2006年，元太即正式成為索尼(Sony)的電子書(shū)eBOOK Reader的供應商，當年的出貨量并不大，元太仍以中小尺寸面板為主要營(yíng)收來(lái)源。2007年元太首度成為亞馬遜電子書(shū)K indle的電子紙供應商，Kindle上市后一炮而紅，元太終于浮出水面，聲名大噪。這一年也是元太3年以來(lái)首次因電子紙而獲利豐盈，每股盈余1.84元，毛利率較2006年暴增2倍以上，恢復到2004年的水平。

　　基于對未來(lái)樂(lè )觀(guān)的預期，元太積極擴充產(chǎn)能，決定并購韓國中小尺寸面板廠(chǎng)Hydis，生產(chǎn)線(xiàn)增至4條。

　　在市場(chǎng)對電子書(shū)熱烈反應的驅動(dòng)下，2009年6月初，元太再次不顧財報上難看的數字，大動(dòng)作并購電子墨水供應商E-Ink。

　　事實(shí)上，加上飛利浦在內，三樁購并案，元太至少花了160億元以上，是股本的兩倍多。但購并H ydis，管理績(jì)效不彰，到收購E-Ink時(shí)，元太兩季虧損金額達8.41億元。

　　成立于1997年的E-Ink是世界上最大的化學(xué)微膠囊供應商，開(kāi)發(fā)電子紙的先驅之一。去年，元太開(kāi)始與這家總部位于馬薩諸塞州的公司，也是元太多年的合作伙伴，就潛在的收購展開(kāi)談判。最終，元太同意以2.15億美元現金加上一部分股份收購E-Ink———按元太當前股價(jià)計算，價(jià)值約3億美元。

　　通過(guò)收購多年合作伙伴E-Ink，提升了元太在電子閱讀器領(lǐng)域的壟斷地位。

　　初生牛犢 猛虎環(huán)伺

　　電子紙為元太暫時(shí)贏(yíng)得先機，但是作為一項處于爆發(fā)前夜的技術(shù)應用，在電子書(shū)市場(chǎng)中，元太E-Ink電子紙技術(shù)暫時(shí)只支持黑白顯示，未來(lái)在全彩色和觸控這兩項技術(shù)能否依舊保持領(lǐng)先，還是未知數。

　　換言之，這兩年元太若沒(méi)有在新技術(shù)上保持一定領(lǐng)先，新冒芽的技術(shù)優(yōu)勢不但無(wú)法發(fā)揮，反而可能讓公司因負債過(guò)多，而深陷財務(wù)危機。

　　再者，即便技術(shù)領(lǐng)先，面對市場(chǎng)猛虎如友達等大廠(chǎng)慣用的伎倆：等市場(chǎng)成熟再切入，用經(jīng)濟規模展開(kāi)價(jià)格競爭�！　�

　　值得一提的是，Kindle的成功開(kāi)始改變了面板大廠(chǎng)的思維，今年3月11日，報道指出友達以3000萬(wàn)美元購入電子墨水關(guān)鍵技術(shù)廠(chǎng)商SiPix31.58%的股權而成為最大股東，讓電子紙除了E-Ink技術(shù)壟斷外多了另一種選項。此外，臺達電、美奇電等大廠(chǎng)也宣稱(chēng)即將在市場(chǎng)上推出重量級的量產(chǎn)產(chǎn)品。

　　過(guò)去元太在可攜式DVD播放器敗北的戰役，如何不重蹈覆轍？除了元太總經(jīng)理傅幼軒所言永遠比對手快兩年的技術(shù)優(yōu)勢外，這還考驗著(zhù)元太的布局智慧。

　●“電子紙”演進(jìn)史

　　1975

　　施樂(lè )帕克研究中心研究員率先提出電子紙和電子墨的概念。

　　1992

　　由造紙業(yè)龍頭永豐余，成為臺灣最早的TFT面板廠(chǎng)。

　　1996

　　麻省理工學(xué)院貝爾實(shí)驗室成功制造出電子紙的原型。

　　1997

　　面臨轉型壓力。

　　1997

　　以貝爾實(shí)驗室為班底的E-Ink成立，全力研究電子紙商品化。

　　2000

　　E-Ink和朗訊科技公司宣布成功開(kāi)發(fā)第一張可卷曲的電子紙和電子墨。