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      2009-07-17 15:56 來(lái)源:????  責編:??

      摘要:
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         【我要印】訊:自1937年成立以來(lái),佳能已走過(guò)了60多個(gè)春秋。佳能總部位于日本東京,并在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷(xiāo)售總部,在世界各地擁有子公司203家。經(jīng)過(guò)多年不懈的努力,佳能已將自己的業(yè)務(wù)全球化并擴展到各個(gè)領(lǐng)域。目前,佳能的產(chǎn)品系列共分布于三大領(lǐng)域:個(gè)人產(chǎn)品、辦公設備和工業(yè)設備。一方面科技在佳能過(guò)去60多年的發(fā)展中扮演著(zhù)最重要的角色,從照相機到辦公設備再到教學(xué)設備,佳能公司不斷強調革新,總在不斷努力向市場(chǎng)引進(jìn)新的意念,并提供更高質(zhì)量和更為方便的產(chǎn)品。另一方面佳能今天的輝煌,有其獨特的企業(yè)宗旨,那就是“共生”。
       

        回顧佳能成立以來(lái)的60多年,佳能公司的社長(cháng)御手洗先生將之分成兩個(gè)30年。成立于1937年8月的佳能公司在開(kāi)始時(shí),從事高質(zhì)量照相機的制造。最初的30年是技術(shù)突破與加強全球化發(fā)展的階段,但這已經(jīng)帶來(lái)全世界對佳能公司的注目,并使佳能得到產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)革新的美好贊譽(yù)。
       

        佳能的第二個(gè)30年開(kāi)始于1967年,當時(shí)的御手洗傅士宣布佳能將成為一家“兩手抓”的公司,“右手抓照相機,左手抓辦公設備。”帶著(zhù)這句宣言,后任的社長(cháng)們成功地引入了佳能的第二個(gè)基本戰略:多樣化。在隨后的30年里,隨著(zhù)佳能多樣化的經(jīng)營(yíng)方式,對辦公設備、電子、磁記錄、電子儀器和原料等領(lǐng)域進(jìn)行了新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。而隨著(zhù)產(chǎn)品范圍的不斷擴展,佳能公司遍布全球的強大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )已使客戶(hù)基礎擴展至辦公室、工業(yè)甚至消費者身上。
       

        此外,自從佳能公司于1955年在美國成立了它的第一家海外辦事處以來(lái),佳能還加快了它的全球化戰略。在上世紀70年代,佳能擴展了其在全球的銷(xiāo)售網(wǎng),之后又于80年代完成了公司生產(chǎn)區域的全球化,并于90年代在歐洲、美洲和澳大利亞建立了研究與開(kāi)發(fā)機構。
       

        佳能的非常發(fā)展,根本原因在于其自身的發(fā)展之道,那就是“共生”。“共生”哲學(xué)是由佳能的老會(huì )長(cháng)賀來(lái)龍三郎先生面對全球化的挑戰于1988年正式提出的。“共生”的目標是為了大眾的利益而共同工作和生活,促進(jìn)人與人之間、人與社會(huì )之間、人與自然之間的相互理解并和諧相處,使地球上的每一個(gè)體都能享受到地球的饋贈。
       

        從這個(gè)角度看,只有那些在各自領(lǐng)域承擔全部社會(huì )責任的公司才可被認為是全球性的公司。這樣的公司竭盡全力促進(jìn)國家與人民之間的相互尊重,同時(shí)也促使各地人民重視環(huán)境保護意識。
       

        正是出于“共生”的理念,佳能公司在保護生態(tài)方面成為世界制造業(yè)的先驅。佳能已逐步增加了復印機再制造和墨盒可回收項目,至1997年3月,佳能已回收了2000萬(wàn)個(gè)舊墨盒。佳能在全球的20多家工廠(chǎng)的環(huán)境管理系統也早已贏(yíng)得國際認可,獲得了ISOl400l國際環(huán)保認證書(shū)。正是出于“共生”的理念,佳能在世界各地的分公司實(shí)現了管理層和員工的本土化。
       

        今天,已有許多非日本籍的員工在世界各地的佳能企業(yè)中擔任了高級管理職務(wù)。很快,在佳能公司的董事會(huì )中,也會(huì )出現非日本籍董事。迄今為止,佳能在中國市場(chǎng)已基本建成包括3大區域總部在內的16家分公司、2家常設辦事處及1家培訓中心組成的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
       

        正是出于“共生”的理念,佳能在中國市場(chǎng)也取得了驕人的成績(jì)。在中國市場(chǎng),自1993年到1997年,佳能產(chǎn)品從無(wú)到有,到連續幾年成為中國噴墨打印機市場(chǎng)的霸主,其間無(wú)論是“快樂(lè )打印”概念,還是“熱線(xiàn)中心”和“維修中心”,無(wú)論是商場(chǎng)的專(zhuān)柜,還是技術(shù)巡展,無(wú)不閃爍著(zhù)“共生”的智慧和光彩。


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