【CPP114】訊：上海紫光副總工程師、技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理施建屏應邀出席了6月3日上午于新館W-101室舉行的“為您贏(yíng)得先機——包裝印刷解決方案”研討會(huì )，并在研討會(huì )上作了題為“推廣環(huán)保印刷，保障人民健康”的精彩演講。向與會(huì )者分享了柔版印刷的發(fā)展機遇、發(fā)展緩慢的主要原因與柔印的成功關(guān)鍵。專(zhuān)家施建屏見(jiàn)解獨到、條理清晰、分析到位，給與會(huì )者帶來(lái)了許多具有價(jià)值的信息。

        全球環(huán)保呼聲
 
        施建屏以幽默風(fēng)趣的開(kāi)場(chǎng)白給與會(huì )者留下了深刻的印象——蘇丹紅、三聚氰胺等食品衛生事件成功完成了對中國國民的化學(xué)掃描。中國公民為此不僅付出了金錢(qián)的代價(jià)，甚至是健康、生命的代價(jià)。的確，食品安全問(wèn)題迭出表明這一問(wèn)題極度需要重視，食品包裝的衛生標準也因此一再被政府提及�！吨腥A人民共和國食品衛生法》經(jīng)三度研討才正式通過(guò)人大議案，更名為《中華人民共和國食品安全法》。

        全球的綠色環(huán)保理念比中國更為嚴格前瞻。早在2000年，英國就宣布禁止使用純溶性油墨于食品包裝中，而國內在這一方面尚落后一拍。在藥盒包裝方面，國外都以環(huán)保的柔印為主，而在國內還是膠印占據半壁江山。當然，隨著(zhù)全球的環(huán)保呼聲與食品安全問(wèn)題的突出，國內的環(huán)保呼聲也順勢而上，綠色印刷無(wú)疑是可持續發(fā)展的最佳歸宿。

         柔印發(fā)展機遇

        不管是民生的需求還是政府的強調，現行市場(chǎng)狀況無(wú)疑為柔版印刷的發(fā)展提供了良好的機遇。任何非主流代替主流都是需要時(shí)間的考驗與市場(chǎng)的轉變，誠然，這其中困難不可小覷。但就其大形勢來(lái)說(shuō)，柔版印刷技術(shù)具有蓬勃的生命力，只是市場(chǎng)需要時(shí)間去轉變。

         施建屏的分析很全面到位，在闡述柔印發(fā)展機遇時(shí)，幾乎涵蓋了所有方面。一、中國率先走出金融危機，GDP恢復快速增長(cháng)勢頭。二、政府重點(diǎn)關(guān)注食品安全，重視環(huán)保問(wèn)題。三、2008年的奧運會(huì )和今年的世博會(huì )成功舉辦，政府在環(huán)保方面作了大量的人力物力投資，給環(huán)保的印刷包裝提供機遇。四、膠印設備競爭激烈，印刷利潤大幅下降。五、標簽市場(chǎng)成長(cháng)率高。六、卡紙包裝和軟包裝發(fā)展迅速。七、市場(chǎng)柔版意識提高。八、供應鏈日益完善。九、低人力成本與高技術(shù)的結合。

         發(fā)展緩慢原因

        雖然柔印技術(shù)有良好的發(fā)展機遇和發(fā)展潛力，但就現實(shí)情況來(lái)說(shuō)，發(fā)展還是較為緩慢的，施經(jīng)理表示，他還在會(huì )議上列舉了一系列數據，通過(guò)全球國家間的橫向對比和各種印刷技術(shù)的縱向對比來(lái)說(shuō)明這個(gè)切實(shí)的問(wèn)題。

         究其原因，施建屏同樣做了全面深刻的剖析。主要有十點(diǎn)：一、對印刷質(zhì)量和成本的認識。印企追求高質(zhì)量、高防偽，一味把柔印的缺點(diǎn)同膠印的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行比較。印企追求利潤第一，社會(huì )責任第二。二、一些過(guò)度包裝造成浪費，秉承印刷質(zhì)量代表一切的觀(guān)念。三、柔印市場(chǎng)總量小，競爭方向非擴大市場(chǎng)，而是壓低工價(jià)獲取訂單。四、國家對印刷環(huán)保要求的法規監督及執行有距離。五、柔印是大趨勢，因而就著(zhù)趨勢投資，投資前未明確業(yè)務(wù)方向，導致配置不合理。六、人才短缺，培訓嚴重不足。七、進(jìn)口的印刷設備配套成本較高，一般企業(yè)不易消化。八、膠印方式根深蒂固。九、凸版機呈現強勢的市場(chǎng)狀態(tài)。十、柔性版知識普及不夠。

        柔印成功關(guān)鍵

        相對于前面提到的柔印現狀和發(fā)展緩慢原因，施建屏相應地提出了解決思路。主要有七點(diǎn)：一、做好企業(yè)與產(chǎn)品的定位，投資前明確企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。二、深化只有最適合的設備，沒(méi)有最好的設備這一思想。三、投資前做好明確、正確的產(chǎn)品方向，避免配置不合理。四、業(yè)務(wù)決定設備、業(yè)務(wù)決定配置。五、事前做好成本回報的投資分析。六、做好設備考察、供應商考察。七、制定與柔印技術(shù)相適應的工藝生產(chǎn)管理制度。

        上海紫光表示將在柔版印刷的產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展方面加大力度，推行環(huán)保印刷，希望在這條可持續發(fā)展的道路上走得更遠更順更成功。


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