【CPP114】訊：楊志弘先生曾經(jīng)擔任臺灣中國時(shí)報集團記者、撰述委員、執行副總編輯，在采訪(fǎng)中，他特別談到了臺灣報業(yè)的發(fā)展歷程。他說(shuō)，1988年臺灣媒體開(kāi)禁，報業(yè)解除三限（限證、限張、限�。�，一時(shí)之間群雄并起�！吨醒肴請蟆吩陂_(kāi)禁后不久就銷(xiāo)聲匿跡。“從1988年到1992年，市場(chǎng)上出現了很多報紙。”楊志弘介紹道：“在臺灣，辦報的資本比辦實(shí)業(yè)少很多，只要有一點(diǎn)資本都可以辦一份報紙。”當然,多數都失敗了。

　　競爭市場(chǎng)逐步擴大，改變了報業(yè)市場(chǎng)開(kāi)禁前的兩寡頭——中時(shí)報團、聯(lián)合報團壟斷的局面，報業(yè)走向開(kāi)放化競爭，雖然很多新報在六個(gè)月內就關(guān)門(mén)倒閉，但是給市場(chǎng)帶來(lái)很多新鮮的創(chuàng )新。后起之秀的《自由時(shí)報》悄然崛起，讓這個(gè)市場(chǎng)充滿(mǎn)新的因素。雄厚的資金基礎，先進(jìn)的管理手段，巨大的人力物力投入，把市場(chǎng)競爭范圍又向外擴大。在1996年的兩寡頭調價(jià)失誤后，它一鳴驚人，成為報界老大。

　　談到開(kāi)禁后的臺灣報業(yè)市場(chǎng)，楊志弘用了“血流成河”來(lái)形容競爭之慘烈�！蹲杂蓵r(shí)報》剛進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候，不能與中時(shí)報團和聯(lián)合報團相抗衡，就采用了訂報送大獎的方式。“這個(gè)時(shí)候報紙已經(jīng)不再是報紙了，而變成了和彩票一樣的性質(zhì)。”楊志弘說(shuō)，“有些人買(mǎi)報紙就是為了要抽中黃金，而報社則是為了抓住受眾。”

　　后來(lái)的《蘋(píng)果日報》為了改變在讀者心目中的八卦小報的形象，開(kāi)始在周日推出學(xué)英語(yǔ)的專(zhuān)版，而且還請專(zhuān)人錄制了VCD，隨報附贈。一份報紙5元新臺幣，但是VCD在市場(chǎng)上的市值為119元新臺幣，報紙一上架后的五分鐘內就被搶光了。

　　每一份報紙在它入市之初都有自己獨特的競爭營(yíng)銷(xiāo)手段，“當第二次使用相同的手法的時(shí)候，就會(huì )事倍功半，一敗涂地。”他舉例，“一份雜志第一次賣(mài)一元一本很多人去搶?zhuān)�但是第二次同�?lèi)雜志也這么做時(shí)，就完全沒(méi)有先前的效果。”

　　現在進(jìn)入新媒體時(shí)代，在臺灣每天讀報的人低于40%，而上網(wǎng)的人則超過(guò)48%。讀者喜歡什么就會(huì )選擇什么，走入顧客導向型媒介市場(chǎng)，新聞沒(méi)有頭版頭條而是由讀者的鼠標決定。量身定做新聞就是在新媒體時(shí)代盈利的最好方式。

　　楊志弘認為，報業(yè)長(cháng)久以來(lái)，一直以“印刷紙張”的形式來(lái)發(fā)行。但是，報紙不僅是“紙”媒體；事實(shí)上，是一種“文字”媒體。報業(yè)在本質(zhì)上是一種以“文字”符號報道消息的媒體。即便在網(wǎng)絡(luò )、手機等新媒體當道的今天，文字依然是這些新媒體不可或缺的重要工具。我們必須要嚴肅強調的是：報業(yè)不是“報紙”，也不是“紙業(yè)”，更不是“印刷業(yè)”。如果報業(yè)是依靠印刷、賣(mài)紙，老早就消失了。報業(yè)存在多年，一直都是依賴(lài)報導“文字”消息，吸引“文字”讀者，再將“文字”讀者當做商品的消費者，販賣(mài)給廣告主，換取廣告營(yíng)收來(lái)經(jīng)營(yíng)的。

　　因此，報業(yè)應拋開(kāi)“紙”的包袱，改變文字消息發(fā)布的渠道，跟著(zhù)讀者走，走向更迅速、更廉價(jià)的便捷渠道：網(wǎng)絡(luò )、手機等新渠道。

　　楊志弘說(shuō)，如果他來(lái)管網(wǎng)站的話(huà)，不希望工作者是最主要的提供信息者，而是最主要的搜索信息者，將多元素材打包出去。每個(gè)網(wǎng)民都可能有自己的好照片、好素材，新聞工作者需要重新包裝，或者引導一個(gè)好的議題。“我會(huì )鼓勵大家到我的工廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品，工廠(chǎng)是空的，只是一個(gè)平臺，由大家各自帶自己的器材來(lái)生產(chǎn)，不好的東西市場(chǎng)自然就會(huì )淘汰出去。這樣中國有13億人為你打工，全世界有60億人為你打工。”


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