【我要印】訊：  企業(yè)存在的意義就是要解放和發(fā)展生產(chǎn)力印后設備，為社會(huì )奉獻財富，為企業(yè)創(chuàng )造剩余價(jià)值，使員工過(guò)上富裕的生活。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力是由諸多要素構成，廠(chǎng)房設備，工藝技術(shù)是支撐企業(yè)的基礎富士施樂(lè )，而軟實(shí)力才真正決定企業(yè)的生存發(fā)展。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)按照現代企業(yè)制度運作，原被忽視的軟性生產(chǎn)力亦上升到支配地位。生產(chǎn)硬件和軟件是企業(yè)的兩大支柱，在以前人們用太多的精力去追求硬件的完美，忽略了軟件的建設，諸如管理、經(jīng)營(yíng)理念、行為規范、理想情操等等都不被看重。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化壓凹凸，人們才感悟到軟件建設的重要性。我們把這些由意識形態(tài)構成的軟件統稱(chēng)為軟實(shí)力。固然，企業(yè)的硬件（或叫硬實(shí)力）非常重要，而軟實(shí)力更是舉足輕重，軟實(shí)力的增強必然為企業(yè)發(fā)展提速，企業(yè)的生死存亡往往就在一念之間。關(guān)注軟實(shí)力建設就是關(guān)注企業(yè)的生存發(fā)展。不可否認印刷包裝城，企業(yè)靠人管理，而人受思想意識支配，因此，意識這種軟實(shí)力是用“巧”勁辦企業(yè)，是一種最鮮活的生產(chǎn)力展會(huì )，有四兩駁千斤的功效。

　　重視企業(yè)的軟實(shí)力建設，必須從點(diǎn)滴做起，研究和關(guān)注左右企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展諸多軟性要素的呈現形式，最起碼這六種支配企業(yè)行為的意識是支撐企業(yè)的“上層建筑”，重要的軟實(shí)力構件。酒品包裝

　　一、市場(chǎng)意識。自從我國實(shí)施社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制以后商業(yè)輪轉在中國，印刷市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，加快了印刷業(yè)的發(fā)展，各種經(jīng)濟成份的加盟，使印刷市場(chǎng)更加活躍，不管企業(yè)是否愿意出版，都必須加入市場(chǎng)運作的行列。只有順應潮流去適應市場(chǎng)，應對市場(chǎng)，才有企業(yè)的生存空間。珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海這三個(gè)印刷商圈的印刷企業(yè)較早地進(jìn)入市場(chǎng)，有很強的市場(chǎng)意識，通過(guò)市場(chǎng)打拼供水/潤版，才確立了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，成為印刷行業(yè)的排頭兵。內地的印刷企業(yè)市場(chǎng)意識相對較弱，心里準備不足，思想有待更大的解放。有的還在等待觀(guān)望，潛意識里或多或少還殘留計劃經(jīng)濟的影子PS版，甚至害怕市場(chǎng)競爭，在書(shū)刊印刷企業(yè)表現比較明顯，面對嚴酷的市場(chǎng)現實(shí)，企業(yè)感到茫然。因此，增強市場(chǎng)意識就成了企業(yè)刻不容緩的任務(wù)。

　　按哲學(xué)的觀(guān)點(diǎn)數字出版，存在決定意識，正確的市場(chǎng)意識來(lái)源泉于業(yè)已存在的市場(chǎng)現實(shí)，實(shí)踐是檢驗意識的唯一標準。印刷企業(yè)只有通過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐才能感悟市場(chǎng)運作的真諦，從成功和失敗中去增強市場(chǎng)意識。首行要敢于進(jìn)入市場(chǎng)，在實(shí)踐中不斷總結提高去認識市場(chǎng)；二就是要學(xué)習研究市場(chǎng)飲料包裝，掌握其運行規律；三才是駕馭市場(chǎng)，用戰略眼光為企業(yè)在市場(chǎng)上謀求回報，做到利益的最大化。市場(chǎng)意識最珍貴的一點(diǎn)就是通過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐找出市場(chǎng)運行規律，從而掌握駕馭市場(chǎng)的本領(lǐng)。最忌諱情況不明盲目行動(dòng)。德魯巴

　　中景集團公司是一家有著(zhù)40年生產(chǎn)四開(kāi)膠印機歷史的企業(yè)，面對新的市場(chǎng)形勢軟包裝，順應時(shí)代發(fā)展，自主創(chuàng )新，著(zhù)力打造“景德”膠印這個(gè)民族工業(yè)品牌。他們?yōu)榱诉m應市場(chǎng)需求，提出“二年更新，五年換代”的發(fā)展目標唐山玉印，穩步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率�，F在市場(chǎng)暢銷(xiāo)的660、740兩大系列近二十個(gè)規格的四開(kāi)膠印機集機械、電子、光學(xué)、氣動(dòng)、液壓和數字技術(shù)為一體，廣受用戶(hù)歡迎。正在研制開(kāi)發(fā)的P24750和P241040兩大系列產(chǎn)品已投放市場(chǎng)。該公司自主研發(fā)生產(chǎn)的四開(kāi)系列膠印機連續二十年銷(xiāo)量全國第一，是全國唯一的“中國機械工業(yè)的名牌產(chǎn)品”。2007年銷(xiāo)售收入達到3.42億元人民幣，上繳稅金3933萬(wàn)元，是中國機械100強、印刷機械10強企業(yè)。

　　實(shí)踐證明發(fā)展史，只要有市場(chǎng)意識，敢于在市場(chǎng)上打拼，就能使企業(yè)得到發(fā)展，市場(chǎng)意識這種軟實(shí)力就能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。

　　二、管理意識。管理如何如何重要已無(wú)需贅言，管理是企業(yè)的神經(jīng)中樞版式設計，牽一發(fā)動(dòng)全身，關(guān)系到企業(yè)的興衰，是軟實(shí)力的核心部分，誰(shuí)抓住了管理就牽住了牛鼻子。有句順口溜：“管理是個(gè)筐，什么都要裝裁員，份量各不同，全靠筐支撐”意思就是說(shuō)，企業(yè)有各項工作，主要是靠管理來(lái)統領(lǐng)，但由于管理理念和形式不同奧西，效果也會(huì )大相徑庭。面對不斷變化的市場(chǎng)形勢，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，管理創(chuàng )新就是關(guān)鍵。雖然我們的印刷企業(yè)積累了太多的管理經(jīng)驗，但在新的形勢下，有些企業(yè)確實(shí)不懂得管理或不會(huì )管理富士施樂(lè )，管理意識的模糊，至使企業(yè)舉步維艱�，F代管理意識就是要有創(chuàng )新的理念，堅持人本主義，善于調動(dòng)和發(fā)揮團隊精神，組織企業(yè)員工通力合作愛(ài)克發(fā)，去實(shí)現企業(yè)的管理目標和生產(chǎn)目標，在這里管理就是生產(chǎn)力，管理出效益。應該說(shuō)，管理是一門(mén)科學(xué)，其中奧妙變幻無(wú)窮媒體，真正理解和感悟了管理的真諦，就能創(chuàng )造出更大的生產(chǎn)效益。江西省印刷物資總公司在轉型的過(guò)程中，一度疏于管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現混亂，頻臨虧損。面對這種局面曼羅蘭，企業(yè)領(lǐng)導班子及時(shí)進(jìn)行反思，找到了問(wèn)題的癥結。于是從抓管理入手，采取了一系列管理舉措，強化了崗位責任制，責權利與經(jīng)濟效益掛鉤曬版，充分調動(dòng)員工的積極性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)很快走出了低谷，三年邁了三大步。效益的增長(cháng)帶動(dòng)了其它工作的全面開(kāi)展，精神文明建設也取得了豐項成果，連續多年被南昌市政府授于文明單位稱(chēng)號。在成績(jì)面前糊盒，他們仍然沒(méi)有放松管理，與時(shí)俱進(jìn)地調整了經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)行管理創(chuàng )新。在穩固現有經(jīng)營(yíng)項目的基礎上，走多元發(fā)展的道路，2007年銷(xiāo)售收入由過(guò)去的8千萬(wàn)元猛增到3億9千萬(wàn)元CTP，翻了將近5倍；2008年又一鼓作氣促使銷(xiāo)售收入突破9億2千萬(wàn)元大關(guān)。從這個(gè)事例中，我們不難看出，管理意識蘊藏著(zhù)巨大的生產(chǎn)力，管理是不折不扣的軟實(shí)力。印刷市場(chǎng)

　　三、風(fēng)險意識。“市場(chǎng)有風(fēng)險，人市須謹慎”排版，借用股市上的一句格言作為開(kāi)場(chǎng)白。其實(shí)做什么事情都有風(fēng)險，關(guān)鍵是怎樣去把握。尤其是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，風(fēng)險無(wú)處不在。往往風(fēng)險中蘊藏商機，經(jīng)營(yíng)交易中潛在風(fēng)險，協(xié)調和駕馭好這種關(guān)系就是企業(yè)的基本功包裝防偽，既抓住商機又降低風(fēng)險做到兩全齊美。講一個(gè)真實(shí)的故事，在“洛陽(yáng)紙貴”的年代，一家紙張公司為了幫助報社解決新聞紙，與省內另一家公司簽定了一批進(jìn)口新聞紙購銷(xiāo)合同，為了慎重起見(jiàn)分色，還到公證處作了公證，合同萬(wàn)無(wú)一失。就是這樣一個(gè)完美的合同，在執行中卻偏偏出了問(wèn)題，合同履行到一半，對方終止了發(fā)紙報紙印刷，到對方單位去查看，發(fā)現對方根本沒(méi)有履行合同的能力。因此一紙訴狀將對方告上了法庭，通過(guò)法律途徑化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　講這個(gè)故事的目的就是說(shuō)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，隨時(shí)都不能掉以輕心，光有完美的合同是遠遠不夠的可變數據印刷，必須把對方的資質(zhì)和履行合同的能力落實(shí)得清清楚楚，否則降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險就會(huì )成為一句空話(huà)。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中還必須注意另一種風(fēng)險的表現形式，那就是極常見(jiàn)的呆帳死帳。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是為了創(chuàng )造剩余價(jià)值，為了賺錢(qián)，賠本買(mǎi)賣(mài)誰(shuí)也不會(huì )干書(shū)刊印刷，但一旦出現呆帳死帳就是賠本的買(mǎi)賣(mài)。有人說(shuō)賠本賺吆喝，可印刷企業(yè)連吆喝都賺不上。所以企業(yè)必須提高警惕，有風(fēng)險意識，降低呆帳死帳機率，防患資金沉淀或流失。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有很多不確定因素標準及認證，潛在著(zhù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，只有時(shí)刻繃緊風(fēng)險這根弦，才有可能杜絕賒欠款帶來(lái)的呆帳死帳。如果卷入“三角債”“多邊債”的旋渦，損失的就不僅僅是資金。北人集團

　　當然，還有其它方面給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險《中國印刷藍皮書(shū)》，只要牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，就能抵御各種不利因素給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險。

　　四、超前意識。有句成語(yǔ)叫“高瞻遠矚”，說(shuō)的就是超前意識和前瞻預見(jiàn)性。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，要用超前的眼光去觀(guān)察正在發(fā)生和將要發(fā)生的市場(chǎng)變化，作出正確判斷和決策裁切，前瞻性地作好規劃，這也許是市場(chǎng)實(shí)踐教給人們最受用的東西。沒(méi)有超前就沒(méi)有發(fā)展。眾所周知，任何事物都在發(fā)展變化，不會(huì )永遠停滯在一個(gè)水平上，然而任何事物的發(fā)展都是有其規律的太陽(yáng)化學(xué)，只要深入研究下去，就能發(fā)現其中奧秘，遵循規律前瞻性地預見(jiàn)事物的發(fā)展方向，超前意識的這種思維定式就能抓住事物的發(fā)展本質(zhì)。當然，超前意識不是空想主義愛(ài)色麗，而是要以事實(shí)為依據，前瞻性地對事物的發(fā)展作出正確判斷，從而預見(jiàn)事物的前進(jìn)方向和行將產(chǎn)業(yè)的結果。正是這種敏銳的洞察力，才形成超前意識的特種視角�？梢赃@樣說(shuō)，與時(shí)俱進(jìn)和超前意識是新時(shí)代的主要特征。印刷業(yè)之所以發(fā)展這么迅速重組，與超前意識是分不開(kāi)的。先是激光技術(shù)，后是電子技術(shù)在印刷業(yè)的應用，現在數字網(wǎng)絡(luò )技術(shù)又風(fēng)靡印刷業(yè)，這些現代技術(shù)徹底改變了傳統印刷方式，加速了印刷現代化的進(jìn)程華光精工，是超前意識最好的印證。

　　超前意識來(lái)源泉于社會(huì )實(shí)踐，沒(méi)有社會(huì )發(fā)展的大環(huán)境，就不可能有一雙慧眼，也就沒(méi)有超前意識。一些企業(yè)能迅速崛起，而另一些企業(yè)卻停滯不前廠(chǎng)商信息，這與他們的超前意識有限大的關(guān)系，所以增強超前意識是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì )變革的要求。收購

　　一個(gè)企業(yè)具有超前意識，就能做到先人一步，打時(shí)間差包裝機械，率先搶占市場(chǎng)，取得行動(dòng)的成功。提到超前意識，人們自然而然地會(huì )聯(lián)想到企業(yè)的技術(shù)改選，其實(shí)并不是技改的專(zhuān)利，在企業(yè)的均衡因素當中色彩管理，象理念、管理、工藝、技術(shù)，甚至理想情操等軟性生產(chǎn)要素都應該得到體現，偏“食”是不行的。前些年，南昌有一家不景氣的小印刷廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研RIP，發(fā)現速印這種個(gè)性化印刷有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力，決定投資改造，引進(jìn)速印設備，開(kāi)辦了一家速印公司，率先搶占了市場(chǎng)先機凹印，生意很快就紅火起來(lái)。這充分說(shuō)明，只要超前抓住機遇，搶占商機，就能為企業(yè)發(fā)展贏(yíng)得主動(dòng)。超前是創(chuàng )新的另一種表現形式，是企業(yè)不可或缺的軟性生產(chǎn)要素愛(ài)色麗，應當很好去把握。

　　五、誠信意識。也許不會(huì )有人否認，誠信也是生產(chǎn)力，而且是重要生產(chǎn)力。誠信是企業(yè)的軟實(shí)力，能直接為企業(yè)創(chuàng )造效益，是市場(chǎng)經(jīng)濟的核心價(jià)值。經(jīng)商之道油墨，做人之本，莫過(guò)于誠信。誠實(shí)守信，為人厚道是搞好經(jīng)營(yíng)的首要條件，言必行，行必果印后設備，承諾重千斤。只有誠信才能為企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)，誠信是企業(yè)的生命線(xiàn)。做生意可以打折，但誠信不能打折，誠信百分百是企業(yè)的必備品格印刷市場(chǎng)，發(fā)自?xún)鹊恼\信宣言是經(jīng)得起任何市場(chǎng)風(fēng)浪檢驗的。噴墨印刷

　　企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的一舉一動(dòng)都關(guān)系到企業(yè)形象，直接影響企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)揮。當然，并非要求企業(yè)什么都做得十全十美，人無(wú)完人，何況是企業(yè)裝訂，但誠信就是底線(xiàn)，失信N次，甚至為了一已私利于誠信不顧，就有可能導致企業(yè)的崩盤(pán)。

　　六、規范意識。社會(huì )越進(jìn)步越要求規范，規范是時(shí)代的要求印刷市場(chǎng)，是事物發(fā)展的必然規律，只有規范才能結束一盤(pán)散沙無(wú)序發(fā)展的狀態(tài)，發(fā)展需要規范，規范促進(jìn)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的好壞不是看它的規模，而是看它是不是規范化運作加網(wǎng)，一把機刀，一部圓盤(pán)辦一家印刷廠(chǎng)的年代已經(jīng)過(guò)去，草臺班子式的印刷企業(yè)是不可能有任何作為的。行業(yè)規范和企業(yè)規范是市場(chǎng)發(fā)展的需要，按照現代企業(yè)制度運作是對企業(yè)的基本要求。印刷業(yè)納入國家的整體發(fā)展規劃就能防止重復投資和重復建設，避免資源費和生產(chǎn)能力過(guò)剩秋山國際，保持健康的發(fā)展態(tài)勢。

　　企業(yè)在運作的過(guò)程中，必須規范企業(yè)行為，規范運行方式，從管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、質(zhì)量到工藝操作等一切與企業(yè)生存發(fā)展有關(guān)的程序都必須規范。在這里規范意識是前提，有規范意識科雷，才能規范行為。

　　在現實(shí)當中，有不少企業(yè)對規范意識的重要性還缺乏必要的認識，甚至不把規范當回事。所以，只有通過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐去增強規范意識，首先是學(xué)習和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟理論愛(ài)色麗，真正從思想上認識規范意識對企業(yè)發(fā)展的重要性；其次是在市場(chǎng)實(shí)踐中不斷探索和總結正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗教訓，感悟規范意識的內涵，從而促使企業(yè)規范化運作；第三建立必要的管理制度，與時(shí)俱進(jìn)確立它的位置，保持規范意識和規范行為制度化。電子商務(wù)

　　除了上面提到的六種意識之外膠印機，還有質(zhì)量意識，安全意識，憂(yōu)患意識等，過(guò)去對這些方面論述得比較多，就不一一贅言�？傊�軟實(shí)力的開(kāi)發(fā)利用是印刷從業(yè)人員應當具備的素質(zhì)和要求包裝印刷，善于挖掘和調動(dòng)軟實(shí)力就能使企業(yè)走向勝利的彼岸。

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