【我要印】無(wú)論是BT系列還是JP系列，我們都可以看到上海光華印刷機械有限公司（一下簡(jiǎn)稱(chēng)上海光華）在繼續獨樹(shù)一幟的建立著(zhù)自己的王國，除了產(chǎn)品本身的發(fā)展，我們還可以清晰的看到這一民族品牌在通過(guò)各種方式來(lái)不斷地增強自己的影響力和領(lǐng)導力。在2009年的CP展會(huì )上我們也注意到，上海光華的發(fā)展也在世界范圍內被廣泛的關(guān)注著(zhù)，就連曼羅蘭、海德堡這樣的企業(yè)也將上海光華列入了中國膠印機領(lǐng)域最大的競爭對手。這一切都讓我們看到了上海光華品牌的影響力，也讓我們越發(fā)想深入的了解上海光華，“上海光華”這個(gè)品牌的背后是靠什么支撐的呢？

　　上海光華公司成立已有80多年，就是這樣一個(gè)將近百年的品牌，一個(gè)曾經(jīng)作為重要參與力量完成國有企業(yè)第一次收購外資企業(yè)的典范，又是如何在短短的時(shí)間里，創(chuàng )造出如此讓人矚目的行業(yè)影響力和競爭力的呢？當然，這絕不僅僅來(lái)自公司的營(yíng)銷(xiāo)。就此，記者專(zhuān)程前往上海光華采訪(fǎng)了常駐上海光華的日本秋山專(zhuān)家鹽崎哲司先生（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鹽崎先生）。

　　與鹽崎先生的談話(huà)輕松而富有收獲，剛坐下來(lái)，他便和我們談起了他對上海光華的感情。2002年上海電氣集團作為國內第一家成功收購日本秋山的時(shí)候，鹽崎先生就開(kāi)始了他與上海光華的合作。按照協(xié)議要求，他作為日本秋山的特派專(zhuān)家走進(jìn)了上海光華的技術(shù)車(chē)間。從2008年3月份開(kāi)始，鹽崎先生開(kāi)始常駐中國，一個(gè)月有15天會(huì )呆在上海光華。鹽崎先生說(shuō)現在的上海光華與他剛來(lái)的時(shí)候差別很大，他最初了解到的上海光華技術(shù)力量很薄弱，開(kāi)發(fā)新機器的難度也大，與世界膠印技術(shù)有很大的差距。通過(guò)與秋山的合作之后，已經(jīng)在技術(shù)上有很大的突破，產(chǎn)品的質(zhì)量也有大幅的提高。他說(shuō)：“目前膠印機技術(shù)上，穩定和速度仍然是關(guān)鍵之處，我們對上海光華的合作目的也在于如何能提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)人員的操作水平�，F在世界上最好的膠印機轉速是每分鐘18000轉，日本秋山是16000轉，而光華是13000轉，所以從這個(gè)層面上說(shuō)，上海光華膠印技術(shù)的發(fā)展空間還是很大的。”


　　我要�。耗�作為日本秋山的特派專(zhuān)家組團前來(lái)上海光華，您覺(jué)得這個(gè)專(zhuān)家團主要給光華帶來(lái)了什么？

　　鹽崎先生：我們的技術(shù)團隊共有三人，最初的目的就是把秋山的先進(jìn)質(zhì)量帶到上海光華，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在工作管理、工作態(tài)度等方面對上海光華的員工進(jìn)行培訓等指導，因為技術(shù)部門(mén)永遠是機械企業(yè)的核心部門(mén)，只有不斷的研發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)才能有更遠的發(fā)展。所以在我們的團隊，除了具備專(zhuān)業(yè)的知識外，還需要有很職業(yè)的工作意識。不是幾個(gè)人，而是一個(gè)團隊，甚至整個(gè)公司的意識都必須提高，這樣才能向世界一流的技術(shù)發(fā)展。


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