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      法國陽(yáng)獅集團董事長(cháng):金融危機對印刷媒體影響最大

      2009-09-13 21:12 來(lái)源:騰訊財經(jīng)  責編:喻小嘜

      摘要:
      金融危機其實(shí)創(chuàng )造了一個(gè)拓展市場(chǎng)的機會(huì )。你經(jīng)常會(huì )在危機中尋找到機會(huì ),不要浪費這個(gè)危機,危機是一個(gè)機會(huì )。至少你有機會(huì )想辦法去解決這個(gè)危機。你需要利用這些東西、考慮這些東西,做一個(gè)考察。這同樣也是投資的一個(gè)機會(huì ),很重要的是你在這個(gè)時(shí)候投資.

         【我要印】訊:9月10-12日,達沃斯2009新領(lǐng)軍者年會(huì )(“夏季達沃斯”)在大連舉行,包括100名政要在內的全球86個(gè)國家1400多名嘉賓與會(huì )。此次年會(huì )主題為“夏季達沃斯:重振增長(cháng)”。作為官方網(wǎng)絡(luò )合作伙伴,騰訊網(wǎng)第三次全程直播夏季達沃斯盛況。以下為法國陽(yáng)獅集團董事長(cháng)兼首席執行官莫里斯列維與騰訊財經(jīng)獨家對話(huà)實(shí)錄。

        主持人:今天我們主要討論經(jīng)濟危機的問(wèn)題,你說(shuō)一下全球金融危機對于廣告業(yè)帶來(lái)的影響?

        莫里斯列維:經(jīng)濟環(huán)境好的時(shí)候,廣告業(yè)也會(huì )很好。我們所做的就是幫助品牌銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品。如果經(jīng)濟受到了影響,那我們受到的影響甚至比經(jīng)濟受到的影響更大。我們受到的影響在歐洲也有,在美國也有。在新興市場(chǎng),如果你看我們公司的數據,這可能是有史以來(lái)最好的成績(jì)。為什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是因為我們做了很多正確的策略,我們在很早的時(shí)候就決定在新興市場(chǎng)進(jìn)行投資,像中國,這個(gè)占了很重要的角色。同時(shí)我們也在數碼方面進(jìn)行了很多的投資。到現在數碼市場(chǎng)是我們受益最多的市場(chǎng),當它增長(cháng)的時(shí)候我們將會(huì )有更大的提高。

        主持人:不同的媒體在受到經(jīng)濟危機影響的情況下其各自的表現有什么不同嗎?像報紙、網(wǎng)絡(luò )電視、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò )等等?

        莫里斯列維:網(wǎng)絡(luò )是在增長(cháng)的。我們需要有一個(gè)很清晰的概念,就是在發(fā)達國家唯一增長(cháng)的市場(chǎng)就是數碼,其他的媒體都在承受經(jīng)濟危機,例如報紙受到了最大的沖擊。特別是看到他們自己的數據在下滑,而且承受了很大的損失。我們看到他們的稅收在減少,看到一些報紙不得不破產(chǎn),接近關(guān)閉。

        所以,對于印刷媒體來(lái)說(shuō)是非常困難的,由于經(jīng)濟危機的壓力,廣播也承受了一定的影響,但是不是很多。它仍然可以有一些利潤維持生存。電視的市場(chǎng)占有率仍然保持平衡。他們雖然也受到了經(jīng)濟危機的影響,但是他們受到的影響不是很?chē)乐。唯一沒(méi)有受到更大影響的就是網(wǎng)絡(luò )和手機。新興市場(chǎng)的環(huán)境是不一樣的,傳統媒體也在增長(cháng),但是比其他行業(yè)增長(cháng)得少。盡管增長(cháng)的數量不多,但是多數都有增長(cháng)。網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有像歐美發(fā)展得這么快。網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展沒(méi)有像發(fā)達國家那樣發(fā)展得這么好,但是我們可以看到它未來(lái)的發(fā)展潛力。 

        主持人:這次金融危機是不是報紙媒體的一個(gè)轉折點(diǎn)?可能會(huì )下降或者會(huì )怎么樣?

        莫里斯列維:報紙可能在未來(lái)10年里都會(huì )承受這種危機,我不能期待他們能看到曙光。我相信有些報紙將會(huì )受到非常嚴重的影響,甚至會(huì )消失,有些可能是持續存在,但是他們的威信會(huì )受到影響。這完全取決于他們是不是在今后愿意投資在網(wǎng)絡(luò )上,因為他們有一些很重要的東西,就是他們品牌的價(jià)值。當你有一個(gè)非常知名的品牌,比如《紐約時(shí)報》和《金融時(shí)報》,這些報紙都非常知名。他們會(huì )比較容易地建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的商業(yè),大家可能會(huì )直接看他們的網(wǎng)絡(luò ),因為他們是很知名的媒體。這些報紙會(huì )繼續存在,而有些會(huì )受到很大的影響。

        主持人:企業(yè)家需要在這個(gè)危機上生存,但是另一方面,他們可能就沒(méi)有足夠的資金投入在廣告方面了。如何解決這個(gè)問(wèn)題?

        莫里斯列維:當然這是一個(gè)選擇的問(wèn)題,也是一個(gè)時(shí)機的問(wèn)題。當一個(gè)公司遇到金融危機的時(shí)候,當你減少廣告投資的時(shí)候可能是減少市場(chǎng)占有率,這個(gè)時(shí)候是很難的。如果一個(gè)公司很健康的話(huà),這樣他們會(huì )維持市場(chǎng)占有率,甚至會(huì )增長(cháng)。他們跟缺乏投資能力的公司相比會(huì )有不一樣的更好的表現。在廣告方面的投入是很重要的。誰(shuí)能夠投資,誰(shuí)就能夠成功。誰(shuí)缺乏這個(gè)能力,誰(shuí)就會(huì )成為失敗者。

        主持人:你是否覺(jué)得我們在金融危機狀態(tài)下不應該多元化,而應該專(zhuān)注于某些特定的方面?

        莫里斯列維:當危機到來(lái)的時(shí)候,第一個(gè)需要做的是關(guān)注你的核心產(chǎn)業(yè),看什么對你是最重要的,在核心產(chǎn)業(yè)里面加大投入,第二個(gè)是當你發(fā)現哪些產(chǎn)業(yè)可能會(huì )面臨危機的時(shí)候,你應該停止投入,你需要減少成本消耗,你需要肋緊褲帶,主要的選擇就是關(guān)注于核心的產(chǎn)業(yè)。第二個(gè)選擇就是你必須在創(chuàng )新上加強投入。未來(lái)你必須在人力方面進(jìn)行投入。在危機期間要進(jìn)行很大的結構重組,而沒(méi)有顧忌雇員的感受,這樣你將會(huì )受到長(cháng)期的影響。這是每一個(gè)公司都需要考慮的。你不考慮員工的感受,你將會(huì )失去他們能給你創(chuàng )造的東西。中國有很多人口,但是發(fā)展并不平衡。

        主持人:你怎么看中國廣告市場(chǎng)的情況?

        莫里斯列維:正如你說(shuō)的,有些東西很有趣。在中國,所有的東西都是多樣性的,包括人,包括財富。如果你把中國看作世界的一個(gè)樣本,你會(huì )看到很多很大的城市,像北京、上海、香港,這些是財富集中的城市。中產(chǎn)階級也都逐步建立起來(lái)。市民都很有趣,接受了高層教育,他們可以了解更多西方的信息。當你從東海岸去西方的時(shí)候就會(huì )發(fā)現這些地區有一小部分的?這種情況應該是負面的,因為大家進(jìn)步的速度是不一樣的,有點(diǎn)不公平;但是與此同時(shí),這也是大家仍然有希望的一個(gè)原因,因為你有很多未來(lái)增長(cháng)的儲備,其他的城市還有很大的發(fā)展潛力,所以這些都是未來(lái)的希望。你看政府的刺激計劃超過(guò)一半都是投入到西部的,都到了二三線(xiàn)城市,到了農村。這是希望的原因。因為它會(huì )提高基礎設施建設,讓大家有錢(qián)去做商業(yè)。這樣你會(huì )看到很多新的工業(yè)和商業(yè),有很多的機會(huì )。

        你看達沃斯的策略,我們達沃斯策略主要執行還是在三個(gè)大的城市,但是我們在其他40個(gè)地方都有當地的執行者。我們在不同的城市里面都有自己運行的人,這樣他們可以考慮在三線(xiàn)城市發(fā)展。這是非常重要的。他們相信增長(cháng)的機會(huì )會(huì )有很多。在西部成長(cháng)的機會(huì )要比東部更多。東部發(fā)展很大的程度其實(shí)跟發(fā)達國家大城市很接近了,比如上海、北京甚至甘肅的發(fā)展都是很好的,可能和法蘭克福、芝加哥、巴塞羅那這些水平很接近。你可以找到各種名牌,看到各種產(chǎn)品,你可以看到很熟悉的建筑。你可以看到寬廣的馬路,看到很長(cháng)的綠化,很好的建設,如果在中國發(fā)展,你需要在其他地方投資更多,特別是西部。

        金融危機其實(shí)創(chuàng )造了一個(gè)拓展市場(chǎng)的機會(huì )。你經(jīng)常會(huì )在危機中尋找到機會(huì ),不要浪費這個(gè)危機,危機是一個(gè)機會(huì )。至少你有機會(huì )想辦法去解決這個(gè)危機。你需要利用這些東西、考慮這些東西,做一個(gè)考察。這同樣也是投資的一個(gè)機會(huì ),很重要的是你在這個(gè)時(shí)候投資,很重要的就是你有勇氣承擔或者是面臨更大的風(fēng)險,你需要開(kāi)新的店,發(fā)現新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。這也是為什么你公司的財務(wù)健康很重要的原因。這是我們過(guò)去一直做的,我們也在利用這些危機,這樣我們可以比我們的競爭者增長(cháng)得更快。

        主持人:這次會(huì )議的主題就是經(jīng)濟復蘇,你覺(jué)得在這個(gè)時(shí)機說(shuō)這個(gè)問(wèn)題合適嗎?

        莫里斯列維:經(jīng)濟危機不會(huì )很快復蘇的。在全球我們會(huì )遇到很多挑戰,一個(gè)挑戰就是,因為你們是其中一個(gè)受到影響的國家,中國的經(jīng)濟可能出現了增長(cháng),很多國家的經(jīng)濟出現了倒退,很多人覺(jué)得這不公平。歐美的就業(yè)機會(huì )減少了,而中國卻增加了。這可能會(huì )讓很多社會(huì )階層感到很生氣。中國需要解決這個(gè)問(wèn)題。面對全球化的危機,但中國也需要接收這一點(diǎn)。因為一個(gè)國家在金融危機的時(shí)候卻表現得更好,這對于公眾很難解釋。對于歐美來(lái)說(shuō),歐美的增長(cháng)需要充足的就業(yè)機會(huì ),我們想他們可能會(huì )慢慢地復蘇,慢慢地增長(cháng)。真正的增長(cháng),就業(yè)真正的增加是在2011年。如果你不能經(jīng)受住這次考驗,這是我們正在做的,我們現在在中國投入,在印度投入,在動(dòng)畫(huà)方面、數碼方面進(jìn)行投入,因為這是收入增長(cháng)最快的行業(yè)。我們需要有天賦的人,我們在中國和其他國家進(jìn)行了很多的人力投資。

        主持人:在未來(lái)幾年里陽(yáng)獅集團的商業(yè)計劃是什么呢?

        莫里斯列維:我們繼續投資,我們聘請了很多很好的中國員工,我們希望把中國變成最有潛力的市場(chǎng),希望中國未來(lái)幾年可以占據我們10%的份額,甚至超過(guò)10%。要達到這個(gè)目標必須繼續投資。

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