該管理系統采用消息中間件進(jìn)行系統的數據集成整合�；�于組件的軟件開(kāi)發(fā)機制，將應用程序的業(yè)務(wù)邏輯部件細化分解為多個(gè)部分，用COM組件實(shí)現每個(gè)部分，并將各個(gè)COM組件分布在整個(gè)企業(yè)中，提供各種特定的服務(wù)功能，將勝利偉業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程、人員和技術(shù)進(jìn)行完美的集合。

　　在實(shí)現標準CRM的市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客服管理的同時(shí)為企業(yè)提供集管理類(lèi)采購、銷(xiāo)售、庫存管理和應收、應付款管理于一體的在線(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存系統。幫助勝利偉業(yè)進(jìn)行訂單、采購、銷(xiāo)售、退貨、庫存、往來(lái)發(fā)票、往來(lái)賬款、業(yè)務(wù)員等的管理，處理日常的進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)，提供豐富的實(shí)時(shí)查詢(xún)統計功能。

　　特別是，為了滿(mǎn)足勝利偉業(yè)銷(xiāo)售管理方面的需求，八百客對銷(xiāo)售管理模塊中的退還貨選項卡進(jìn)行了人性化的修改，對銷(xiāo)售管理模塊和生產(chǎn)管理模塊中的生產(chǎn)計劃明細選項卡進(jìn)行了個(gè)性化定制。從而更符合勝利偉業(yè)工作人員的操作模式，為企業(yè)提供真正靈活的一體化管理系統。

　　CRM化分散管理為整合力量 八百客著(zhù)印刷機械進(jìn)化論

　　在八百客CRM的先行整合下，勝利偉業(yè)的信息化管理初見(jiàn)成效。多部門(mén)協(xié)同辦公得到極大的價(jià)值體現。企業(yè)不僅在生產(chǎn)資源配置上得到有效地控制，而且真正實(shí)現了質(zhì)量全程控制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的標準性和穩定性。同時(shí)，對于勝利偉業(yè)來(lái)說(shuō)，八百客CRM的客戶(hù)關(guān)系管理還進(jìn)一步地詮釋企業(yè)為客戶(hù)增值的理念，確保企業(yè)更加高效、便捷的為客戶(hù)提供印后加工解決方案。

　　同時(shí)，勝利偉業(yè)的相關(guān)工作人員對于八百客的工作流審批也是贊不絕口：企業(yè)之前在遞交申請、審批的時(shí)候，工作流程比較繁瑣，時(shí)間周期相對比較長(cháng)。使用了八百客的工作流審批，項目的報價(jià)、審批的單據數目和次數基本滿(mǎn)足企業(yè)、部門(mén)、業(yè)務(wù)體驗人員的發(fā)展需求。而且企業(yè)能夠對工作流程審批進(jìn)行靈活的設置與調整，只需點(diǎn)擊鼠標便能輕松定制各種獨特的工作流程審批，無(wú)須占用更多資源，大幅降低了IT成本。

　　勝利偉業(yè)表示說(shuō)：“通過(guò)使用八百客為其搭建的個(gè)性化在線(xiàn)CRM，企業(yè)管理成本降低了，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增高了，客戶(hù)滿(mǎn)意度也跟著(zhù)提升了。就像我們當初選擇八百客一樣，我們相信在未來(lái)的道路上，我們會(huì )走得更快、更遠、更好。”

　　目前，我國印刷機械行業(yè)，大部分主導產(chǎn)品已經(jīng)初步實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)基本實(shí)現國產(chǎn)化。在國際競爭越演愈烈的大環(huán)境下，實(shí)現企業(yè)信息化管理已被管理者所認同。八百客認為：印刷機械在不斷追求技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，應放棄盲目追求速度的發(fā)展模式，尋求產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，引進(jìn)信息化管理手段，提升企業(yè)綜合實(shí)力，獲取更多贏(yíng)利渠道，才是印刷機械設備產(chǎn)業(yè)進(jìn)化升級的必由之路。

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