(chǎng)商手中——富士、諾日士、其士。其中,富士和諾日士將上演雙雄會(huì ),成為行業(yè)的領(lǐng)導者。 

          富士Frontier系列數碼沖印機以技術(shù)見(jiàn)長(cháng),在2005年度中國影像業(yè)年度評選中,富士Frontier550獲得AA金照片獎,而Frontier570則獲得最受投資者推崇獎,成為2005年度數碼沖印機市場(chǎng)的大贏(yíng)家,而2006年,富士有望延續這種勢頭,保持領(lǐng)先地位。 
          諾日士接手柯尼卡美能達的售后服務(wù)后,會(huì )經(jīng)過(guò)一段磨合期,但相信推出新品的速度不會(huì )放慢,有望與富士形成相持。 

          沖印店領(lǐng)域,一直以來(lái)柯達都占據著(zhù)絕對領(lǐng)先的位置,尤其是傳統店,更是柯達的天下,目前柯達在中國擁有沖印店9000多家。但隨著(zhù)沖印店數碼化進(jìn)程的加速,不少沖印店面臨著(zhù)洗牌危機,部分沖印店因為購置了其他品牌的數碼沖印設備而摘掉了柯達店的名頭,成為了自有品牌沖印店或其他品牌的加盟店,部分沖印店則無(wú)力轉型,退出了市場(chǎng)。
       
          一個(gè)值得關(guān)注的變化是,目前,柯達已經(jīng)與諾日士、其士分道揚鑣,不再掛鉤銷(xiāo)售這兩大廠(chǎng)商的數碼沖印設備,由此,柯達在數碼沖印領(lǐng)域的擴張將會(huì )減緩,但柯達已把目光投向了數碼快印?逻_致力于把8100家傳統沖印店轉型為數碼化的e柯達數碼速印站,柯達預計,3年內全國80%的店將變身數碼沖印店,3年后,柯達數碼沖印網(wǎng)絡(luò )將超過(guò)萬(wàn)家。
       
          富士則利用本身在數碼沖印設備技術(shù)上的優(yōu)勢,大力發(fā)展富士尖端寫(xiě)真。富士膠片株式會(huì )社全球總裁兼首席執行官古森重隆2月26日表示,富士膠片不依賴(lài)現在已有的技術(shù)而要開(kāi)發(fā)自己的核心設備和技術(shù),例如富士自己開(kāi)發(fā)的高速掃描和激光曝光技術(shù),正因為此,FRONTIER系列也成為零售數碼沖印構架的核心。 

          “FRONTIER可以讓沖印店經(jīng)營(yíng)者為消費者提供當下最受歡迎的所有服務(wù)。我們相信,如果沒(méi)有FRONTIER的發(fā)展,如今的數碼沖印店主將不可能成為以數碼技術(shù)為基礎的服務(wù)提供商! 

      3、傳統沖印左右為難  

          傳統影像領(lǐng)域的下滑速度之快,已遠遠超出行業(yè)的預期,膠卷曾經(jīng)是影像業(yè)廠(chǎng)商的“利潤糧倉”,而如今卻成為了各大廠(chǎng)商戰略轉型的“第一削減目標”。  

          2006年1月19日,柯尼卡美能達在東京宣布,將于2007年3月31日前全面關(guān)閉包括膠卷和相紙在內的相片制造業(yè)務(wù)。在此之前的2005年底,愛(ài)克發(fā)膠卷已經(jīng)停止生產(chǎn)。  

          至此,全球六大膠卷廠(chǎng)商已剩下美國柯達、日本富士、中國樂(lè )凱和意大利富蘭尼。鑒于膠卷市場(chǎng)的嚴峻形勢,保留膠卷業(yè)務(wù)的四大廠(chǎng)商在這輪戰略重組中也在大幅削減產(chǎn)能。  

          數碼轉型速度最為領(lǐng)先的富士膠片今年1月宣布,將投資15億美元對感光材料事業(yè)進(jìn)行結構優(yōu)化的改造,具體包括停止部分生產(chǎn)線(xiàn),在全球范圍內削減從事該項業(yè)務(wù)的員工5000人,大幅減少該領(lǐng)域的研發(fā)投入,整合沖印網(wǎng)點(diǎn)。據估計,實(shí)施以上重組之后,富士膠卷的整體產(chǎn)能至少減少三成以上。  

          柯達之前則宣布,將減少中國廈門(mén)工廠(chǎng)膠卷的產(chǎn)量。樂(lè )凱已經(jīng)公布的2005年第三季度報表則表明,占樂(lè )凱業(yè)務(wù)總量1/4的膠卷業(yè)務(wù)目前價(jià)格走低、業(yè)務(wù)下滑,已對樂(lè )凱產(chǎn)生了較大的影響。  

          意大利富蘭尼的境況也相當嚴峻,之前已申請破產(chǎn)保護,目前已成為意大利國有控股的公司,等待下一個(gè)買(mǎi)主。  

          堅守影像市場(chǎng)的代價(jià)就是必須忍受原材料大幅漲價(jià)及傳統影像市場(chǎng)不斷萎縮所帶來(lái)的雙重威脅。在柯達宣布漲價(jià)之后,近日,富士做出了25年來(lái)第一次膠卷漲價(jià)的舉動(dòng),把各類(lèi)傳統影像產(chǎn)品的價(jià)格上漲3%-20%不等。  

          與影像廠(chǎng)商紛紛提高膠卷、相紙、藥水等傳統影像產(chǎn)品的價(jià)格相比,沖印店作為下游,卻不太敢隨之提高沖印價(jià)格。據中國影像行業(yè)研究中心的最新調查,剛剛過(guò)去的五一節,全國沖印店的沖印量與去年同期相比,非但沒(méi)有增長(cháng),而且不少城市還出現了下降現象。  

          北京的沖印店普遍下降10%以上,個(gè)別大店還出現了沖印量下降50%的慘況,膠卷銷(xiāo)售量更是一跌再跌,僅相當于去年同期的10%-20%。與之相比,網(wǎng)上沖印表現搶眼,多家大店的增勢明顯,增幅在40%以上。  

          但沖印價(jià)格卻在繼續走低——北京店家出現了網(wǎng)上沖印3R照片僅需要0.29元的超低價(jià),上海也首次出現了0.39元(5寸網(wǎng)上沖印價(jià))的低價(jià);哈爾濱則出現了0.35元的門(mén)市價(jià)(3R照片)。  

          富士膠片總裁古森重隆表示,“這幾年,各家公司的影像業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)上出現了很大的變化。彩色膠片的需求每年都要減少20%。我們公司早就實(shí)現了轉型。數碼關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的銷(xiāo)售已經(jīng)占到了公司總銷(xiāo)售收入的70%,而我們的招牌產(chǎn)品——彩色膠卷,在截至2005年3月的財年中,只占6%。  

          我們的全部銷(xiāo)售收入為236億美元,如果將其中的6%換算成金額的話(huà),也是個(gè)不小的數字,但在我們的日常經(jīng)營(yíng)中,6%當然不是最重視的內容了”。 

       

       

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