【CPP114】訊：如果說(shuō)以前人們總覺(jué)得收購是一件很神秘的事情的話(huà)，現在的人們對于企業(yè)兼并其實(shí)已經(jīng)感到司空見(jiàn)慣了。根據不完全統計，慧聰印刷網(wǎng)在2010年內報道的收購事件就要幾十起，平均每周都會(huì )有不只一條的企業(yè)兼并信息出現在新聞列表當中。作為一個(gè)詞匯，“收購”足夠熱門(mén)，作為一種行為，“收購”的受關(guān)注度顯然是在走下坡路的。

　　對于中國印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)，真正受到關(guān)注的收購是與中國的印刷制造企業(yè)、印刷服務(wù)企業(yè)相關(guān)的收購，這其中，又以上海電氣收購美國高斯國際，和斯道拉恩索收購正元國際51%的股權最受矚目。

　　收購高斯國際，上海電氣揚帆出海

　　上海電氣集團所屬的上海電氣印刷包裝機械集團是國內最大的印刷設備制造產(chǎn)業(yè)集群，旗下企業(yè)包括上海光華印刷機械有限公司、上海亞華印刷機械有限公司、上海申威達機械有限公司、上海紫光機械有限公司、第二印刷包裝機械分公司、第三印刷機械分公司，以及合資組建的上海高斯印刷設備有限公司、上海紫宏機械有限公司、上海愛(ài)凱思機械刀片有限公司等企業(yè)，之前轟動(dòng)一時(shí)的中國企業(yè)收購日本秋山國際株式會(huì )社，也是出自上海電氣的手筆。在邁向國際市場(chǎng)、主動(dòng)出擊收購方面，上海電氣在國內印刷機械制造行業(yè)始終處于領(lǐng)先地位。

　　收購高斯國際，上海電氣并非心血來(lái)潮，而是穩步推進(jìn)國際擴張戰略的重要棋子。上海電氣與高斯國際最早發(fā)生關(guān)系是兩家企業(yè)合資組建的上海高斯印刷設備有限公司。在高斯國際連續虧損、幾易其主的困難時(shí)期，上海高斯印刷設備有限公司也是高斯國際旗下為數不多的盈利源泉。收購高斯國際，上海電氣看中的不僅是其在技術(shù)方面的優(yōu)勢，而且包括高斯國際國際化的運作模式、遍及全球的銷(xiāo)售渠道及其在國際上的影響力�？陀^(guān)地講，如果中國的制造企業(yè)要想憑借自己的力量在國際上擁有話(huà)語(yǔ)權，所要付出的代價(jià)遠非金錢(qián)那么簡(jiǎn)單。而通過(guò)收購實(shí)現這個(gè)目的，無(wú)疑是捷徑中的捷徑。

　　上海電氣在對高斯國際的收購過(guò)程中，采取了一種較為穩妥的方式，即先增持股票，然后在尋找機會(huì )實(shí)現全資收購。穩健的收購策略，讓上海電氣對高斯國際的收購順利了很多。

　　雖然業(yè)界對于上海電氣收購高斯國際也有反對的聲音，比如質(zhì)疑卷筒紙膠印機未來(lái)的發(fā)展前景，但是，這次收購的確將中國印刷機械的制造水平提高到了前所未有的高度，這是此前中國印刷機械制造人奮斗多年仍然無(wú)法企及的高度。而在完成了對日本秋山和高斯國際的收購之后，上海電氣真正成為了一家在國際上擁有話(huà)語(yǔ)權的中國印刷機械制造企業(yè)，這也是其他國內制造商無(wú)法與之比肩的。

　　正元國際被控股，中國市場(chǎng)很引人

　　在中國企業(yè)通過(guò)收購獲得先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，已經(jīng)在技術(shù)方面走到前面的國外企業(yè)，現在考慮更多地是怎么在中國這個(gè)發(fā)展最為迅速的市場(chǎng)，獲取自己的最大利潤。斯道拉恩索控股正元國際印刷包裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)正元國際），正是出于這樣的目的。

　　正元國際的前身是華北戴爾特印刷包裝有限公司，是河北正元包裝集團有限公司（原唐山第一包裝廠(chǎng)）和英國DELTA印刷包裝有限公司合資成立的。其后英國方面退出，正元國際成為一家正牌的中國內資企業(yè)。不過(guò)外資雖然撤離了正元國際，但是這家企業(yè)運營(yíng)模式卻始終保持未變，而深入客戶(hù)體系，提供包括物流服務(wù)在內的一站式服務(wù)，正是正元國際立足市場(chǎng)的精髓。

　　雖然總部位于遠非鬧市的河北唐山市下轄的縣級市——遷安，但是憑借與客戶(hù)MIS系統的對接，憑借全面到位的服務(wù)，正元國際成為包括諾基亞、摩托羅拉、三星、麥當勞等在內的眾多國際知名品牌的包裝供應商。

　　斯道拉恩索作為國際著(zhù)名的造紙行業(yè)巨頭，控股正元國際的舉動(dòng)頗有些耐人尋味。在做報道時(shí)，有國內媒體稱(chēng)這是為了抗衡張茵的玖龍紙業(yè)，其實(shí)這是典型不了解內情的牽強附會(huì )。因為正元國際的業(yè)務(wù)當中，根本沒(méi)有造紙這一項�？毓烧�元國際，斯道拉恩索看重的應該也是正元國際在包裝市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)占有率。在談及這次控股行動(dòng)時(shí)，斯道拉恩索首席執行官康佑坤表示：“合資企業(yè)是通向我們未來(lái)的重要一步，它為斯道拉恩索在歐洲已有的消費品包裝業(yè)務(wù)提供了強大的協(xié)同效應。這一步驟支持我們致力于成為以市場(chǎng)和消費者需求為導向的可再生材料公司，并進(jìn)入全球兩個(gè)增速最快的消費品包裝市場(chǎng)。”這話(huà)聽(tīng)著(zhù)非常拗口，但是意思是非常明確的，就是斯道拉恩索要通過(guò)控股正元國際，成為中國市場(chǎng)上最具影響力的消費品包裝供應商，至少是之一。

　　控股正元國際，給斯道拉恩索帶來(lái)的更深層次的好處在于，可以以正元國際旗下的韓國和印度分公司為跳板，進(jìn)入上述兩個(gè)市場(chǎng)。

　　需要說(shuō)明的是，斯道拉恩索對于正元國際并非完全意義上的收購，而是通過(guò)收購正元國際51%的股份實(shí)現對企業(yè)的簡(jiǎn)單控股。所以，說(shuō)斯道拉恩索收購正元國際并不合適，本文也因此采用“控股”而不是“收購”來(lái)做表述。