【我要印】訊：國內服裝設計師品牌，總體上來(lái)說(shuō)，除了馬可的“例外”、楊紫明的“卡賓”、姚峰的“潔”、謝峰的“吉芬”、薄濤的“薄濤”、滕家興的“滕氏”、葉青的“葉青”、章曉慧的“章曉慧”之外，稱(chēng)得上“設計師品牌”的寥寥無(wú)幾。

　　中國的設計師品牌方興未艾之時(shí)，突然迎來(lái)了全球危機，介于高端奢侈品牌和大眾消費品牌之間的小眾定位也會(huì )限制其資本的積累程度，很難有雄厚的資本作為“過(guò)冬”的保障。因此，在經(jīng)濟危機面前，設計師品牌的日子很可能最不好過(guò)。

　　謝鋒：經(jīng)濟危機下，活著(zhù)最重要 　　

　　2006年10月，謝鋒帶著(zhù)他的“Jefen by Frankie Xie”第一次出現在巴黎時(shí)裝周的展臺上，這也是中國設計師第一次正式出現在這里。到2008年11月份的2009春夏發(fā)布為止，謝鋒一直堅持以每年兩次的頻率出現在巴黎時(shí)裝周。

　　然而，和例外一樣，謝鋒也沒(méi)有參加2009年3月在巴黎舉行的“2010秋冬趨勢發(fā)布會(huì )”。

　　“決定不參加這次3月份的時(shí)裝周主要有兩個(gè)原因。一個(gè)是時(shí)間安排上的。另一個(gè)原因是因為美國客戶(hù)的銳減。美國是吉芬比較重要的海外市場(chǎng)�？紤]到這兩點(diǎn)的話(huà)，今年在巴黎時(shí)裝周上做發(fā)布的意義就不那么大了。”謝鋒對記者道出缺席巴黎時(shí)裝周的原委。

　　這場(chǎng)經(jīng)濟危機讓整個(gè)歐美零售業(yè)都受到了沖擊，不少?lài)�際服裝品牌開(kāi)始裁員、倒閉，“中國服裝品牌做海外市場(chǎng)如果不做美國市場(chǎng)，意義不大。而且對于中國設計師來(lái)說(shuō)，西方的服裝品牌和中國的形態(tài)不一樣，它們是集團化的運作，這些大集團幾乎壟斷了零售業(yè)的主流群，中國設計師品牌只能在二流、三流的零售渠道里發(fā)展；另外從設計實(shí)力來(lái)看，中國的設計師還屈指可數，而國外，有才華的設計師太多了。所以，對于吉芬這類(lèi)中國設計師品牌，在這個(gè)時(shí)期做好國內市場(chǎng)才是最重要的。”　　

　　謝鋒平實(shí)的陳述，與他張揚而有個(gè)性的外表形成鮮明的對比。

　　夏國新：“不差錢(qián)”的觀(guān)念落伍了　　

　　2009年3月25日，中國本土知名服裝品牌深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司在北京正式對外宣布，獲得私募股權投資大腕凱雷旗下亞洲增長(cháng)基金1.5億元的注資，并與凱雷基金正式結成戰略合作伙伴。

　　而時(shí)間撥回到一年前，在面對各路風(fēng)投基金拋過(guò)來(lái)的“橄欖枝”時(shí)，歌力思董事長(cháng)夏國新卻表示，“雖然有人在與投資公司的合作時(shí)取得了成功，但我還心存顧慮。”

　　因此，“不差錢(qián)”的夏國新甚至不覺(jué)得上市應該成為每個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路。“盡管現在大多數優(yōu)秀的服裝企業(yè)都已上市或在謀求上市，但國際上同樣有很多優(yōu)秀的服裝企業(yè)是沒(méi)有上市的。”

　　似乎剛好是一年的輪回，夏國新對待風(fēng)投資本“完全不感冒”的抵制態(tài)度已然明顯轉變。作為準備在危機逆境下追求機遇的企業(yè)創(chuàng )始人，夏國新開(kāi)始看到風(fēng)投基金的巨大“利用”價(jià)值。

　　對于態(tài)度的急轉而下，夏國新將此解釋為“逆境下企業(yè)戰略規劃和品牌定位的成熟轉向”。

　　其實(shí)，除了資金支持以外，夏國新最為看中的還是凱雷的國際資源。通過(guò)凱雷，歌力思聘請了可口可樂(lè )亞洲區總裁和卡地亞亞洲區總裁作為企業(yè)品牌和文化顧問(wèn)。“現在他們經(jīng)常從香港來(lái)深圳總部給員工進(jìn)行培訓交流。而和國內一些知名創(chuàng )投合作，很難取得這種國際化平臺。”　　

　　王陳彩霞：堅守自己的文化傳統　　

　　2009年3月12日，“2009/2010巴黎秋冬成衣周”進(jìn)入最后一天，中國臺灣服裝品牌“夏姿·陳”登場(chǎng)亮相，在位于巴黎六區的法國高等藝術(shù)學(xué)院演繹了充滿(mǎn)詩(shī)意與藝術(shù)性的新時(shí)尚風(fēng)貌，而原定參加本次時(shí)裝周的“吉芬”與“例外”則沒(méi)有到場(chǎng)。

　　在展出的設計中，夏姿非常注重使用中國元素，其所有人王陳彩霞說(shuō)，“對于夏姿·陳來(lái)說(shuō)，既然我們站在了巴黎的舞臺上，我們就有責任讓全世界看到我們中國的文化，并且這種文化石需要一代代地傳遞下去，21世紀的中國已經(jīng)有了很大的發(fā)展，在很多方面也可以說(shuō)是一流的，但如果我們沒(méi)有在時(shí)裝設計上也做到一流的水平，就沒(méi)有辦法讓我們的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在國際上立足。”從09春夏夏姿·陳首次登上巴黎時(shí)裝周，就以宋代瓷器作為設計靈感，取得了不錯的反響。

　　王陳彩霞說(shuō)：“我們固然向西方的時(shí)裝工業(yè)學(xué)習很多，但也應該在自己身上多多發(fā)掘，努力將中西方在時(shí)裝發(fā)展上的精華融為一體，要站在國際化的舞臺上來(lái)展示自己，也時(shí)刻準備著(zhù)接受批評。做設計就不要怕被打死。”

　　毛繼鴻：服裝企業(yè)用美學(xué)救國　　

　　說(shuō)到當前的經(jīng)濟危機，說(shuō)到當前的服裝業(yè)，廣州狀態(tài)服飾有限公司董事長(cháng)毛繼鴻提出一個(gè)嶄新的概念：“美學(xué)救國”。

　　“這是我們幾年前提出的一個(gè)所謂的口號。我覺(jué)得美學(xué)代表著(zhù)一個(gè)民族極高的修養或者說(shuō)是素養，或者說(shuō)真正的審美以及生活態(tài)度的表達形式，包括民族的精神面貌可能都會(huì )體現在美學(xué)上面。”

　　其實(shí)，并不是說(shuō)服裝界這個(gè)時(shí)代沒(méi)有設計師或者是沒(méi)有好的作品的時(shí)候，我們永遠拿著(zhù)五千年的東西出去，說(shuō)這是唐代、宋代、元明清的東西，把那些傳統服飾或者說(shuō)是我們的56個(gè)民族的服裝展示出去，證明我們是一個(gè)衣冠之國，或者證明我們在服裝文化上有很深的歷史。其實(shí)對當代服裝的表達上是非常薄弱的。”

　　毛繼鴻認為，我們應該重新尋找我們固有的，在我們血液里面流傳的，我們真正的美學(xué)的東西，所以說(shuō)會(huì )結合我們當代的生活，但是我們這個(gè)時(shí)代的人可能是對整個(gè)全球、全世界都有關(guān)懷，無(wú)論是科技還是文化各個(gè)領(lǐng)域里面都是走在所有民族之前的，有先進(jìn)性的這樣一個(gè)民族。

　　毛繼鴻說(shuō)，“其實(shí)我們有很多非常優(yōu)良的傳統和歷史，包括我們的生活習慣，我們過(guò)去可能不自信，因為我們都在西方的價(jià)值當中生活，我們的價(jià)值會(huì )變得完全找不著(zhù)自己了。”

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