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      恒安躋身港股行業(yè)龍頭 凈利同比增54%

      2009-09-14 09:47 來(lái)源:華夏時(shí)報 責編:喻小嘜

      摘要:
      據悉,恒安有湖南常德、山東濰坊和福建晉江三大造紙基地,產(chǎn)出的半成品全部用于加工紙巾產(chǎn)品。去年下半年,恒安以“便宜很多”的價(jià)格,接手同業(yè)競爭者因金融危機放棄的已預付定金的造紙設備。

         2008年,正是經(jīng)濟危機肆意蔓延的時(shí)候,而恒安國際的營(yíng)業(yè)額仍大幅增長(cháng),2009年度恒安國際銷(xiāo)售額首度超過(guò)100億元將成為事實(shí)。正是基于恒安自身的發(fā)展,香港凱基證券將恒安國際股票評級由中性調高,恒安將與康師傅、蒙牛等內地行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)站在同一起跑線(xiàn)上。

        紙漿價(jià)上升利好下半年

        在9月2日恒安國際公布2009年中期業(yè)績(jì)之前,CEO許連捷就對媒體稱(chēng):“目前的恒安是‘史上最好的恒安’。”

        中報顯示:營(yíng)業(yè)額約51.13億港元,同比增長(cháng)約36.1%;凈利潤9.67億港元,同比增長(cháng) 54%。

        比較恒安各主要產(chǎn)品的增速與整體市場(chǎng)的自然增長(cháng),恒安市場(chǎng)份額不斷增加的形勢是明顯的。

        據了解,恒安衛生巾業(yè)務(wù)銷(xiāo)售增長(cháng)約26.3%,而國內整體市場(chǎng)自然增長(cháng)在4%-5%之間;紙巾業(yè)務(wù)銷(xiāo)售增長(cháng)約21.3%,高出市場(chǎng)平均增長(cháng)水平一半還多。

        上半年唯一未達到預期增長(cháng)的產(chǎn)品是紙尿褲,增長(cháng)僅10%,與該市場(chǎng)整體增長(cháng)約20%有一定差距。

        對此許連捷表示,上半年一款紙尿褲新產(chǎn)品因不夠成熟被臨時(shí)叫停,致使恒安長(cháng)時(shí)間未向市場(chǎng)全面推出新產(chǎn)品,從而導致銷(xiāo)售增長(cháng)不快。

        然而中報數據中最令許連捷高興的是恒安的毛利率創(chuàng )了歷史新高,達到45%,較去年同期提升了5.8個(gè)百分點(diǎn)。恒安歷來(lái)重視毛利率,許連捷更視之為衡量企業(yè)運行質(zhì)量最重要的尺度之一。當記者問(wèn)是否還有提升空間時(shí),許笑著(zhù)說(shuō):“能保持就不錯了。”

        對于下半年的形勢,許連捷對本報記者表示,今年下半年,各種因素決定銷(xiāo)售狀況極有可能好于上半年。上半年因價(jià)格下行壓力較大,恒安雖沒(méi)有調低價(jià)格,但有買(mǎi)贈的促銷(xiāo)活動(dòng),下半年因紙漿價(jià)格回升,且價(jià)格下行壓力降低,加上紙尿褲新品等入市,銷(xiāo)售狀況將好于上半年。

        記者注意到,恒安于去年第四季度和今年上半年以較低價(jià)格增加了木漿庫存,達19 萬(wàn)噸,足以用至2010年1月,從而免受木漿價(jià)格波動(dòng)影響。

        加大生產(chǎn)管控節約成本

        自1985年成立至今24年,恒安已經(jīng)發(fā)展成為百億企業(yè),未來(lái)5年,恒安的目標是200個(gè)億甚至更多。恒安之所以成為恒安,與許連捷不斷尋求建立與恒安發(fā)展量級相匹配的管理系統緊密相關(guān)。

        1996年,恒安銷(xiāo)售額突破10億元,為改變粗放管理,許連捷極力主導恒安于1998年在港上市,利用上市為恒安架設現代企業(yè)管理制度。隨后許連捷又力排眾議,經(jīng)大股東摩根士丹利推薦,聘用美國咨詢(xún)公司湯姆斯集團,推行“TCT行動(dòng)”(Total Cycle Time,即全周期時(shí)間管理模式)。到2007年底,銷(xiāo)售額達57億多元,較2002年的11億多增長(cháng)5倍。

        2008年12月1日,恒安再次引進(jìn)國際知名管理咨詢(xún)公司——美國博思艾倫,正式啟動(dòng)“二次管理變革”,其目的是通過(guò)對生產(chǎn)管控流程的提升節約成本,恒安一條紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn)每年將可節約成本1400萬(wàn)元,這是恒安目前正在實(shí)施的二次管理變革的一個(gè)成果。

        許連捷表示,這是恒安主動(dòng)求變,與金融危機沒(méi)有關(guān)系。其一直強調恒安最大競爭力是主動(dòng)的管理創(chuàng )新,以此帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新,帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新和品質(zhì)提升。

        據悉,恒安有湖南常德、山東濰坊和福建晉江三大造紙基地,產(chǎn)出的半成品全部用于加工紙巾產(chǎn)品。去年下半年,恒安以“便宜很多”的價(jià)格,接手同業(yè)競爭者因金融危機放棄的已預付定金的造紙設備。這些設備,將使恒安三大基地總產(chǎn)能由2008年底的36萬(wàn)噸提升至2009年的42萬(wàn)噸,到2010年底,年產(chǎn)能將達到60萬(wàn)噸。

        照此預計,2009年恒安全年銷(xiāo)售額可能超出100億元較多,未來(lái)市場(chǎng)增長(cháng)也已有扎實(shí)鋪墊。

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