【我要印】據報道：不管是圖書(shū)出版社還是電子音像出版社，墨守成規拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉化進(jìn)程，必將難于立足。因此，同時(shí)擁有圖書(shū)、音像、電子和網(wǎng)絡(luò )等多種出版權，應該成為出版企業(yè)的基本條件和必須履行的責任。

　　柳斌杰署長(cháng)明確指出：一種信息、多種載體，將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢。新聞出版總署已經(jīng)將圖書(shū)、音像和電子出版劃歸一個(gè)管理部門(mén)，并且將跨媒體復合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號工程，這都是明智之舉。

　　《數字出版理論與實(shí)踐》一書(shū)，是陳生明同志在電子出版實(shí)踐中的研究成果，看到人民教育出版社出版的這部“十一五”重點(diǎn)圖書(shū)，拜讀柳斌杰署長(cháng)所作的序言，我對書(shū)中的諸多觀(guān)點(diǎn)內容感到分外熟悉。因為我從1992年起擔任中國軟件協(xié)會(huì )出版與測試分會(huì )理事長(cháng)至今，每年都有機會(huì )與生明見(jiàn)面研討和交流，許多理論與實(shí)踐問(wèn)題的切磋讓我記憶猶新。生明作為我們軟件出版分會(huì )的副理事長(cháng)，積極參與了協(xié)會(huì )的許多工作，例如：去年我們共同承擔了新聞出版總署的重要軟課題《電子出版物標準體系研究》，今年我們又根據新聞出版總署建議，著(zhù)手進(jìn)行“新媒體市場(chǎng)應用的調查研究”。

　　撫今追昔，我國電子出版經(jīng)歷了近20年的歷程。一路走來(lái)，上百位意氣風(fēng)發(fā)的拓荒者，上千位勤勤懇懇的出版人，數以萬(wàn)計的開(kāi)發(fā)、制作和營(yíng)銷(xiāo)人員，都為電子出版物的成長(cháng)做出不懈的努力。他們之中有不少人從外行到內行，成為專(zhuān)家或學(xué)科帶頭人，生明就是其中的幸運者之一;他們之中有更多的人為了電子出版的生存與發(fā)展，在市場(chǎng)困境中苦苦拼搏了十幾二十年，付出了他們生命中最寶貴的時(shí)光，但是，結果并沒(méi)有給他們帶來(lái)成功的喜悅。相對來(lái)看，生明及其所在的江蘇電子音像出版社屬于境況比較好的，不僅能夠堅持多媒體業(yè)務(wù)，而且還能積極探索跨媒體轉型。

　　從國內目前現狀來(lái)看，綜合性出版社的電子音像出版部門(mén)，由于有書(shū)號的支撐還能勉強維持生計，但已經(jīng)變成了為圖書(shū)編輯服務(wù)的輔助部門(mén)。獨立運營(yíng)的電子音像出版社絕大多數處于難以為繼的困境，更談不上發(fā)展壯大。造成今日電子出版單位現實(shí)困難的原因很多，首要原因是對電子出版物定義的理解不全面，把CD-ROM作為電子出版唯一的出版載體。其次是我國電子出版物市場(chǎng)不健全，盜版屢禁不止，嚴重影響了電子出版的健康發(fā)展。再次是投入不足，無(wú)論是資金投入還是人力的投入都遠遠不足以發(fā)展壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　從國外情況調研來(lái)看，他們沒(méi)有把電子出版物作為一種孤立的出版物來(lái)發(fā)展，一開(kāi)始就把它當做一種過(guò)渡性產(chǎn)品或配套輔助產(chǎn)品對待，因此也就沒(méi)有獨立的光盤(pán)出版單位和行業(yè)局限。國外對待方興未艾的網(wǎng)絡(luò )出版，仍然把它歸為電子出版的一種新形態(tài)，是不同階段的產(chǎn)物。從這層意義上說(shuō)，電子出版是傳統出版的發(fā)展和補充，增強其多媒體和交互性功能，提供了跨媒體與數據庫的功能，推動(dòng)現代出版業(yè)進(jìn)入更高的發(fā)展階段。因此，國內同行如果能換一個(gè)角度審視電子出版的處境，就不會(huì )得出電子出版無(wú)需存在或即將死亡的結論。

　　從生明的書(shū)中我看到對此問(wèn)題的客觀(guān)分析研究：伴隨著(zhù)世界范圍的電子出版行情起落，國內多媒體光盤(pán)在1998年前后也由盛而衰，光盤(pán)載體與傳統的印刷載體和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )載體相比，顯示出明顯的過(guò)渡性特征。一是產(chǎn)品的過(guò)渡性，電子出版目前缺少公認標準，產(chǎn)品的外延與內涵各有說(shuō)法，產(chǎn)品的形態(tài)不斷變化。二是技術(shù)的過(guò)渡性，計算機技術(shù)發(fā)展迅速，電子出版要追蹤新技術(shù)，就必須面對投入產(chǎn)出的風(fēng)險，而放棄新技術(shù)則面臨高不成低不就的局面。三是市場(chǎng)的過(guò)渡性，電子出版物幾條銷(xiāo)售渠道都不通暢，軟件專(zhuān)賣(mài)店布點(diǎn)不多利潤很小，新華書(shū)店有心推廣無(wú)力賺錢(qián)，網(wǎng)上書(shū)店基本上是賠錢(qián)賺吆喝。四是產(chǎn)業(yè)的過(guò)渡性，按我們原先所定義的電子出版作為圖書(shū)出版與網(wǎng)絡(luò )出版的補充形態(tài)，利潤低下、產(chǎn)品減少，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)進(jìn)步，必須重新產(chǎn)業(yè)定位。

        過(guò)渡性并不預示著(zhù)死亡，而是預示著(zhù)電子出版物的升級和發(fā)展，電子出版的升級發(fā)展關(guān)系到我國出版產(chǎn)業(yè)總體水平的提升。過(guò)渡性提供了戰略調整蓄勢待發(fā)的機會(huì )，把握機遇的關(guān)鍵在于加強法規建設與支持企業(yè)發(fā)展。從我國出版行業(yè)現狀來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)競爭日益激烈，不管是圖書(shū)出版社還是電子音像出版社，墨守成規拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉化進(jìn)程，必將難于立足于國內市場(chǎng)，更談不上進(jìn)軍國際市場(chǎng)。因此，同時(shí)擁有圖書(shū)、音像、電子和網(wǎng)絡(luò )等多種出版權，應該成為出版企業(yè)的基本條件和必須履行的責任。目前，載體分工過(guò)細、出版形式單一的狀態(tài)很不適應新媒體發(fā)展的需要。

　　由此，我和生明以及電子音像出版同行們一致認為，國家有關(guān)部門(mén)必須盡快組織專(zhuān)家學(xué)者重新定義好“出版”、“電子出版”、“出版物”、“電子出版物”等術(shù)語(yǔ)范疇�，F在的定義不嚴謹，概念模糊讓人莫衷一是，概念過(guò)死限制電子出版的升級。事實(shí)上，對于數字編碼來(lái)說(shuō)，載體形態(tài)是沒(méi)有限制的，通過(guò)固定的介質(zhì)形態(tài)來(lái)劃分電子出版物具有太大的局限性很不科學(xué)。柳斌杰署長(cháng)明確指出：一種信息、多種載體，將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢。新聞出版總署已經(jīng)將圖書(shū)、音像和電子出版劃歸一個(gè)管理部門(mén)實(shí)施管理，并且將跨媒體復合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號工程，這都是明智之舉。其實(shí)，如果能把數字出版管理也歸入出版管理司，那就更好了。

　　生明書(shū)中就電子出版從多媒體到跨媒體的理論與實(shí)踐的分析研究，給了電子出版同行很多啟發(fā)，這也是近年來(lái)我們軟件出版分會(huì )探討最多的重要議題。近20年的電子出版實(shí)踐已經(jīng)明白地告訴我們，電子出版如果不能順勢轉型，不能改革創(chuàng )新，就沒(méi)有出路。出版物的跨媒體互動(dòng)發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢，其互動(dòng)性體現在圖書(shū)的引導性、電子出版物的多媒體、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的交互性等方面。數字技術(shù)的發(fā)展為電子出版提供了更多的創(chuàng )意空間，而數字出版則是電子出版的發(fā)展新階段，并不需要另起爐灶重開(kāi)張。

　　鑒于對光盤(pán)載體過(guò)渡性的分析以及對電子出版升級發(fā)展的研究，生明同志在書(shū)本之外同時(shí)進(jìn)行著(zhù)由多媒體向跨媒體轉型的積極實(shí)踐。2008年他在我們召開(kāi)的軟件出版分會(huì )年會(huì )上就鮮明提出：“進(jìn)一步邁向網(wǎng)絡(luò )移動(dòng)，電子出版就能海闊天空;退一步采取書(shū)盤(pán)結合，電子出版也會(huì )柳暗花明;不動(dòng)步固守光盤(pán)載體，電子出版將是畫(huà)地為牢。”為了實(shí)踐這一想法，他順利完成了《走近百家名村》跨媒體出版物的編創(chuàng )出版，受到同行的好評�，F在他又在大規模地開(kāi)發(fā)《江南水鄉文化》書(shū)、盤(pán)、網(wǎng)融會(huì )貫通的跨媒體出版物。

      【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
        相關(guān)新聞:
        山西：要振興新聞出版等九大“文化行業(yè)” 
        中國新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定五個(gè)主攻方向 
        出版體制轉型 印刷物資公司如何雙贏(yíng)