寒冬中的企業(yè)

　　曾幾何時(shí)，寒冬帶給我們極大的恐懼，大家吵吵嚷嚷，都在喊：過(guò)冬了，過(guò)冬了！話(huà)語(yǔ)里寒氣凜冽咄咄逼人。于是乎，各種過(guò)冬言論和措施紛紛而來(lái)，很多企業(yè)就像穴居冬眠的動(dòng)物尋找自己的過(guò)冬方式，有壓縮投資的、有收縮戰略的、有短線(xiàn)轉型的、有長(cháng)線(xiàn)發(fā)展的、有重新洗牌的、有裁員減人的、有降低成本的的、有醞釀改革的、有強化控制與管理的，所謂八仙過(guò)海，各顯神通。有的在冬天里死去、有的在冬天里浴火重生、有的靠剩余的脂肪慢熬、有的像狼一樣四處覓食，適者生存法則，再一次得到殘酷無(wú)情的詮釋。金融危機冰雪消融后，才能看清楚誰(shuí)最具有競爭力，誰(shuí)的生命力最頑強，誰(shuí)能續寫(xiě)冬天里不可復制的傳奇童話(huà)。

　　中央積極的信貸政策和強有力的拉動(dòng)內需的調控措施，釋放了強大的能量，讓金融危機的風(fēng)暴逐漸減緩，很多企業(yè)沐浴在經(jīng)濟回暖的春光里，又重整旗鼓，順勢而為，謀求更大的發(fā)展，市場(chǎng)又熱了起來(lái)，冬天里的冷靜和理性，隨著(zhù)脫掉的棉衣而淡薄了，弱化了。這不是什么好的兆頭。

　　危機下的思索

　　任何危機，不是突然降臨的，他的出現有其必然性，固然有經(jīng)濟共生的原因，但也有因企業(yè)盲目發(fā)展、管理不善、自我調整不利造成的。只有找到真正的原因，才能正確認識危機，接受危機、應對危機、變危機為機遇，迎接新的挑戰。

　　危機是可以預防的，企業(yè)平時(shí)就應該未雨綢繆，時(shí)刻樹(shù)立危機意識，建立危機預防預案。凡事預則立，不預則廢，不要在形勢好的情況下麻木不仁，忘掉危機。在炎炎的夏日，我們就要充分做好過(guò)冬的準備，不要急時(shí)抱佛腳，這是硬道理。

　　寒號鳥(niǎo)的寓言

　　傳說(shuō)有一種鳥(niǎo)叫“寒號鳥(niǎo)”：有四只腳，但不能飛，自己又不筑巢，生活在懸崖峭壁的石縫之中，到盛夏時(shí)，總喜歡洋洋得意地叫個(gè)不停；到了隆冬，夜晚凍得凄涼地叫喚：“寒風(fēng)凍死我，寒風(fēng)凍死我！天亮就筑巢！天亮就筑巢！”后悔天氣溫暖時(shí)沒(méi)有筑巢，而一旦挨到白天日出，天氣暖和一點(diǎn)了，它又不想筑巢了，就忘乎所以地叫道：“得過(guò)且過(guò)，得過(guò)且過(guò)！”

　　寒號鳥(niǎo)的預言，是一種隱諷，諷刺那些境況惡劣時(shí)，叫苦連天，痛思變革；而境遇稍有好轉，就得意洋洋，忘卻險情，得過(guò)且過(guò)，麻木不仁的人。

　　印刷企業(yè)的啟示

　　印刷企業(yè)也是一樣，在金融寒冬壓來(lái)之時(shí)，何其凄涼，廣東東莞大批印刷廠(chǎng)的倒閉、農民工的提前返鄉等一系列的渲染也讓所有人都感到了金融危機離我們是何其之近、何其之深。在筆者進(jìn)行的各類(lèi)企業(yè)采訪(fǎng)中，企業(yè)的老板們無(wú)一不提到金融危機對于企業(yè)貽害之深、無(wú)一不熱熱鬧鬧地喊叫：冬來(lái)了！過(guò)冬了！無(wú)一不表示要在金融危機的寒冬下蓄勢，等到春暖花開(kāi)之際，卷土再來(lái)。而金融危機稍有減弱，我們肯定會(huì )有一些企業(yè)會(huì )把冬天的寒冷和疼痛忘得一干二凈，不是繼續在尋求長(cháng)期利益上大作文章，又開(kāi)始貪大貪快貪短期效益，不再在“做強、做精、做專(zhuān)、做透”上精雕細刻了，這是很危險的。

　　印刷企業(yè)，不要做寒號鳥(niǎo)，要做長(cháng)期儲備的鼴鼠。不然，金融危機結束之日，就是下個(gè)危機到來(lái)之時(shí)。


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