工作核心緊緊圍繞“完成目標，提高業(yè)績(jì)”

華聯(lián)印刷經(jīng)理合影

         張林桂詳細地介紹了，華聯(lián)印刷創(chuàng )業(yè)8年來(lái)的6項“成績(jì)單”中，最為核心的四項。四項均圍繞著(zhù)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”進(jìn)行，顯然，緊緊圍繞 “完成集團的考核目標、增長(cháng)業(yè)績(jì)”是企業(yè)工作的核心。
         一、7個(gè)管理主題年（“質(zhì)量年”“成本年”“精細管理年”“技術(shù)提升年”“素質(zhì)提升年”“奧運健康年”“精品工程年”），提高了公司的銷(xiāo)售總額、膠印產(chǎn)量、人均利稅、人均利潤。華聯(lián)印刷的銷(xiāo)售收入從03年1.5億元增長(cháng)到了08年的3.46億元，利稅達3800萬(wàn)。7年來(lái)華聯(lián)印刷累計獲得各類(lèi)印刷比賽獎項、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎項合計2389個(gè)，其中，獲國內外印刷大獎賽金獎28個(gè)，北京優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品2319個(gè)。
        二、以“華聯(lián)印刷精品圖書(shū)中心”的成立等為代表，體現出華聯(lián)印刷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式和管理方式，并且碩果累累，印制了大量精品圖書(shū)。7年來(lái)，華聯(lián)印刷共印制精品書(shū)刊25000多種，含：胡總書(shū)記送予日本客人的《大愛(ài)無(wú)疆》，《江澤民選集》，《于丹〈莊子〉心得》，《錢(qián)文忠解讀三字經(jīng)》等重要圖書(shū)。其中，《于丹〈莊子〉心得》《錢(qián)文忠解讀三字經(jīng)》等書(shū)籍的百萬(wàn)冊印制，影響了北京乃至全國出版業(yè)，另外，還制印制了《解放軍畫(huà)報》、《中國國家地理》等130多種重要雜志…。
        三、創(chuàng )造了系列確保降低成本、確保廉潔經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式，包括：全部采購都要通過(guò)招標方式進(jìn)行，采購定價(jià)與辦貨人員分開(kāi)，外協(xié)加工與操作人員分開(kāi)，經(jīng)營(yíng)談判必須有兩個(gè)人以上，所收禮品必須交公司處理等。
        四、華聯(lián)印刷重視文化、員工素質(zhì)的提升，成為公司持續發(fā)展的基礎。在金融危機下，華聯(lián)印刷逆勢而上，以“以攻為守，把危機擋在門(mén)外”的思路開(kāi)拓市場(chǎng)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，09年上半年，銷(xiāo)售收入和利潤均比2008年周期提高了10％。

        營(yíng)造出具有獨特文化內涵的文化企業(yè)


               

                                          中華商務(wù)成立30周年精品圖書(shū)展

08008咖啡廳
 

        華聯(lián)印刷已經(jīng)成為中國印刷行業(yè)中一道獨特的富有文化內涵的風(fēng)景線(xiàn)，這也得益于該公司八年來(lái)堅持“以人為本”的“企業(yè)文化”建設理念。
        張林桂表示：“八年來(lái)，公司始終堅持‘以人為本’的企業(yè)文化，企業(yè)的凝聚力很高，培養出一大批骨干力量，在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益上雙豐收。”
        張林桂還表示：此前，公司集合48位員工集體撰寫(xiě)了《月季花開(kāi)—我們共同成長(cháng)的故事》著(zhù)作，作為續篇，《月季花又開(kāi)—我們共同奮斗的故事》正在編寫(xiě)之中，將于2009年年底出版。
        “這將是我們華聯(lián)印刷人八年艱苦奮斗的又一生動(dòng)表達”，最后，他自豪地說(shuō)道。