【CPP114】訊：“這絕不是傳統期刊的數字化轉型，而是一次全媒體的‘升位’，讀者電紙書(shū)不會(huì )替代傳統的紙質(zhì)期刊，而是在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代爭取龐大的E時(shí)代用戶(hù)群。在這種形勢下，讀者甘肅數碼科技有限公司宣布推出“讀者電紙書(shū)”，成為全世界期刊中宣布推出自主品牌電子產(chǎn)品的第一家企業(yè)。

　　《讀者》雜志發(fā)行量連續13年領(lǐng)跑中國期刊，位居中國和亞洲第一、世界綜合類(lèi)期刊第三位。去年底，讀者出版傳媒股份有限公司宣告成立，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的緊張籌備，又組建了讀者數碼科技有限公司，專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)讀者電紙書(shū)等IT產(chǎn)品。

　　吉西平表示，將通過(guò)無(wú)紙、節能、低碳的讀者電紙書(shū)計劃，努力把“讀者電紙書(shū)”等新產(chǎn)品打造成新的支撐產(chǎn)業(yè)之一：“2012年，再造一個(gè)‘讀者集團’”。

　　讀者電紙書(shū)5月14日在深圳文博會(huì )上正式亮相。國家新聞出版總署副署長(cháng)蔣建國和甘肅省副省長(cháng)咸輝共同揭開(kāi)了讀者電紙書(shū)的“神秘面紗”，有媒體評論此舉“在內地出版業(yè)率先邁出‘低碳’步伐”。

　　一則啟事引爆讀者期待

　　“面對每天海量的應征作品，我們真有點(diǎn)應接不暇。”讀者數碼科技的梁學(xué)成對記者發(fā)出如此感慨。而一位讀者在寄送了應征廣告語(yǔ)后附信說(shuō)：“我看重的不是5000元的獎金，而是期望能最早拿到那本電紙書(shū)，在第一時(shí)間見(jiàn)證讀者在數字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)傳奇。”

　　5月4日，一則500余字的讀者電紙書(shū)有獎?wù)骷�最佳廣告語(yǔ)的啟事，非常低調地刊登在當天的讀者網(wǎng)上。啟事稱(chēng)：“為配合讀者電紙書(shū)的上市，特向廣大讀者朋友有獎?wù)骷�最佳廣告語(yǔ)，請將您的創(chuàng )意思想，濃縮成精華的文字，為讀者電紙書(shū)的暢銷(xiāo)添色”。

　　這則網(wǎng)絡(luò )啟事刊出后，迅速“躥紅”網(wǎng)絡(luò )，短短5天時(shí)間在國內各大網(wǎng)站上被反復轉載了1700多篇(條)，截至5月20日已經(jīng)收到應征的“廣告語(yǔ)”上萬(wàn)條。

　　讀者數碼科技的工作人員解釋說(shuō)：“我們設立的獎金非常不起眼，但是讀者的熱情卻讓我們感動(dòng)。”活動(dòng)的獎項為：一等獎只設一名，獎勵現金5000元和讀者電紙書(shū)一部；二等獎兩名，獎勵現金2000元和讀者電紙書(shū)一部；三等獎五名，獎勵讀者電紙書(shū)一部。

　　工作人員說(shuō)：“征集活動(dòng)引爆了讀者廣泛參與，超出了我們的預料。希望產(chǎn)品真正上市后，依然能獲得讀者持續的支持。”

　　《讀者》電紙書(shū)究竟什么樣

　　2007年美國亞馬遜書(shū)店推出Kindle電子閱讀器，銷(xiāo)售火爆。第二代產(chǎn)品Kindle2自2009年2月上市后3個(gè)月時(shí)間內，銷(xiāo)量達到24萬(wàn)部。截至2009年底，亞馬遜共賣(mài)出了300萬(wàn)臺電子閱讀器。

　　2008年漢王科技剛剛進(jìn)入電子閱讀器市場(chǎng)時(shí)，月銷(xiāo)售量?jì)H有3000至4000臺，一年以后，月銷(xiāo)售量最高可達到7萬(wàn)至8萬(wàn)臺，去年共賣(mài)出了30多萬(wàn)臺，今年一季度的銷(xiāo)售量已經(jīng)與去年全年相當。

　　在這種形勢下，讀者甘肅數碼科技有限公司宣布推出“讀者電紙書(shū)”，成為全世界期刊中宣布推出自主品牌電子產(chǎn)品的第一家企業(yè)。

　　根據該公司提供的資料顯示，即將上市的讀者電紙書(shū)被定義為全新的低碳產(chǎn)品，不僅采用了6.0英寸大屏，而且應用了16灰階電子墨水技術(shù)，無(wú)論圖片還是文字，黑白過(guò)渡更細膩，更接近于紙質(zhì)的高清顯示，具有功耗低，保護視力，支持正版圖書(shū)等優(yōu)點(diǎn)。包括電池在內，其凈重260g，可擴展到16G容量?jì)Υ嫒f(wàn)本圖書(shū)，并支持多種電子書(shū)、音頻和圖片格式。

　　梁學(xué)成說(shuō)：“讀者電紙書(shū)的最大特點(diǎn)是設置了《讀者》模塊，預裝《讀者》雜志近年來(lái)的精華。用戶(hù)可以1年內免費下載《讀者》雜志。1年后，每期雜志下載費用將在1元左右，遠遠小于4元的紙質(zhì)版。此外，我們也將與其他出版社合作，提供其他圖書(shū)供用戶(hù)下載，目前正全力打造技術(shù)完備的專(zhuān)門(mén)下載網(wǎng)站。”

　　能否復制當年“傳奇”

　　《讀者》雜志在1981年創(chuàng )刊時(shí)的名字叫《讀者文摘》。

　　1993年7月，中國的《讀者文摘》受到美國《讀者文摘》的壓力被迫改名，經(jīng)過(guò)向廣大讀者征集新的刊名，《讀者文摘》改名為《讀者》。這次改名不僅沒(méi)有讓《讀者》失去讀者，而是讓《讀者》依靠親和的內容，促進(jìn)發(fā)行量連續跨越大關(guān)，在許多報刊銷(xiāo)量下滑的時(shí)候，月銷(xiāo)量一度突破千萬(wàn)份，連續13年領(lǐng)跑中國期刊，位居中國和亞洲第一、世界綜合類(lèi)期刊第三位，奠定“億萬(wàn)中國人心靈讀本”的優(yōu)勢地位。

　　《讀者》的這次改名傳奇，成為中國企業(yè)應對國際競爭的經(jīng)典案例，至今為業(yè)界稱(chēng)頌。

　　記者注意到，歷史的巧合不僅僅是當年的改名和如今的推出電紙書(shū)，都是通過(guò)向讀者“有獎?wù)骷?rdquo;開(kāi)始，而是中國《讀者》的此次舉措與美國《讀者文摘》在相同的時(shí)間節點(diǎn)上演繹了不同的發(fā)展趨向，更為引人關(guān)注。

　　去年底，美國《讀者文摘》啟動(dòng)破產(chǎn)保護申請程序，而中國《讀者》開(kāi)始籌劃電紙書(shū)項目；今年4月初，《讀者文摘》重組后其大股東變成了幾家大銀行，大力開(kāi)發(fā)廣告業(yè)務(wù)，《讀者》的電紙書(shū)宣布要在深圳文博會(huì )亮相，展現出中國出版企業(yè)主動(dòng)順應科技潮流的積極姿態(tài)。

　　讀者集團總經(jīng)理彭長(cháng)城說(shuō)，今后將加快出版資源的內容整合，建成“云圖書(shū)館”性質(zhì)的“讀者書(shū)庫”，將旗下所有版權范圍內的雜志、圖書(shū)和音像制品等多品牌資源進(jìn)行整合、分類(lèi)，為實(shí)現更大規模的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)奠定基礎，為數字出版提供內容支持，使過(guò)去、現在、將來(lái)的《讀者》雜志都能匯集在一本讀者電紙書(shū)中，使“博采人文精華，啟迪智慧人生”的《讀者》辦刊理念，在數字時(shí)代給億萬(wàn)讀者帶來(lái)無(wú)限快樂(lè )的閱讀體驗。

 

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