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印刷企業(yè)應有“紅燈意識”

2009-08-03 09:45 來(lái)源：我要印劉文越責編：劉文越

摘要：: “在日本大多數人是會(huì )等待綠燈亮時(shí)再過(guò)去，但是在中國我卻發(fā)現很多人會(huì )不顧紅燈直接走過(guò)馬路。這就是一個(gè)意識問(wèn)題，中國與日本差異最大的就是意識，最欠缺的也是意識，嚴謹自律的意識、危機意識�！币氤蔀橐患矣猩Φ钠髽I(yè)，“紅燈意識”也應該是具備的意識之一，企業(yè)的“紅燈意識”即是危機意識，它是對自身的自醒自律，也是對外界對手提防警備，

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——訪(fǎng)上海光華印刷公司日本專(zhuān)家鹽崎哲司有感

【我要印】訊：2009年7月31日下午，筆者隨同事來(lái)到上海光華印刷機械有限公司采訪(fǎng)前來(lái)進(jìn)行技術(shù)指導的日本專(zhuān)家鹽崎哲司先生。在接近一個(gè)小時(shí)的訪(fǎng)談中，我們就光華的技術(shù)改進(jìn)、企業(yè)管理等話(huà)題展開(kāi)了討論，整個(gè)過(guò)程中鹽崎先生精神矍鑠，言語(yǔ)中肯樸實(shí)，更像一位睿智博學(xué)的長(cháng)者，給筆者留下了深刻的印象。

當談到中國企業(yè)和日本企業(yè)的差別時(shí)，鹽崎哲司先生做了一個(gè)生動(dòng)的比喻：“假如一個(gè)人晚上獨自站在馬路十字路口，此時(shí)前面交通燈顯示是紅燈，而四面又沒(méi)有來(lái)往的車(chē)輛。這個(gè)時(shí)候，他是選擇等待綠燈亮了再過(guò)去，還是直接不顧闖過(guò)去？”

“在日本大多數人是會(huì )等待綠燈亮時(shí)再過(guò)去，但是在中國我卻發(fā)現很多人會(huì )不顧紅燈直接走過(guò)馬路。這就是一個(gè)意識問(wèn)題，中國與日本差異最大的就是意識，最欠缺的也是意識，嚴謹自律的意識、危機意識。”

        這一席話(huà)讓筆者恍然大悟，茅塞頓開(kāi)，企業(yè)應該如同一個(gè)人，是要有生命、有意識的。企業(yè)也在很多時(shí)候也會(huì )站在十字路口，面對紅燈綠燈和各種人流車(chē)流，此時(shí)何去何從全憑自我的意識作出科學(xué)判斷，從而影響到整個(gè)企業(yè)的運作發(fā)展。

        人們常說(shuō)：“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。”可見(jiàn)憂(yōu)患意識對于人的重要性，它甚至可以主宰一個(gè)人的前途命運。同理，要想成為一家有生命力的企業(yè)，“紅燈意識”也應該是具備的意識之一，企業(yè)的“紅燈意識”即是危機意識，它是對自身的自醒自律，也是對外界對手提防警備，只有時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)放到市場(chǎng)激流中去磨練、去捶打，才能不斷提高自身競爭力。

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2009-08-03 09:45 來(lái)源：我要印 劉文越 責編：劉文越

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