“幸運”可以成為成功者的謙詞，卻不宜成為落后者揶揄成功者的藉口。這也不難理解，兩年后當新的一輪經(jīng)濟危機來(lái)襲時(shí)，玖龍又一次見(jiàn)機行事--移師國內，而當初的感嘆者始終是一籌莫展、一聲嘆息。

　　2006年被稱(chēng)為“銀行上市年”。與大型國企紛紛登陸資本市場(chǎng)形成鮮明對比的是，民企的生存和成長(cháng)空間被擠壓。一年后這一現象更為明顯--2007年A股市場(chǎng)共有125只新股上市，其中滬市25家大公司募資4000億元，深市中小板100家中小企業(yè)募資僅為390億元，不足滬市的1/10。“國進(jìn)民退”這一詞匯開(kāi)始流行。

　　聰明者從張茵身上得到的啟發(fā)是，與其等首富成為板上釘釘時(shí)拿來(lái)仰視，不如在他(她)還是個(gè)首富坯子的時(shí)候，去挖掘、學(xué)習甚至模仿其商業(yè)模式。

　　“V”型路線(xiàn)中的收獲

　　2007年是財富泡沫劇增的年份，這似乎正是危機將要到來(lái)的前兆，不過(guò)在當時(shí)，幾乎所有人都認為那是杞人憂(yōu)天。玖龍的股價(jià)在2007年最高峰時(shí)摸高到了近27港元。

　　一年后的2008年10月，全球金融海嘯酣暢的發(fā)作期，玖龍最低跌到了0.7港元。與一年前的最高位相比，縮水幅度達97%，或者說(shuō)玖龍的股票被打0.3折“大甩賣(mài)”!

　　2008年無(wú)疑是張茵印象最為深刻的一年。股價(jià)急劇縮水引發(fā)信任危機甚至年終“玖龍破產(chǎn)”消息流傳，“兩會(huì )”期間她的引發(fā)爭議的言論，“血汗工廠(chǎng)”風(fēng)波，以及父親的去世等等，無(wú)不令其身心疲憊。她的一些作法也一度為人所詬病。

　　使其成為眾矢之的，是身為全國政協(xié)委員的她在提案中的3點(diǎn)建議--建議勞動(dòng)密集型企業(yè)取消無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，建議降低富人稅負，建議對進(jìn)口選擇高效節能環(huán)保設備的企業(yè)，免征5-7年進(jìn)口關(guān)稅和增值稅。此言一出，一片嘩然。在媒體的傳播效應下， “為富不仁”、“富人階層代言人”等帽子都扣到了張茵的頭上。

　　《福布斯》雜志網(wǎng)站很快刊登了這一消息，題為“中國首富要求所得稅減額”。文章稱(chēng)，在中國，有關(guān)“窮人”和“富人”之間的話(huà)題總能引發(fā)討論，中國女首富張茵提出了“減稅”這一敏感建議。換句話(huà)說(shuō)，“張茵”更像一個(gè)代號，向張茵拍過(guò)來(lái)的“磚頭”更像是砸向整個(gè)富人群體。

　　事件剛剛平息不久，2008年4月中旬，香港又出現情況--香港民間團體發(fā)布SACOM(大學(xué)師生監察無(wú)良企業(yè)行動(dòng))的《2008年首季香港上市企業(yè)內地血汗工廠(chǎng)報告》上，5家企業(yè)榜上有名，玖龍紙業(yè)赫然在列。輿論再度嘩然。張茵大怒，稱(chēng)香港這一民間組織是“無(wú)良組織”，隨后請廣東省總工會(huì )介入調查，5月初公布的調查結論是：玖龍并非“血汗工廠(chǎng)”，工廠(chǎng)伙食、住宿條件尚佳。這一舉措令外面更為嘲諷。

　　2009年10月，玖龍股價(jià)回升至超過(guò)10港元，與一年前的最低點(diǎn)相比，漲幅近15倍。實(shí)現這一大反轉的正是她在危機中的自我變革。實(shí)際上，當2008年年中她被群起攻擊時(shí)，同時(shí)在做的是不斷增持自家股票以提振股價(jià)頹勢。后來(lái)雖然發(fā)現此舉并不怎么奏效，但卻逼迫她作出了將外銷(xiāo)與內銷(xiāo)的“八二開(kāi)”對調為“二八開(kāi)”的決定。這是一項看起來(lái)再平常不過(guò)的決策，可是在合適的時(shí)間段里作出合適的決策，并非一件易事。

　　張茵的及時(shí)拯救了玖龍，這使得玖龍的下半財年(2009年1月1日至2009年6月30日)盈利超過(guò)13億元，比上半財年(2008年7月1日至2008年12月31日)的3億元增長(cháng)了3倍多，這是玖龍股價(jià)回升的主要推力。

　　如今的張茵顯然成熟了許多。不再有2003年初上榜時(shí)的驚慌，不再有風(fēng)波纏身時(shí)試圖“拉攏記者”的愚蠢行為;大風(fēng)大浪之后，她的大兒子劉晉嵩于2009年8月也如期成為玖龍的執行董事，玖龍在天津和重慶的巨型項目也陸續開(kāi)工，可謂否極泰來(lái)。

　　首富桂冠和丑聞纏身是最容易被人記住的。張茵遭遇的，似乎是中國明星富豪必須遭遇的考驗。只是有人在考驗中被發(fā)現個(gè)人或企業(yè)存有更嚴重的問(wèn)題，甚至面臨“落馬”的可能，而有人則因禍得福，在壓抑中洗去了此前的偏執和狂狷，由青澀走向成熟。這是張茵“蹦極”的最大隱喻。

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