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      小森印刷:寒潮,升級轉型正當時(shí)

      2009-12-21 09:39 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      算賬期間,楊彥軍展示了小森印刷正在使用mbo全柵欄式折頁(yè)機b30的情況,循環(huán)上紙單元上放置的一張張大度對開(kāi)印刷品經(jīng)過(guò)b30全柵欄式折頁(yè)機輕巧迅速的操作,馬上折成了32開(kāi)的小冊子,而在一旁的記速器上分明寫(xiě)著(zhù)14400帖/小時(shí),據楊彥軍介紹,滿(mǎn)速的時(shí)候可以達到15000帖/小時(shí),“要想想,這嘩嘩的運轉聲都能產(chǎn)生價(jià)值,這個(gè)數字是多么令人興奮!”楊彥軍說(shuō)。
        【CPP114】訊:這不是勇氣,這是一種智慧! 

        小森印刷(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小森印刷”)繼2008年6月購買(mǎi)mbo的經(jīng)典折頁(yè)設備——k660-efficiency高效型混合式折頁(yè)機之后,短短半年時(shí)間,再購mbo高端設備b30全柵欄式折頁(yè)機,如果按照小森印刷2008年定下的“從印刷制作商轉型為印刷服務(wù)商”的戰略目標來(lái)看,在充分感受到全球折頁(yè)專(zhuān)家mbo所帶來(lái)的高效、專(zhuān)業(yè)的折頁(yè)設備之后,再次選擇mbo的確是順理成章,但是在經(jīng)濟寒潮呼嘯,中國印刷業(yè)哀鴻遍野的今天,小森印刷大舉投資印后折頁(yè)設備,讓很多人無(wú)法理解,而在小森印刷總經(jīng)理楊彥軍淡定的微笑中,透露出商戰智慧。

        停下來(lái)思考  

        而立之年的楊彥軍在印刷圈摸爬滾打多年,小森印刷一步一個(gè)腳印,目前擁有多臺印刷機,承接多家出版社和廣告公司的印刷活件。但當小森印刷進(jìn)入到穩定發(fā)展期的時(shí)候,楊彥軍不再跟風(fēng)去購買(mǎi)更新印刷機,而是決定“印刷消停一下”,在楊彥軍看來(lái),印刷機的制造技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到錦上添花的階段,而對于印刷機本身的生產(chǎn)能力及效率而言,已經(jīng)進(jìn)入到了一種穩定期,印刷企業(yè)如果想跨越式發(fā)展,再次緊盯印刷環(huán)節,顯然會(huì )造成重復投資。而印刷從來(lái)就不僅僅是印刷,相對于早已經(jīng)著(zhù)手打造的設計及印前部門(mén),印后依然是小森印刷的短板,“印后是我現在最為擔心,也做充滿(mǎn)期待的部分”,楊彥軍說(shuō)! 

        于是在2008年5月小森印刷開(kāi)始全力打造印后部門(mén),不僅先后購買(mǎi)了膠釘龍、騎釘龍等生產(chǎn)線(xiàn),更購買(mǎi)了mbo經(jīng)典折頁(yè)設備——k660-efficiency高效型混合式折頁(yè)機,強大的自動(dòng)化生產(chǎn)能力使得小森印刷在確保印后生產(chǎn)能力不斷提高的同時(shí),印后部門(mén)工人從高峰的80多人減少到了40人,人工成本的降低換來(lái)了更高的生產(chǎn)效率! 

        但2008年12月底,小森印刷再次投資印后折頁(yè)設備時(shí),低迷的經(jīng)濟環(huán)境讓很多人對小森的逆勢而動(dòng)產(chǎn)生疑問(wèn)。“首先經(jīng)濟危機對于我們的影響十分有限,小森印刷的業(yè)務(wù)類(lèi)型是以商業(yè)印刷和書(shū)刊印刷相結合的,國內書(shū)刊印刷及商業(yè)印刷市場(chǎng)均未受到相應影響。其次,多數客戶(hù)希望與印刷企業(yè)保持長(cháng)期合作關(guān)系,整套加工能力及生產(chǎn)規模成為客戶(hù)最為看重的,印后加工能力的不斷加強將使得小森印刷獲得更為穩定的客戶(hù),同時(shí)也提高了加工附加值。最后,在大家都在遲疑投資的時(shí)候,一定要堅定信心把握機會(huì ),盡快完成升級轉型的戰略目標”, 小森印刷總經(jīng)理楊彥軍淡定的話(huà)語(yǔ)中透出沉著(zhù)。

        買(mǎi)車(chē)的哲學(xué)  

        身為總經(jīng)理的楊彥軍自然有輛屬于自己的車(chē),但不同于很多買(mǎi)車(chē)的消費者,楊彥軍一旦認定某款車(chē)型,并不會(huì )刻意去尋找降價(jià)機會(huì )和等待促銷(xiāo)期,而是選擇最方便的途徑立即購買(mǎi)。在他看來(lái),汽車(chē)和他的印刷機一樣,都是用來(lái)產(chǎn)生價(jià)值的工具,只有當你真正需要的時(shí)候才會(huì )去購買(mǎi),而使用的同時(shí)也就是產(chǎn)生價(jià)值的開(kāi)始,時(shí)間和單位時(shí)間產(chǎn)生的價(jià)值才是楊彥軍最為關(guān)注的。也正是在這種“價(jià)值觀(guān)”的指導下,“物盡其用”是其堅持的信條! 

        而這種“買(mǎi)車(chē)哲學(xué)”也同樣貫徹到小森印刷選購折頁(yè)機上,在考慮了眾多折頁(yè)機品牌之后,楊彥軍終于選定了位列高端的mbo折頁(yè)設備! 

        “首先我知道德國mbo是折頁(yè)機領(lǐng)域最好的品牌,無(wú)論是在技術(shù)還是在質(zhì)量方面,我堅信mbo折頁(yè)設備都能讓我滿(mǎn)意;其次我喜歡專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品,小森印刷一直對于小森印刷機情有獨鐘,就是看重其專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)印刷機這樣的種專(zhuān)業(yè)性,同樣,mbo立足折頁(yè)設備這么多年,其專(zhuān)業(yè)性我非常欣賞;當然mbo折頁(yè)設備質(zhì)量非常好,活件比較多的時(shí)候,性能穩定,生產(chǎn)效率非常高,大大縮短了我們的投資周期。”

        而在談到半年前購買(mǎi)k660-efficiency高效型混合式折頁(yè)機之后,此次選購mbo高端機型b30全柵欄式折頁(yè)機的原因時(shí),楊彥軍算了這樣一筆賬:  

        首先,盡管單臺mbo折頁(yè)設備價(jià)格較高,同樣的價(jià)錢(qián)甚至可以購買(mǎi)3臺國產(chǎn)折頁(yè)設備,但對于生產(chǎn)效率而言,mbo體現出的絕對優(yōu)勢十分明顯,僅僅所配置的循環(huán)上紙單元就可以提升50%的生產(chǎn)效率,再加上其本身無(wú)法逾越的超高生產(chǎn)效率,一臺mbo折頁(yè)設備完全可以與多臺國產(chǎn)折頁(yè)機媲美,而還需要算到的是,每臺折頁(yè)機至少需要一個(gè)機長(cháng)和一個(gè)助手,一臺mbo折頁(yè)設備所節省的人工成本也是相當可觀(guān)的。最后,相比較國產(chǎn)設備,mbo折頁(yè)設備的耐用性非常強,即使滿(mǎn)負荷運轉也可以用很多年,這就比幾年就需要更換的國產(chǎn)設備相比,減少了相當的重復投資! 

        而之所以投資號稱(chēng)“萬(wàn)能折頁(yè)機”的mbo全柵欄式折頁(yè)機b30,是考慮到今后小森印刷除了普通折頁(yè)外,也會(huì )有大量特殊折活件,全柵欄式折頁(yè)機b30可以很好完成風(fēng)琴折、寶塔折、階梯折等更為多樣、復雜的折頁(yè)生產(chǎn),再配合已經(jīng)購買(mǎi)的k660-efficiency高效型混合式折頁(yè)機,不同類(lèi)型的折頁(yè)活件都有照顧。而mbo印刷設備系統(北京)有限公司也將持續為客戶(hù)提供折頁(yè)解決方案,這讓小森印刷后顧無(wú)憂(yōu)。

      使用mbo折頁(yè)設備大度對開(kāi)折成32開(kāi)小冊子,速度高達14400帖/小時(shí)的驚人速度

      使用mbo折頁(yè)設備大度對開(kāi)折成32開(kāi)小冊子,速度高達14400帖/小時(shí)的驚人速度

        算賬期間,楊彥軍展示了小森印刷正在使用mbo全柵欄式折頁(yè)機b30的情況,循環(huán)上紙單元上放置的一張張大度對開(kāi)印刷品經(jīng)過(guò)b30全柵欄式折頁(yè)機輕巧迅速的操作,馬上折成了32開(kāi)的小冊子,而在一旁的記速器上分明寫(xiě)著(zhù)14400帖/小時(shí),據楊彥軍介紹,滿(mǎn)速的時(shí)候可以達到15000帖/小時(shí),“要想想,這嘩嘩的運轉聲都能產(chǎn)生價(jià)值,這個(gè)數字是多么令人興奮!”楊彥軍說(shuō)。

        轉眼間,我們揮別2008年,邁入2009年,面對寒冷的冬天,更多的不應該是擔心與焦慮,而是思考與改變,小森印刷用印后書(shū)寫(xiě)新的篇章,寒潮來(lái)襲,他們看到的是春天,就在不遠處。

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