【我要印】訊：男，1955年4月生，現任河南第一新華印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，經(jīng)濟師。

       王拾同志自1995年11月任河南第一新華印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，立足企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展抓好各項基礎建設；全面進(jìn)行設備技術(shù)改造;不斷深化企業(yè)科學(xué)管理。使企業(yè)技術(shù)裝備水平和主要經(jīng)濟效益指標處于全國同行業(yè)先進(jìn)行列，該企業(yè)被新聞出版總署、國家人事部評為“全國新聞出版系統先進(jìn)集體”，產(chǎn)品質(zhì)量連續多年在全省抽檢第一名，在新聞出版總署組織的出版物印制評比中獲得“出版物印制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品印刷企業(yè)獎”，連續多年被評為出版系統“目標管理優(yōu)秀單位”。他本人曾先后獲得“全國百佳出版工作者”、“鄭州市勞動(dòng)模范”“森澤信夫印刷技術(shù)獎”一等獎等榮譽(yù)稱(chēng)號。

        他注重企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，在全省率先應用國際先進(jìn)技術(shù)，使該廠(chǎng)形成相對完善的排版系統化的設備工藝技術(shù)和統一技術(shù)標準、統一格式文件的印前、印刷網(wǎng)絡(luò )系統和配套加工的計算機輔助設計系統；通過(guò)實(shí)施“制造資源計劃”計算機生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統和建立企業(yè)內部數據信息系統，實(shí)現了生產(chǎn)組織一體化和企業(yè)管理決策的科學(xué)化。在印刷生產(chǎn)、物料倉儲、配送和物流信息管理方面實(shí)行科學(xué)管理，建立了現代化的綜合立體倉庫，實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )化管理的現代物流管理方式；建立了一套以計算機網(wǎng)絡(luò )生產(chǎn)管理為核心的新業(yè)務(wù)流程和模式，提高了業(yè)務(wù)管理的效率和標準化程度。

        他認為：管理科學(xué)是企業(yè)健康運營(yíng)的基礎，是企業(yè)發(fā)展的“根”。他提出“以嚴密的內部計劃管理，適應多變的外部市場(chǎng)經(jīng)濟”。他抓住管理這個(gè)“綱”，完善地建立了以利稅總額為總體計劃目標，包括收入、成本、費用、資金、工資分配等分項目標的綜合計劃體系，同時(shí)完善責任分工體系和目標考核體系。他還提出“自我設計，自我完善，適度超前，注重實(shí)效”優(yōu)化改善業(yè)務(wù)管理工作思路和具體措施，使企業(yè)管理步入良性發(fā)展軌道。他常說(shuō)：企業(yè)無(wú)大事，小事認真做。踏踏實(shí)實(shí)地做好每件小事，才能成就企業(yè)的大事。他在企業(yè)的用工制度、機構調整、計劃控制、薪酬分配，工藝改造、現場(chǎng)管理等方面推行了一系列強化企業(yè)基礎管理的改革措施，收到明顯成效。

        2004年初，該企業(yè)管理形成了網(wǎng)絡(luò )流程體系和決策數據信息平臺，完成了物資、生產(chǎn)、財務(wù)三方面信息的集成通訊，初步實(shí)現了“三流合一”的物流管理控制。使企業(yè)在具有了國內領(lǐng)先的技術(shù)裝備和質(zhì)量水平的同時(shí)也形成了包括科學(xué)化計劃分配體系、規范化現場(chǎng)管理、數據化工藝流程、內部計算機管理信息系統、決策支持信息平臺在內的企業(yè)內部管理控制模式，并得到新聞出版總署和同行的認同。王拾同志曾多次在行業(yè)會(huì )議上作典型發(fā)言，各地印刷企業(yè)每年也有十幾批人員到河南新華一廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。
     
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