【我要印】訊：如今，李開(kāi)復的離職風(fēng)波正在助推這股影響。“再見(jiàn)，谷歌。”這是前谷歌大中華區總裁李開(kāi)復9月1日在新浪微博上發(fā)布的一則引來(lái)無(wú)數關(guān)注的留言。9月8日，他又貼出“我的新公司‘創(chuàng )新工場(chǎng)’”。此前，李活躍在Twitter上，但現在已是新浪微博的認證用戶(hù)。

　　布局

　　Twitter由blogger.com創(chuàng )始人Evan Williams于2006年3月推出，英文原意為小鳥(niǎo)的嘰嘰喳喳聲，引申為每個(gè)人的表達欲和分享欲，其核心是用簡(jiǎn)短、隨意且不超過(guò)140個(gè)字符的話(huà)告訴別人你在做什么。八卦、爆料、內幕消息是Twitter的必備養料。

　　Twitter一經(jīng)推出就風(fēng)光無(wú)限，年發(fā)展速度曾高達1382％，用戶(hù)超千萬(wàn)人次，連奧巴馬都是其忠實(shí)用戶(hù)。8月25日，美國《時(shí)代》周刊評選的2009年“年度50佳網(wǎng)站”，Twitter位居第六，排名遠高于谷歌和Facebook。

　　Twitter的巨大成功讓國內涌現出了一批模仿者，飯否、嘰歪、嘀咕是其中的先行者。

　　現在，新浪又開(kāi)始布局其間。在國外Twitter被阻，國內飯否、嘀咕、嘰歪被封，騰訊“滔滔”無(wú)所作為的環(huán)境下，新浪微博的推出似乎正逢其時(shí)。在功能上，新浪微博支持用戶(hù)通過(guò)手機終端發(fā)送短信、彩信直接發(fā)布和WAP手機上網(wǎng)方式，同時(shí)內置了與博客的同步功能，支持包括新浪博客、QQ空間、搜狐博客、天涯博客在內的博客平臺。

　　但這些并不重要，新浪的殺手锏是其有影響力的名人資源。此前，新浪博客倚靠名人資源優(yōu)勢成為中文博客最大的BSP，雖然在盈利性上想象空間不大，但為新浪帶去的流量及品牌效應讓其它門(mén)戶(hù)眼紅�，F在，李開(kāi)復、黃健翔、潘石屹、張亞勤等又成了新浪微博的�？�。

　　“新浪微博由新浪執行副總裁、新浪網(wǎng)總編輯陳彤親領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)。”小楊告訴本報記者。此前，陳彤負責博客項目，取得了成功。據稱(chēng)，這次陳彤下了很大功夫，想要“實(shí)現新浪博客之后的第二次成功”。

　　“新浪進(jìn)入微博客市場(chǎng)，可以看作是新浪博客產(chǎn)品的進(jìn)一步延伸。新浪微博可以彌補新浪博客在互動(dòng)性、及時(shí)性上的短板，同時(shí)新浪博客、資訊等也可作為新浪微博強有力的內容支撐，進(jìn)而提高新浪用戶(hù)的粘性。”分析師表示。

　　利用名人資源的不僅僅是新浪。在本土化道路上一波三折的MySpace聚友網(wǎng)同樣運用了這一策略。在經(jīng)過(guò)9個(gè)月的震蕩后，MySpace聚友網(wǎng)于5月份推出了微博平臺9911，一如既往地為音樂(lè )人和文化人服務(wù)。

　　“MySpace聚友網(wǎng)會(huì )堅持SNS道路，推出9911微博客并非要從SNS轉型，只是想為MySpace聚友網(wǎng)形成亮點(diǎn)。”MySpace聚友網(wǎng)相關(guān)人士向本報記者透露。

　　李智認同MySpace聚友網(wǎng)的這一想法，“MySpace聚友網(wǎng)最近推出的9911微博客提供了一個(gè)讓網(wǎng)民重新體驗其服務(wù)的契機，至于能否帶來(lái)改變，取決于網(wǎng)民的反饋和MySpace聚友網(wǎng)的進(jìn)一步動(dòng)作。”

　　“不斷有廠(chǎng)商進(jìn)入微博客領(lǐng)域，主要是網(wǎng)民存在通過(guò)微博客進(jìn)行即時(shí)溝通互動(dòng)的需求。”李智說(shuō)�？吹骄W(wǎng)民需求的還有中國移動(dòng)和中國電信。據悉，中國移動(dòng)旗下網(wǎng)站139.com正式推出了“139說(shuō)客”測試版。中國電信廣東公司日前也推出了V博客。

　　盈利尷尬

　　目前，Twitter在全球的平均訪(fǎng)問(wèn)IP為1900萬(wàn)左右，日均PV1.4億。這個(gè)數字讓微軟、蘋(píng)果、谷歌、Facebook等巨頭蠢蠢欲動(dòng)，傳言中的收購價(jià)一路攀升，現今估值已達7億美元，對于一個(gè)沒(méi)有任何盈利的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，這個(gè)數字已經(jīng)是天價(jià)。

　　沒(méi)有商業(yè)模式的確是Twitter的現實(shí)尷尬。Twitter在今年初獲得了總值為3500萬(wàn)美元的第四輪融資。但新聞集團CEO默多克表示，很難找到理由投資Twitter，因為T(mén)witter沒(méi)有找到一個(gè)可持續的盈利模式。

　　盈利模式對于國內類(lèi)Twitter網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，同樣是難題。盡管由SNS轉型為微博客網(wǎng)站，目前，同學(xué)網(wǎng)80％的盈利仍然來(lái)自傳統的網(wǎng)絡(luò )游戲。

　　“微博客在滿(mǎn)足網(wǎng)民溝通需求的同時(shí)，也將成為企業(yè)入駐后信息發(fā)布的營(yíng)銷(xiāo)平臺，這對微博客來(lái)說(shuō)是個(gè)機會(huì )。”李智認為，中國的微博客市場(chǎng)，未來(lái)需要關(guān)注幾個(gè)方面：一是用戶(hù)的積累數量；二是用戶(hù)的活躍程度；三是與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結合。“微博客現在仍處于上升階段，中國的企業(yè)客戶(hù)還沒(méi)有大規模入駐其中。”

　　但不少微博用戶(hù)已經(jīng)在新鮮勁過(guò)后選擇了放棄。“信息量有限，更新得太快，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內容，只是打發(fā)時(shí)間的一種手段。”網(wǎng)友小王告訴本報記者。

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