南京分公司經(jīng)營(yíng)穩定

　　在中央北路臺興汽車(chē)零部件有限公司的大院內，記者見(jiàn)到了南京京西京絲網(wǎng)印刷有限公司負責人鄭光中。他告訴記者，2000年成立的南京分公司，是由臺興汽車(chē)零部件有限公司和北京西京絲網(wǎng)印刷有限公司各出資50%共同創(chuàng )辦的，鄭光中受北京公司總部委派于2001年來(lái)管理南京分公司。

　　目前南京分公司有員工大約20人，是一家小型的股份制公司企業(yè)。

　　“受?chē)鴥仁袌?chǎng)環(huán)境等因素限制，我們短期內還沒(méi)有擴大生產(chǎn)規模的打算”，鄭光中介紹說(shuō)。南京京西京絲網(wǎng)印刷有限公司成立之初是以公司傳統的燈箱廣告配套業(yè)務(wù)為主，但是隨著(zhù)客戶(hù)需求的變化，為了適應市場(chǎng)需要，南京分公司的主要生產(chǎn)精力也就隨市場(chǎng)轉移到了汽車(chē)零部件軟標的生產(chǎn)上。“目前我們生產(chǎn)的絲網(wǎng)主要應用于燈箱廣告、汽車(chē)零部件軟標等，一汽大眾、通用、奇瑞等各大汽車(chē)廠(chǎng)商都是我們南京分公司的客戶(hù)”。

　　鄭光中告訴記者，公司現階段的產(chǎn)品不止在南京本地銷(xiāo)售，同時(shí)也做很多外貿業(yè)務(wù)。“國外的訂單很多，因為畢竟單靠國內市場(chǎng)容量是很有限的。去年以來(lái)的金融危機對南京分公司的影響也不小，去年下半年的業(yè)務(wù)量下降了50%，不過(guò)今年以來(lái)業(yè)務(wù)量回升了，到目前為止屬正常水平，與去年基本持平。”鄭光中說(shuō)到。

　　董事長(cháng)每年只來(lái)一次

　　“葉總每年就過(guò)來(lái)一次，開(kāi)個(gè)董事會(huì )就走了，我們根本見(jiàn)不到他”鄭光中說(shuō)。而會(huì )議之后，葉茂西的安排就是找在南京的老朋友吃飯聊天，這也是南京寶麗真廣告有限公司董事長(cháng)張憲忠每年和他在南京的唯一一次見(jiàn)面。

　　在公司的大辦公室墻上，一幅溫家寶總理與董事長(cháng)葉茂西握手的照片吸引了記者。當問(wèn)及葉茂西的情況時(shí)，作為南京分公司京西京的唯一總部委派管理者，鄭總對其董事長(cháng)葉茂西的了解之少更引起了記者的興趣。“他的腦子里思考的東西我們完全不知道，行蹤也很神秘，我根本沒(méi)有機會(huì )去更多的了解他。”鄭光中無(wú)奈地說(shuō)。

　　據鄭光中介紹，他和葉茂西都是溫州人，一起當兵后被分配到單位上班，后來(lái)葉總開(kāi)始在北京做絲網(wǎng)生意，那時(shí)鄭光中還不知道他的生意情況。“他的腦子比我們超前多了，就想著(zhù)以后會(huì )發(fā)生什么事，而且往往他想到的都會(huì )發(fā)生。我是一直都趕不上他，所以只能當跟班的。他把我派到南京來(lái)管理這個(gè)分公司，我就過(guò)來(lái)了。”鄭光中笑著(zhù)說(shuō)。

　　鄭光中也在北京的總公司待過(guò)一段時(shí)間，在他眼中，全國絲網(wǎng)印刷這個(gè)行業(yè)，如果葉總說(shuō)是第二，就沒(méi)人敢自稱(chēng)第一了。在很多認識葉茂西的溫州商人眼中，葉茂西不只是一個(gè)光顧著(zhù)做生意的人，他還是一個(gè)樂(lè )于助人的人。他廣交朋友，遵守做事先做人的原則，一般朋友有求，他都會(huì )熱心幫助。

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