試驗結果極具參考價(jià)值

　　對于這次試驗結果，龔海燕表示：“試驗結束后，經(jīng)過(guò)仔細比對，我們發(fā)現試驗結果極具參考價(jià)值。”

　　首先，在質(zhì)量方面，數字印刷的教參完全達到了國家規定的各項質(zhì)量標準，而且由于材料、設備等原因，在套印準確度、色彩還原等方面，都超過(guò)了運用傳統印刷印制的教材。尤其值得一提的是，在4本教參中，有一本采用了環(huán)保紙，還有一本采用了教材教輔最常用的55g書(shū)寫(xiě)紙。前者突破了教材低價(jià)低質(zhì)的固有觀(guān)念，代表了先進(jìn)的發(fā)展方向;而后者亦是一種大膽的探索，是對擴大數字印刷適應度的有益嘗試。

　　其次，在成本和價(jià)格方面，數字印刷與傳統印刷之間的確存在距離。龔海燕表示：“經(jīng)過(guò)嚴格測算，此次我們得出的兩者之間平衡點(diǎn)或稱(chēng)臨界點(diǎn)是330本。”也就是說(shuō)，超出這個(gè)點(diǎn)適合采用傳統印刷方式，低于這個(gè)點(diǎn)適合采用數字印刷方式。當然，教材價(jià)格的特殊性對此有一定的影響。但她認為，這個(gè)臨界點(diǎn)沒(méi)有普遍意義和推廣意義，因為這個(gè)數字是在沒(méi)有將庫存成本計算進(jìn)去的情況下得出的。

　　再次，在報價(jià)方面，4家印刷企業(yè)之間的差異導致了報價(jià)的不同。此次參加試驗的4家企業(yè)中，2家是純粹的數碼印刷企業(yè)，另外2家既有POD又有傳統印刷。受用工、管理、設備、材料等諸多因素的影響，4家企業(yè)的成本和報價(jià)各不相同，個(gè)別項目的差距還比較大。

　　總的來(lái)說(shuō)，同時(shí)開(kāi)展兩種印制業(yè)務(wù)的企業(yè)報出的價(jià)格與傳統印刷的報價(jià)最接近。周建平也提到一個(gè)細節，一家企業(yè)沒(méi)有與數字印刷配套的裝訂設備，用的是傳統裝訂設備，因而第一次報價(jià)時(shí)裝訂費報價(jià)很高，之后又重新報了價(jià)。

　　按需印刷試驗還將繼續

　　對于此次試驗，龔海燕寫(xiě)下這么一段文字進(jìn)行評價(jià)：“數字出版奏響了行業(yè)發(fā)展的新樂(lè )章，新技術(shù)的發(fā)展日新月異，POD作為其中一部分，如果始終停留在思考、討論的階段，是無(wú)法取得實(shí)質(zhì)性成果的。此次試驗就是邁出了從理論到實(shí)踐的一小步。步幅雖然小，但意義深遠。”

　　雖然這次試驗涉及的教參只有4種，其在整個(gè)教材品種中所占的比例很小，但這畢竟意味著(zhù)，上海邁出了教材按需印刷的第一步。

　　接下來(lái)將會(huì )怎么做?龔海燕表示，華東師范大學(xué)出版社將會(huì )繼續教材按需印刷的試驗，以后的試驗對象將是特殊教育教材和校本教材。所謂的校本教材，是指專(zhuān)為某個(gè)學(xué)校某個(gè)年級的學(xué)生編寫(xiě)的教材。

　　周建平表示：“這次試驗是第一步。接下去，我們還要把庫存計算入成本中。出版社庫存過(guò)高，不僅浪費了很多資源，而且增加了出版社的成本。而按需印刷是降低庫存的有效方式。真正發(fā)展按需印刷，最根本的是要降低成本。”

　　如何降低成本?周建平以美國最大的按需印刷企業(yè)閃電資源公司(Lightning Source)為例，提出了若干可以嘗試的方向。

　　首先是設備問(wèn)題。他說(shuō)，目前我國的數字印刷設備多是單張紙印刷機，而閃電資源公司有十幾條連續紙印刷機，其速度快、印量大，這樣成本會(huì )降低很多。

　　其次是軟件問(wèn)題。他說(shuō)，閃電資源公司把圖書(shū)固定為幾種規格，用自己開(kāi)發(fā)的軟件，可以在非常短的時(shí)間內拼好版。

　　再次是發(fā)行問(wèn)題。他認為，可以探索電子商務(wù)降低成本的可能性�，F在圖書(shū)定價(jià)的35%給了發(fā)行，如果發(fā)展電子商務(wù)，可以降低5%~10%的成本。 
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