隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競爭的不斷激烈，“國產(chǎn)化”是上海電氣印包集團很早就提出來(lái)的口號，截止到2008年，上海電氣印包集團通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新以及產(chǎn)品能及的不斷提升，現已申請專(zhuān)利220余項，其中申請發(fā)明專(zhuān)利8項。而其中的引進(jìn)工作更是居于龍頭地位，引進(jìn)工作的好壞直接影響著(zhù)后續工作的發(fā)展。喬俊偉在進(jìn)入上海電氣以來(lái)，便一直從事于這項工作。

　　可能很多人對印刷機械制造業(yè)的國產(chǎn)化還不是很了解。整個(gè)印機行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的快速發(fā)展，大部分主導產(chǎn)品已經(jīng)初步實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)基本實(shí)現國產(chǎn)化，中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)成為一些集團公司的主要沖擊目標。而上海電氣收購日本秋山正是朝著(zhù)中高檔印機產(chǎn)品國產(chǎn)化的方向邁了一大步。

　　從2005年開(kāi)始，喬俊偉和前往日本的另一個(gè)同事開(kāi)始參與秋山的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與改進(jìn)，例如對秋山XT40和JP40的改進(jìn)工作。在這些過(guò)程中，他不僅學(xué)會(huì )了機器研發(fā)過(guò)程中應該注意的事項，而且也深刻的體會(huì )到了日企管理中的特色和魅力。從2006年開(kāi)始，秋山組織了一款新產(chǎn)品ST40的開(kāi)發(fā)工作，而這個(gè)新項目主要由上海光華的技術(shù)人員負責，經(jīng)過(guò)2年的研發(fā)時(shí)間，從設計圖紙開(kāi)始，每一步都非常謹慎仔細，一個(gè)細小的地方不滿(mǎn)意立刻重頭開(kāi)始設計，經(jīng)過(guò)喬俊偉和同事的反復修改和潤色，終于在第二年的9月完成了新機器的試制工作。這款機器的成功研制得到了秋山公司以及業(yè)內專(zhuān)家的一直肯定，每小時(shí)16500轉的速度足以使它笑傲全球，而且自動(dòng)化水平也非常高，無(wú)論在結構上還是在技術(shù)上都做了大量的優(yōu)化工作，就連一直嚴肅的日本專(zhuān)家也朝他們豎起了大拇指。這款新產(chǎn)品在2007年參加日本IGAS展會(huì )和2008年德國的德魯巴展會(huì )后，已經(jīng)進(jìn)入了銷(xiāo)售階段。也正是由于這一項工作的圓滿(mǎn)完成，喬俊偉被秋山公司授予“優(yōu)良社員”的稱(chēng)號，而這一榮譽(yù)在他之前都只會(huì )授予日本人。

　　2008年10月，喬俊偉回國以來(lái)一直擔任上海光華研發(fā)部副總工程師，主要負責公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理工作。他一上任，就下力氣主抓BT系列機的質(zhì)量工作。為了盡快縮短光華組裝機與秋山原裝機的差距，他組織各個(gè)部門(mén)進(jìn)行全面的質(zhì)量提升工作。從08年的11月份至09年的3月份，對BT機進(jìn)行全面的、系統的、有計劃的改進(jìn)工作。為了準確的找出差距在哪里，他專(zhuān)門(mén)組織了一場(chǎng)組裝比武，一隊由上海光華的技術(shù)人員進(jìn)行組裝，另一隊則由8名日本秋山的技術(shù)人員進(jìn)行組裝，地點(diǎn)在上海光華車(chē)間進(jìn)行。經(jīng)過(guò)這次對比，他很快就發(fā)現了之前的問(wèn)題點(diǎn)所在，并進(jìn)行改進(jìn)、再測試、再改進(jìn)，一直到?jīng)]問(wèn)題為止。2009年5月，日本專(zhuān)家前來(lái)鑒定，上海光華的組裝機已經(jīng)和日本原裝機幾乎沒(méi)有什么差距了。這個(gè)結果令喬俊偉和他的團隊很欣慰。喬俊偉一再強調：“產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，我們作為公司的核心部門(mén)，只有把這個(gè)質(zhì)提升上去，才能獲得更大的量！”

　　“我們現在有常駐在公司的日本膠印機專(zhuān)家，對我們的設計、制造以及工藝進(jìn)行指導，最多的時(shí)候有10位專(zhuān)家同時(shí)指導，從過(guò)程控制，到技術(shù)、調試角度等多方面進(jìn)行指導，這也讓我們所有的人員逐漸形成了一種精細化工作的意識。因為每一臺機器的出廠(chǎng)，都必須從零配件開(kāi)始檢驗，再進(jìn)行組裝、調試等，這些工作都必須要求每個(gè)人保持謹慎仔細的心態(tài)去完成，所以，這也是最能體現團隊精神的一個(gè)方面。”喬俊偉很有感慨的說(shuō)。

　　喬俊偉向記者介紹了他現在這個(gè)部門(mén)的人員概況，大學(xué)本科以上學(xué)歷有45名，碩士學(xué)歷有8名，博士2名。每年都會(huì )不定期的將核心設計人員派往日本學(xué)習深造，并對部門(mén)所有人員進(jìn)行技術(shù)培訓等工作。

　　一個(gè)小時(shí)的談話(huà)不知不覺(jué)就過(guò)去了，通過(guò)此番交流，也讓記者感慨頗多，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)人才的培養和貢獻的。喬俊偉在技術(shù)上不斷突破，將最新的理念融入到機器的運作中去，取得了斐然的成績(jì)；在管理上，他將精細化管理灌輸給了每一個(gè)工作人員，想盡辦法發(fā)揮團隊的最大力量。喬俊偉只是上海光華眾多工程師其中的一個(gè)，上海光華今天的發(fā)展壯大也離不開(kāi)他們每一個(gè)人的辛勤工作和努力，我們相信擁有如此多優(yōu)秀人才的團結工作，上海光華的印刷機一定會(huì )越造越好，上海光華印刷機械有限公司一定會(huì )更上一層樓，在我國膠印機領(lǐng)域取得更穩更快的發(fā)展！

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