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      hp的“左右互博”之技

      2009-10-10 13:39 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責編:何溢寰

      摘要:
      hp是目前世界最大it企業(yè),也是在這次金融危機中,表現出最強抗風(fēng)險能力的it企業(yè)之一。hp ceo mark hurd甚至放言:“我們堅信,hp將是經(jīng)濟復蘇的最早受益者之一,并繼續在環(huán)境改善時(shí)取得優(yōu)異表現!

        
        【我要印】訊:hp是目前世界最大it企業(yè),也是在這次金融危機中,表現出最強抗風(fēng)險能力的it企業(yè)之一。hp ceo mark hurd甚至放言:“我們堅信,hp將是經(jīng)濟復蘇的最早受益者之一,并繼續在環(huán)境改善時(shí)取得優(yōu)異表現。”

        最近幾年,hp不僅成長(cháng)的很快,而且走的很穩,沒(méi)有出現過(guò)大起大落現象。在它涉足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,幾乎每一次技術(shù)變革,hp差不多都能趕上頭班車(chē)。我們都知道,高風(fēng)險是高科技產(chǎn)業(yè)的另一面,如果一個(gè)高科技企業(yè)能夠成功長(cháng)時(shí)間規避風(fēng)險,駕馭技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)周期、經(jīng)濟景氣帶來(lái)的大風(fēng)大浪,就可以取得令人羨慕的成功。在我看來(lái),hp能夠每一次都“趕上點(diǎn)兒”的重要原因之一,是它不放過(guò)每一個(gè)有前途的新興市場(chǎng),哪怕新興業(yè)務(wù)會(huì )在一定程度上損害現有業(yè)務(wù)。這就好像周伯通的“左右互搏”,無(wú)論左手還是右手,都有一等一的功夫,即使廢掉一只手,都足以抵抗東邪西毒,如果兩只手一起招呼,就越發(fā)天下無(wú)敵了。

        沒(méi)有任何一家it企業(yè)像hp一樣,在企業(yè)內部有這么多“左右互搏”的業(yè)務(wù):在企業(yè)計算市場(chǎng),hp是基于x86架構的工業(yè)標準服務(wù)器老大,也是排名第一的 unix服務(wù)器供應商;既是最大的塔式服務(wù)器企業(yè),也是刀片服務(wù)器市場(chǎng)第一名。在打印市場(chǎng),hp本來(lái)一直穩坐打印機硬件和耗材市場(chǎng)頭把交椅,但2005年 3月,又出人意料地收購了照片存儲和網(wǎng)上沖印業(yè)務(wù)領(lǐng)導企業(yè)snapfish,而我們都知道,網(wǎng)上沖印業(yè)務(wù)是hp面向未來(lái)的主打產(chǎn)品之一——彩色照片打印機 ——的主要競爭者。不久前,有消息稱(chēng),hp將組建一個(gè)新的業(yè)務(wù)集團,專(zhuān)門(mén)開(kāi)展打印管理服務(wù)。

        打印管理是hp近期市場(chǎng)推廣的熱點(diǎn)。按照hp打印與成像集團全球銷(xiāo)售和服務(wù)高級副總裁bruce dahlgren的說(shuō)法,hp的打印管理服務(wù)將幫助客戶(hù)管理打印環(huán)境,減少對打印機硬件的需求,并降低每頁(yè)打印成本。他認為,通過(guò)打印管理服務(wù),客戶(hù)可以節約20%至30%的打印成本。從某種意義上說(shuō),打印管理服務(wù)與面向商用客戶(hù)的打印機硬件和耗材業(yè)務(wù)也是“左右互博”。但正如hp已經(jīng)在工業(yè)標準服務(wù)器 vs. unix服務(wù)器、塔式服務(wù)器 vs. 刀片服務(wù)器、照片打印機 vs. snapfish做過(guò)的那樣,只要企業(yè)有足夠的實(shí)力,對市場(chǎng)前景的分析足夠準確,“左右互博”的結果,要么是“左右逢源”——無(wú)論那種業(yè)務(wù)或技術(shù)模式最終勝出都能捷足先得,要么是“左右共生”——在每一個(gè)當前有機會(huì )的市場(chǎng)領(lǐng)域都取得成功。

        在可以看到的未來(lái),無(wú)論是企業(yè)計算市場(chǎng)、pc市場(chǎng),還是成像打印市場(chǎng),任何一種可能成功的業(yè)務(wù)模式或技術(shù)變革,都可以在hp內部找到。如此“左右互搏”之技,實(shí)在暗合《孫子兵法》所云“故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。”

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