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      印企管理:大膽投資讓企業(yè)贏(yíng)得生機

      2009-10-12 09:30 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      盡管引進(jìn)新技術(shù)需要注入大量資金,但貝克不干膠標簽公司也利用這些新技術(shù)取得了巨大的進(jìn)步。雖然市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,但貝克公司卻憑借著(zhù)先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢始終在英國的印刷市場(chǎng)上占據著(zhù)主導地位。貝克不干膠標簽公司每隔七年就會(huì )經(jīng)歷一次巨大變革,而每次變革都會(huì )使該公司的規模擴大一倍,貝克說(shuō):“這個(gè)公司剛開(kāi)始做單張紙印刷業(yè)務(wù),取得了非常的成績(jì)!

        【我要印】訊:編者按:英國貝克不干膠標簽公司的總經(jīng)理史蒂夫·貝克認為企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得先機,就必須要有大膽的商業(yè)策略。 

        貝克不干膠標簽公司的總經(jīng)理史蒂夫·貝克經(jīng)常會(huì )向跟其他印刷企業(yè)說(shuō):“經(jīng)濟危機其實(shí)并不可怕,你既可以在困難中繳械投降,也可以絕地反擊,創(chuàng )出一條屬于自己的道路。”貝克是這樣說(shuō),也是這樣做的。他在經(jīng)濟危機用將自己位于英國沃森斯的標簽印刷廠(chǎng)打造成了惠普IndigoWS6000數字印刷機在英國的第一個(gè)客戶(hù)。

        正是這種愿意投資、敢于冒險的奠定了貝克不干膠標簽公司成功的基礎。貝克的父母于1973年成立了這家不干膠印刷企業(yè),當時(shí)的條件非常簡(jiǎn)陋。貝克說(shuō):“那時(shí)候我11歲,如果你想知道自己的父親為了一家人的生活都做了什么,那就在星期六的時(shí)候走進(jìn)他的工廠(chǎng)去看一看。對我而言,這樣的經(jīng)歷成為了我走到今天的動(dòng)力。”

        貝克不干膠標簽公司每隔七年就會(huì )經(jīng)歷一次巨大變革,而每次變革都會(huì )使該公司的規模擴大一倍,貝克說(shuō):“這個(gè)公司剛開(kāi)始主要做單張紙印刷業(yè)務(wù),并且取得了非常的成績(jì)。”

        上世紀八十年代,該公司將業(yè)務(wù)擴展到了柔印領(lǐng)域,并且引進(jìn)了三臺DeltaSR520印刷機,每天工作10個(gè)小時(shí)。在隨后的十年時(shí)間里,貝克不干膠標簽公司對各種新設備進(jìn)行了一系列大膽的投資,其中包括1992年購買(mǎi)的紐博泰2400印刷機和1995年購買(mǎi)的第二臺紐博泰印刷機,直到2001年,該公司又安裝了一臺紐博泰2500印刷機。

        雖然柔印業(yè)務(wù)在這個(gè)只有45名員工的印刷廠(chǎng)里占了很大的比例,特別是在進(jìn)行長(cháng)版印刷的時(shí)候,但貝克還是決定嘗試一下數字印刷。

        涉足數字印刷

        貝克在2002成為了這個(gè)家族企業(yè)的總經(jīng)理,并在2006年首次嘗試了用惠普印刷機來(lái)進(jìn)行數字印刷。

        他說(shuō):“我們公司一直都以中短版印刷為主,所以我們想放棄一些傳統業(yè)務(wù),轉而去做那些別人不能做活不愿意去做的活。”據貝克介紹,他從2000年就開(kāi)始關(guān)注數字市場(chǎng),但直到惠普WS4050印刷機的出現,他才覺(jué)得數字印刷的質(zhì)量可以達到與膠印相媲美的程度了。

        貝克說(shuō):“這款印刷機非常符合我們的要求,能以最快的速度完成短版印刷機。”這項價(jià)值60萬(wàn)英鎊的投資幫助該公司取得了穩步發(fā)展,產(chǎn)量也有所提高。而且還不到一年的時(shí)間,貝克標簽印刷公司就計劃購買(mǎi)第二臺數字印刷機了。

        他們的第二臺惠普WS4500印刷機于2008年正式安裝,而現在這家公司又成為了惠普IndigoWS6000印刷機在英國的第一個(gè)客戶(hù)。貝克表示,WS6000印刷機的速度更快,完全可以完成以前只能在柔印機上生產(chǎn)的長(cháng)版活。

        他說(shuō):“以前數字印刷只能滿(mǎn)足短版印刷需求,而現在我們能在數字印刷機上完成各種中版訂單。”

        盡管引進(jìn)新技術(shù)需要注入大量資金,但貝克不干膠標簽公司也利用這些新技術(shù)取得了巨大的進(jìn)步。雖然市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,但貝克公司卻憑借著(zhù)先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢始終在英國的印刷市場(chǎng)上占據著(zhù)主導地位。

        貝克說(shuō):“如果人們在不了解行業(yè)發(fā)展趨勢的情況下就盲目地進(jìn)入數字標簽印刷市場(chǎng),那很有可能會(huì )血本無(wú)歸。以前需要5年完成的技術(shù)變革現在只要3年就能完成了,而且隨著(zhù)新技術(shù)逐漸變?yōu)槔霞夹g(shù),它的價(jià)值也在不斷下降,當別人能以更加的價(jià)格完成同樣的活件時(shí),你該怎么辦呢?”

        貝克的回答是采取主動(dòng)。他說(shuō):“你可以去抱怨,但應該通過(guò)投資來(lái)扭轉局面,現在,通過(guò)最新安裝的WS6000印刷機,我們可以為數字印刷找到更加廣闊的市場(chǎng)。”

        據了解,貝克不干膠標簽公司現在每年能取得500萬(wàn)英鎊的營(yíng)業(yè)收入,客戶(hù)人數不斷增加,技術(shù)不斷更新?lián)Q代。

        在談到公司未來(lái)的發(fā)展方向時(shí),該公司總經(jīng)理貝克先生說(shuō):“我們希望能成為一個(gè)數字印刷機的銀行,并為廣大客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的數字印刷服務(wù)。”

        貝克的經(jīng)歷證明要想在當前的經(jīng)濟環(huán)境下生存下去,你就必須要做市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊,始終走在其他競爭對手的前面,并得到客戶(hù)的認可。

        備注:

        公司名稱(chēng):貝克不干膠標簽公司

        成立時(shí)間:1973年

        營(yíng)業(yè)額:500萬(wàn)英鎊

        總經(jīng)理:史蒂夫·貝克

        設備:惠普Indigo WS 6000和WS 4050印刷機以及紐博泰柔印機


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