【CPP114】訊：設備的保養與維護無(wú)疑是設備管理中必須做好的一項工作�，F在很多紙箱企業(yè)的日常保養并沒(méi)有嚴格按照設備保養的有關(guān)規定或設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，雖然每天都留有日常保養與維護的時(shí)間，但真正把工作做到實(shí)處的卻很少。此外，一些紙箱企業(yè)設備保養的職責也不明確，沒(méi)有落實(shí)到相關(guān)責任人，制定對應獎懲措施。

　　我們常�？吹降那闆r是，假設一個(gè)紙箱企業(yè)每天運行兩班，很多當班的員工明明知道機器設備有問(wèn)題，還是堅持生產(chǎn)，堅決把設備問(wèn)題留給下一班生產(chǎn)的操作員，而其實(shí)這種行為對設備的危害是極大。由于操作人員缺乏保養設備的主動(dòng)性，總是等到機器發(fā)生故障后才進(jìn)行維修，這樣既加大了成本，也耽誤了生產(chǎn)。另外一方面原因來(lái)自于企業(yè)管理層的設備保養觀(guān)念淡薄，只管使用，只要產(chǎn)量，對設備保養總是進(jìn)行被動(dòng)管理，甚至有時(shí)以任務(wù)急為由，不進(jìn)行日常必要的保養。

　　設備的保養與維護對紙箱企業(yè)來(lái)說(shuō)真的那么重要嗎？答案是肯定的。俗話(huà)說(shuō)小洞不補，大洞難補。常此以往，將很大程度影響到企業(yè)生產(chǎn)。設備保養與維護工作做得好，可以減少設備故障，提高設備利用率，創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益；反之，高故障率會(huì )導致維修成本和使用成本增加，設備使用壽命縮短，投資價(jià)值降低，而且還會(huì )增加停機率，影響生產(chǎn)。

　　建立設備維護保養標準

　　在設備維護保養制度中，針對設備保養環(huán)節，應該要求每道工序或機臺都有記錄表格，隨時(shí)記錄設備的運行和保養維修情況，如“設備運行保養記錄”、“檢、維修記錄”、“故障記錄”、“檢查記錄”、“設備能力認可記錄”等，這些記錄既給操作者規定了每天必須進(jìn)行的保養項目，又留下了日常保養、故障發(fā)生和維修等的記錄。

　　設備維護程序文件的編制與下發(fā)只是設備維護工作的開(kāi)端，而真正要落到實(shí)處還需要一定的措施加以控制。如制定嚴格有效的獎懲制度，把設備維修成本同職工的收入掛鉤，促使職工主動(dòng)做好設備的保養工作；同時(shí)各級主管進(jìn)行必要的監督和檢查．最終促使員工在生產(chǎn)中養成良好的工作習慣。


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